试论建设工程项目管理中全过程工程造价控制

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月5期   作者:姜辉
[导读] 我国建筑工程开展的各个环节都离不开工程造价管理控制问题,

        姜辉
        身份证:41041119711011****
        摘 要:我国建筑工程开展的各个环节都离不开工程造价管理控制问题,可以说工程造价管理贯穿于整个工程开展的全过程。工程造价管控活动工程造价管控活动,不但是建设项目施工建设重要组成的部分,而且对建设项目的长远化发展具有较为重要的影响而且对建设项目的长远化发展具有较为重要的影响。在我国全过程造价管控发展形势热烈的背景下全过程造价管控发展形势热烈的背景下,注重建设项目工程全过程造价管控工作的积极有效开展,具备较为重要的现实性价值作具备较为重要的现实性价值作用。本文结合项目工程通过引入科学的造价控制方法,实现对工程各个环节的有效控制。
关键词:建筑工程;项目管理;工程造价;全过程控制
引 言
        所谓的工程造价控制实际上指的是借助有效的管理手段对建筑施工各个环节的支出进行控制,尽可能地将成本控制在合理的范围内,在项目施之前对成本进行预估,如果在实际施工过程中成本的消耗与预估之间存在的差距较大,需要在第--时间内对误差进行调整,这是实现资源合理配置的前提条件。这篇文章主要围绕投资控制进行详细的阐述。
一、建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性
        建筑工程项目的管理过程中,必须利用多样化的分析手段,明确管理与控制的目标,建立健全控制与管理措施,确保质量管理,同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实,获得较高的经济效益。因此,建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作,保证各个施工环节造价管理有序展开,还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素,利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制,充分发挥出全过程造价管理的积极作用。建设工程项目当中执行全过程造价控制,不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求,还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。因此,全过程造价控制过程中,必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求,从而最大程度上减少非必要支出。建筑企业必须深入贯彻绿色可持续发展理念,促进资源节约型和环境友好型的转型发展。建筑工程项目的施工作业中必须深入贯彻绿色可持续发展施工理念,增强能源与施工材料等各个方面的监管力度,科学处理施工现场出现的污染情况。为确保全过程造价控制的有序开展,必须增强造价管理工作人员的专业素养与职业技能水平。管理人员必须明确各项工作的重要性,充分了解与掌握工程施工的实际情况。增强自身的专业水平,了解造价的相关规章制度,不断积累工作经验,积极引进现代化的施工技术和施工材料,及时了解市场动态,确保各项工作能够满足于市场发展需求。
二、案例概况
        建设工程造价存在于整个项目的各个环节,每-一个环节的造价控制都至关重要、不容忽视,只有做好各个环节的造价控制工作才能从根本上为项目的正常开展创造有利条件。工程造价控制目标的实现不仅可以促进市场经济效益大幅度提升,同时也能使项目法人和政府之间的联系越来越紧密。某单位办公大楼的结构类型及层数:框架/17层,工程建筑规模29500m2 ,其中人防工程:1465m,工程最早于2017年7月开工建设,竣工验收设定时间为2019年3月。工程为预应力管桩基础工程,本项目批复总投资为8650万元。根据标底书可知:基础工程平均桩长23m,采用轻质砖砌体混凝土框架,1~2楼外墙选用花岗岩,3楼为方砖和部分玻璃幕墙;内墙为乳胶漆外;走廊及所有办公室天棚铝扣板吊顶,地面采用800mmx800mm抛光砖。
三、项目管理阶段的造价控制
        我国工程计价模式主要包括两种类型,分别是定额计价与清单计价两类,由于计价模式不同因此每种模式所具有的主要优势及缺陷也存在- -定的差异性,由于本文的篇幅有限,因此对于这两种模式所具有的优势以及局限性不做过多的阐述。通过分析本工程的特点,结合具体的实践情况能够得出将工程量清单计价模式应用于此工程为最佳选择,有关数据统计结果显示该工程实施的预算总额是8650万。确保工程造价预算数据信息的准确性是十分重要的,对于招投标工作而言并不难单纯地追求速度,首先需要保证工程量计算的准确度,在计算过程中很多信息无法通过图纸呈现出来,而这部分数据信息恰好会对计算数据产生一定的影响,因此需要借助清单将此部分信息呈现出来。就建设工程而言,市场风险是不可避免的,对于风险的分担问题需要在相关招标文件中进行详细的阐述,确保风险分担的科学性、合理性,尽量避免不平衡报价现象的发生。施工合同是确保双方合法利益的重要文件,在签订该文件之前必须借助造价咨询单位的帮助对相关事宜进行解释,并根据实际情况确定合同内容。
四、工程管理阶段的造价控制运用
        在施工阶段常遇到的造价控制问题就是怎样使索赔以及反索赔事宜得到有效的解决。所谓的索赔实际上指的是签订合同的一方并没有完全按照合同的具体想要履行职责,并且其行为活动对合同另-方的签订者造成了一定的经济损失, 在这种情况下就会出现索赔问题。

索赔问题是发生在合同签订双方之间的,无论是哪-方,当其行为活动与合同要求不符,或者行为方式完全违反合同规定导致另一方的经济利益受到损害时就会引发索赔问题的发生。一般情况下在工程开展过程中常出现的索赔现象包括承包商没有按照规定时间完成施工,或者因为工程时间延后而导致成本增加,这些问题的发生并不是因为承包商自身引起的,所以他们将责任归结到业主身上,要求业主承担主要职责。所谓的反索赔实际上指的是经济损失的发生是由施工部门引起的,业主提出赔偿的要求。索赔的类型具有多样性的特点,分类的角度不同,类型也具有一-定的差异性,如果从索赔目的的角度出发对其进行分类的话主要包括两类,分别是工期索赔与费用索赔。
五、工程竣工阶段中的工程造价控制
        建筑工程项目根据事先的设计标准完成整体建设施工,并且通过了工程验收环节后,就能够充分满足于竣工验收的既定标准与要求,此时便需要及时开展竣工阶段工程造价的控制。建筑工程项目的竣工阶段中造价控制必须严格遵守国家的相关法律法规以及规章制度,全面统计建设项目由初期策划到竣工验收整个施工建设过程所产生的所有费用,从而明确建筑工程项目的总工程造价,比较决策阶段投资总额与总造价,倘若出现超预算问题,便需要深入分析研究出现问题的主要原因。竣工阶段的造价控制主要集中于工程建设的效果与财政情况,这也是工程竣工验收报告当中的重要内容,直接反映了建筑工程项目的整体投资效果以及实际造价,直接关系到建筑工程项目的财政管理效果以及工程验收的有序展开。除此之外,还应当增强竣工结算造价的审核力度,工程竣工结算主要就是施工企业根据签订的合同当中的相关规定来审查建筑工程的施工情况,在通过验收质量合格,并且完全达到合同要求后,就可以给建设单位结算最后的工程价款。竣工结算属于建筑工程造价控制当中的重要内容。工程结算的过程中,施工单位会存在高估冒算的问题,部分施工单位为能够获得更多经济收入,选择多计工程量、高套定额单价以及巧立名目等方式来增加工程造价。因此,为了能够杜绝上述问题,竣工结算过程中,工程审核工作人员应当严格遵守合同规定,预决算结算单与相关定额,深入分析竣工资料,结合国家的相关法律法规以及规章制度,在设计变更的基础上,严格认真地审核送审的竣工决算,保证工程造价结算的真实性、准确性与科学性。
六、工程项目全过程造价控制要点及措施
6.1原材料造价把控
        工程项目建设过程所需材料繁杂,因此保障各类材料的造价管理成为项目预算把控的基础,常用的项目建设材料为水泥、钢材等,项目建设方应当根据项目进度及项目建设现场周边环境进行具体规划材料用量,确定所需材料后应当在其进入现场前对规格、尺寸等详细参数进行核对,避免因材料计算出错而降低工程造价准确性。此外,良好的监管机制是建筑项目造价预算工作顺利开展的重要前提。
6.2造价体系标准化
        健全的造价控制体系对项目建设的造价预算工作有着良好的促进作用。完善建筑工程全过程造价控制的基础在于构建完善的全过程造价控制体系,与此同时对全过程造价控制参与人员进行科学引导,使工作人员在预算工作中有理可依,有据可循。当前建筑工程造价投入力度还有待加强,企业应严把预算关,制定标准化项目造价方案。例如:造价控制人员专业技能和相应项目需求进行合理配置,适当提升考核奖金比例等。
6.3整合造价信息,统一分工
        考虑到造价控制全过程存在一定的不确定因素,如果所依据造价控制标准一成不变,可能无法真实反映预算所存在问题。因此在开展全过程造价控制工作同时需要对所处地域项目建设信息进行整合,若与之前所用标准出入较大,应当及时调整相关造价参数。针对项目招投标阶段的造价控制,需严格审查施工队伍专业素养以及所具备资质,合理编制招标文件,明确招标目标,全面实现企业项目招投标可靠性及可行性。此外,提升技术人员专业素养是造价把控有序开展、顺利实施的前提。项目建设过程中,针对不同阶段应严格把控材料、设备等重要环节的造价预算,出现问题及时记录与监控,帮助制定有效的解决措施。
七、结束语
        综上所述,工程造价控制贯穿了工程项目施工建设的全过程,并且直接关系到各个施工环节的质量与效率。所以,施工单位与人员必须充分认识到全过程造价控制的重要性,采取针对性的措施,增强设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个施工阶段的造价控制,严格控制超预算问题,保证建筑工程建设企业以及相关参与方的经济效益,促进建筑行业的可持续发展。
        参考文献
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[5]论建筑工程项目全过程造价控制及管理[J]. 杨少锋.??价值工程.?2018(19)
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