缪华东
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摘要:建筑工程是我国的核心基础设施建设,是新型城镇化和现代化突飞猛进的标志,也是现代人生活和生产活动的基本保证。在现阶段,通过分析我国部分建筑施工单位施工管理质量控制中存在的问题并提出相应的解决方案,可以为工程建设提供参考。
关键词:建筑工程 ;施工管理 ;质量控制
1.建设项目施工阶段质量控制管理的施工单位管理
(1)施工单位应始终把工程质量放在首位,并确保质量控制自检系统正常运行,并能保持良好的工作条件。影响流程质量的因素有:对于复杂建筑质量监控尤为重要和广泛的范围,应更加重视建设项目,加强管理。当遇到难以施工的工程结构或容易影响施工质量的工作程序时,监理人员应承担责任,直接进行现场监督,并注意人员,设备,材料,施工方法以及是否施工。无论是否满足项目的质量保证要求,环境条件在施工过程中处于最佳状态,并且处于良好状态。当出现问题时,需要及时纠正,严格控制各个方面的严格要求,并进行严格的质量控制。
(2)进行质量跟进监控,严格执行项目开工报告和恢复报告的审批制度。在施工过程中,在施工准备阶段,要密切注意影响工程质量的因素的准备,并严格检查工作程序之间的交接。对于严重影响项目质量的关键过程,有必要按照规定及时进行检查,确保所用材料和过程的质量,并在不留盲区的情况下监控施工。
(3)严格检查验收。在施工过程中,会出现无法预料的问题,从而导致需要更改项目或及时修改工程图的情况。此时,在进行施工之前,必须对将要实施的措施进行适当的审查,并进行现场调查,讨论,调查和对所有有关方面的确认。项目主管应使用相关的测试方法。应不定期进行独立检查,以根据施工人员的自我检查,以确保施工质量。请在指定时间内彻底检查施工过程的质量。无法推迟或继续进行。在确认施工质量足够后,在施工单位进入下一个过程之前,会发出质量批准书。
(4)施工单位应当按照有关法律,法规的规定制定施工要求,并遵守质量监测程序,这是质量监测的一种必要手段。在施工过程的每个过程中,均应进行产品检查,前处理检查,隐蔽工程检查,并且不应遗漏任何东西。
1建筑工程施工管理质量控制概述
2.1建设项目建设质量概况
质量是天然物质的基本属性。由于某些条件的发展和变化,质量本身并没有固定的概念,因此项目的总体安全性,可持续性和扩展性要满足与建筑项目质量有关的法规和要求。为了建筑物的使用寿命,施工人员应更加注意工程的质量,并在满足上述基本条件的前提下提高建筑物的经济性,美观性和适用性。
2.2建设项目施工管理质量控制概述
建设项目施工管理的质量控制主要是指质量责任,有必要在符合与建筑工程技术有关的法规和标准的前提下,使建筑工程的施工质量达到最高。就建筑管理质量控制的性质而言,明确确定质量目标,使用合理的资源分配,总体规划和具体的行动策略,以确保有效地实现结果以及建设项目质量管理过程的效率和顺序。例如,在现阶段,通常被建筑业所认可,并且具有非常广泛的质量控制模式。
2.3建筑工程施工管理质量管理的基本含义
建筑工程施工管理质量管理是按照我国现行法律,法规,相关标准以及各种合同和在施工前订立的合同进行施工管理和管理的实际过程,并管理施工现场人员。现场人员,施工规划和施工大,中,小型机械设备以及各种施工环节,确保了施工项目能够充分满足美观,环保,经济和质量的复杂要求。
2建筑工程施工管理质量控制重要性
(1)对建设项目施工管理进行良好的质量控制有助于提高我国建设项目的整体质量。改善施工管理,严格控制工程质量,是提高我国建筑业整体品牌价值的有效途径。 (2)对建设项目进行全面的施工管理质量控制,可以极大地促进经济的稳定发展。随着生产率的不断提高,国家的国民经济和国民经济等各种水资源管理和水力发电项目,风景名胜区水库式工程的重建以及城市,乡镇和乡村的众多办公楼和办公楼都是重要的载体。带动某些地区的经济发展。 (3)对建设项目采取有效的施工管理质量控制措施,可以保护人民的生命财产不受侵犯。现代人的生活和生产离不开各种建设项目。
3.1建筑工程施工管理质量控制制度
3.1.1施工图纸文件审阅审查制度
同时,施工图文件审查制度是有关负责人对建设项目施工图设计是否符合国家有关法律,法规和标准,是否符合特定设计要求和具体要求的审查。要求。同时,在我国可持续发展战略的背景下,评审制度越来越重视建设项目的节能环保。另一方面,在完成施工图审查和施工项目审查后,建筑公司未经许可不得擅自修改工程图的内容。
3.1.2建设项目施工质量检验体系
建筑工程的建筑质量检验体系是指按照有关建筑工程中各个项目质量检验的有关检验标准,通过详细的质量检验,确保建筑物的整体质量。根据最终检查结果,评估结果和分析结果确定。建设项目的最终定位。例如,在对隐蔽建筑项目进行质量检查的过程中,隐蔽项目的整个施工过程,从施工人员的自我检查到监理工程师的检查,再到几个部门的审查和签名。
3.2建筑工程施工质量管理体系
3.2.1基于调查单位的建筑工程施工质量管理体系
作为建设项目施工过程中的关键要素,调查单位在质量控制和管理中处于领先地位。首先,调查单位必须严格遵守裁决书的相关标准,要求和规定,才能执行调查计划。检查工作进度,详细程序以及最终的综合管理和工作结果管理等,并确保施工质量符合主要施工单位进行勘察和设计工作的各项质量要求。最多。
3.2.2基于监理单位的施工质量管理体系
建设项目监督系统是高度科学,合理和实用的管理系统,在韩国建筑业管理系统的创新和改革过程中得到积极应用和促进。在特定的施工过程中,项目监事会的工作人员必须参与招标过程。子项目和单元项目要经主管部门人员检查和批准,并保证质量。系统是施工单位,鼓励人们更加重视项目质量。
4建筑工程施工管理质量控制对策研究
4.1以教育培训、纪律约束提升施工人员质量管理意识和能力
为了保证施工项目的施工质量,施工单位应从施工活动主体人员入手,聘请权威专家,定期进行质量管理培训,提高质量管理意识和技能。可以帮助承包商改变传统观念,改善质量控制工作,提高施工人员的相应工作能力。整合精神病学主管的领导和管理能力。此外,建设单位应当对建设项目的质量进行总体规划和细分,实现职工之间的技术清晰,对相关的建设环节有一定的了解。
4.2建立合理的质量管理体系,实现对施工现场的有效管理
健全的管理体系是有效控制建设项目施工质量的前提。建设单位要结合中国特色社会主义国家的具体国情和建筑业的实际发展,建立健全科学合理的质量管理体系。质量管理体系的内容。
首先,有必要促进质量责任体系的建立,将质量管理工作渗透到整个施工过程中,在施工结束后强调完成工作,并迅速发现,识别和纠正项目质量问题。二要建立施工材料,建立完整的人员考核制度和施工现场管理制度,严格要求严格的施工人员标准。施工现场各种建筑材料和施工现场的管理,设备和安全问题的有效管理以及隐患的调查
4.3完善有关管理部门的管理和控制,明确每个施工单位的位置和权限
由于诸多因素,我国一些施工单位难以建立高质量,权利和权利没有具体要求。严重限制施工的建设项目阶段项目施工质量控制人员在施工现场进行有效的管理工作。造成上述问题的主要原因可大致分为两类,一方面是在建筑部门追求过高的经济利益,不合理地降低了建筑成本,而忽略了质量管理的重要性,而缺乏质量管理的重要性。建设工程质量管理部门的职责明确,难以形成科学的质量管理管理体系。建设项目施工单位的项目经理必须对质量负责,在质量控制工作中,必须有效执行ISO标准和施工单位的要求。同时,技术人员和相关工程师必须结合项目的具体情况,制定完善的项目质量计划,并通过合同,协议对施工单位进行严格限制。
结论
综上所述,在我国建筑业快速发展的背景下,建筑工地和政府部门不断提高工程质量。但是,现阶段,我国许多施工单位的施工管理质量管理能力实际上已经严重脱轨,难以满足新时期施工管理质量管理的实际要求。因此,以建筑企业为质量管理主体的各级单位,在建筑业的开拓,进步和可持续发展的基础上,积极加强对工程质量的重视,积极实施战略,以确保现代建筑质量的充分发挥。