李小丽
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摘要:近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高。在这样的大背景下,对建筑工程规模和质量的要求越来越高。建筑工程施工中技术管理显得尤为重要,直接影响建筑企业的未来收益。本文就建筑工程技术管理中控制要点与优化措施展开探讨。
关键词:建筑施工;技术管理;措施
引言
建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环,对工程质量起着决定性的作用,同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本,还能够增强建筑的整体效果,同时避免施工过程中出现的安全事故,所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中,施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全,一旦出现重大生产事故,将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展,现代建筑的施工要求不断提升,在复杂项目施工建设中,为保证项目建设的可行性与有效性,需有效提升施工技术管理水平,以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性,必须一次性完成项目建设施工,并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此,需充分发挥施工技术管理工作效力,并不断提升施工技术管理水平,打造精品工程,增加企业的市场影响力,促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1关键技术管理不到位
当代建筑工程施工过程中,能够对施工效果产生影响的关键因素,不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此,如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制,就会出现建筑工程施工质量隐患。比如,施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌,亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当,都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
2.2技术管理体系不完善
建筑工程开发建设时,由于施工技术管理体系不完善,给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如,管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等,给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。笔者认为,这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重要性与必要性,在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念,导致施工技术管理水平提升受阻,无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此,建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善,推动施工技术管理水平的提升。
2.3工程施工的管理技术人员水平不够
在工程施工的过程中一部分企业在人员选取上存在着一些问题,这一原因直接影响到了建筑工程施工的管理水平。在工程管理过程中就会发现一部分的企业在选择管理人员时常常是直系亲属较多,这类管理人员可能并没有真正的真才实学,或是缺少管理水平,有的管理人员不是建筑行业出身没有真正地懂得工程技术,而那些专业出身又有着真才实学的人没有得到重用。在建筑工程的管理过程中企业在人才的选举上存在这样的问题是常态,工程施工过程的质量水平得不到保证就直接影响了工程的施工质量,给企业和建筑带来了更多的经济损失。另外一方面企业管理人员的责任心缺乏,在实际的工程施工过程中由于管理人员的责任心不足,专业水平不够没有真正的履行岗位上的职责,从而影响到了工程施工的质量。所以在建筑工程施工管理过程中不能够忽略企业的用人问题,管理人员的管理不到位都会关系到建筑工程的施工质量。
3加强建筑施工技术控制的措施
3.1关键技术针对性控制
建筑工程施工技术管理工作全面推进,关键因素精准把握是首要环节。其一,混凝土配备施工管理。建筑工程施工技术管理时,施工人员严格按照混凝土配备的标准,进行水泥、沙石、水、粉煤灰等方面的规制安排,是关键性生产技术的重要方面。依据当代建筑工程施工一般要求,建筑中水泥、沙石、水的比例一般为2:2:1即可。如果施工地区的外部环境较寒冷,可适当的增加防冻剂等辅助材料。同时,混凝土配备期间,施工人员应保障所有应用材料的品质,避免由于材料不到位,后续进行建筑工程施工的效果,也为后续施工工作的展开提供了可靠的基础。其二,材料浇筑和振捣管理。当代建筑项目施工期间,混凝土的应用比例占到了80%以上。故而,建筑项目中混凝土浇筑和振捣环节工作,也就成为施工技术管理的关键。结合国内房屋建筑一般情况,将混凝土浇筑和振捣管理方面的要点归纳为:(1)浇筑前做好模板安装和检验,尤其是模板连接区域,更是要注意连接的严密性管理,做好分层浇筑准备,并将搅拌好的混凝土以倾斜45°的方式进行由上到下的倾倒,倾倒厚度一般在1-3cm为宜;(2)采用专业振捣设备,在混凝土浇筑结构外部进行振捣辅助,当混凝土表层气泡由多变少时,停止振捣,人工抹平即可。混凝土浇筑在当代建筑项目中的应用极为广泛,技术人员针对关键点精准把握即可。其三,建筑防水施工管理。一般来说,建筑项目工程中的防水施工时,技术人员应首先对防水材料的质量进行检查控制,其次是按照基础层建设、防水层铺设、外部防护层建设的顺序,做好建筑防水施工操作。最后,建筑防水层建设完成,技术人员要适当的进行护养调节,尤其是防水层边缘连接处,应重点进行检查防护。
3.2健全施工技术管理体系
建筑工程施工技术管理工作开展时,应建构良好的管理制度。在施工技术管理体系健全过程中,应有效提升管理人员的专业实力与职业素养,确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。在对新工艺、新设备、新技术进行管理时,可对施工技术管理人员进行专业培训,确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险,健全施工管理体系时,应建构监管审查机制,对施工技术管理工作进行监督,及时发现技术管理存在的问题,并督促相关技术管理人员进行更正,保证项目施工的质量与安全。
3.3人才的培养
人才是企业的血液,是企业能否生存的决定性因素,只有加大力度进行人才的培养,才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说,高层次的技术管理人才是企业的财富。要建立健全技术管理水平培训机制,定期组织员工参加学习,在“人”的核心问题上解决人才不足的问题,在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。
3.4加强建筑工程施工组织与协调工作
在建筑工程施工中,建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象,并提出相应的整改措施,加强建筑工程施工组织与协调工作,提高建筑工程施工效率和质量。
结语
建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关。为保障施工质量,必须加强施工技术的管理和控制,全面分析可能存在的问题和影响因素。过硬的施工技术手段是确保建筑工程质量合格的基础和前提,必须引起施工企业的高度重视。
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