吴琪
中国土木工程集团公司东非有限公司 陕西省 西安市 710000
摘要：在新形式下，施工安全逐渐成为了当下建筑工程项目的主要探讨问题。提高施工现场的安全性，一方面能够保障基层工作人员的人身安全，另一方面也能避免因安全事故导致施工无法有效推进等问题。
关键词：建筑工程；施工安全；监督管理
引言：在建筑工程施工中，工程量大，施工工艺较为复杂，需要展开的工作较多。在展开相关做也时，经常会因为个人的疏忽以及管理的不足引发安全事故。如若不能保障施工人员的人身安全，就无法保障建筑工程施工的顺利展开，甚至对整个施工企业的经济效益以及社会影响到那个造成消极影响。
1 健全安全生产监督管理体系
安全生产管理体系中，包含了与安全生产相关的组织机构以及现行的法律法规，这些内容是整个建筑工程施工安全的基础保障[1]。想要真正意义上提高建筑工程施工的现场安全，需要宏观调控与微观管理的共同努力。从宏观的角度上来看，地方政府以及相应的监管部门，应当深入了解不同建筑工程可能发生的安全事故，根据不同建筑工程的实际情况，制定相应的地方政策以及法规制度，并且在其中将建筑工程中可能发生的安全事故进行明确阐述，并且要保障法规制度中相关监管制度要具备较强的灵活性以及可操作性，如若部分规定不能满足建筑工程施工安全管理的需求，无法落实于实际的管理工作中，则需要对其进行修整，以保障相关工作能够在实际的建设过程中，得到有效地落实。在地方政府的安全监管部门中，除了要配备相应的法律人员以外，还要配备具备建筑工程施工专业认识的工作人员，以保障其制定的地方规定以及安全制度能够切实符合国家法律法规的要求。在微观层面，则需要施工单位在正式开工之前，根据工程的需求以及后续要展开的施工工序以及应用到的施工工艺，需要提前制定专门的安全监管制度，根据不同的施工方案以及相关需求，选择相应的管理制度。并且，在项目现场，还需要配备具备专业技能的现场管理人员，如若项目出现设计变更等情况，也要对相关的管理制度进行调整，以保障现场的安全监管活动切实有效。
2 建立施工安全监督管理责任制
在建筑工程施工过程中，安全监督管理责任需要落实到现场的每一个工作人员以及管理人员身上，通过明确个人需要担负的责任，以保障每个工作人员都能够在各自的岗位上各司其职，并且通过该种形式，来形成不同岗位与部门之间的良好协调[2]。在建筑工程项目中，项目经理应当全面负责整个项目的管理工作，接收公司下达的相应的考核指标，并且通过制定切实合理的管理制度约束下级工作人员，严格按照公司的质量管理体系以及安全管理体系展开相关工作。总工程师则主要针对相关技术的研究以及开发，在施工安全方面，积极采用先进的施工技术以及现场工作人员的安全防护装置，并且定期组织工作人员，对项目中可能发生的重大安全事故隐患进行分析排查，及时解决项目工程中的技术问题，并且有效规避项目现场的安全隐患，避免安全事故的发生。技术负责人员则针对项目的技术工作展开相关作业，组织现场的工作人员对本次工程的施工技术进行学习，贯彻执行相关管理体系标准，并且参与到建设单位组织的各种生产活动中，并深入到竣工验收环节，跟进一整个工程的施工流程。质检员则主要对整个工程的质量情况进行检查。施工队长将对本单位的安全生产工作负具体领导责任，在项目现场，施工队长需要确保所有的基层工作人员能够按照国家安全生产法规和企业规章制度展开相关作业，如若发现了安全隐患，及时上报，落实隐患的整改，并且时刻监控现场各设备的运作情况以及现场的消防设备质量情况，如若现场发生安全事故，则需要及时上报，分析事故原因，提出和落实相应的改进措施。安全员需要实时跟进现场的施工作业，监督基层工作人员的操作手法，督促检查设备的运行状态，如若发现部分基层工作人员在施工过程中存在错误的手法可能引发安全隐患，需要及时予以制止，以此来减少项目的安全事故。
基层的工作人员需要完成自己岗位内的相关工作，并积极学习安全生产的相关知识，在施工现场，自觉遵守相应的安全生产规章制度，服从安全员对自身错误的指正，并且能够争取而使用防护用具，以保障自身的人身安全，如若在施工现场发现了安全隐患，也要及时向上报告。
3 加强安全生产教育培训
安全生产教育培训主要包括以下三步：
第一，对工作人员展开三级安全教育，第一级需要施工单位以及相关工作人员对基层工作人员以及管理人员普及我国现行法律法规以及地方安全生产的相关政策[3]。第二级需要施工单位告知工作人员功底安全制度以及现场环境、施工特点中存在的不安全因素。第三季则需要对基层工作人员的各岗位工作人员进行本工种的专业技能培训以及安全操作规范等。
第二，在项目前期，需要施工单位的主要负责人以及项目负责人等，进行专门的安全生产知识水平和管理能力进行考核，并且在正式上岗前，需要保障其能够顺利取得相相应的考核合格证书[4]。对于基层的工作人员，则需要根据其专业方向以及工作岗位进行专门的自我保护一时的培训，并且做好现场施工的技术交底工作，帮助基层工作人员明确自身岗位展开的相关作业所包含的安全隐患以及可能发生的安全事故。
第三，需要定期展开事故演练活动，确保基层工作人员能够正确使用安全设备以及现场的安全防护设施。另外，还要保障基层工作人员在安全事故发生的第一时间，做出相应的应对动作，避免安全事故的进一步扩大，波及到更多的现场工作人员。
4 加强对危险源的管控
在建筑工程施工过程中，涵盖着大量的危险源，这些危险源大多具备可触发性的特点，也就是说，在实际的建筑工程施工中，能够有效规避这些危险源，即能够有效降低现场安全事故的发生概率[5]。对于这些危险源的管控工作，需要提前制定专门的安全管理制度，通过相应的技术以及组织措施，对整个工程项目施工流程内潜在的危险源进行严格的控制与管理。其次，为了保障相关制度能够被良好落实，还需要加强现场的监督检查工作，加强对工程项目现场潜在危险源的认识以及了解，对于施工现场的落后设备以及相关技术，也要及时进行创新替换，以此降低施工过程中可能发生的安全事故。
5 准备必要的安全生产专项资金
在建筑工程施工中，想要保障现场的安全性以及工作人员有效规避安全事故，就必须要加强在现场监控、施工宣传、教育培训以及安全生产奖励方面的资金投入，通过加强资金投入的方式，来提高现场安全管理相关工作的水平与质量，保障施工现场的安全性。除此以外，还要将安全专项资金与建筑工程施工成本管理工作隔离开来，要让安全专项资金直接作用于施工单位的内部管理人员以及施工现场的监管工作，确保施工单位能够实现企业运营过程中的安全宣传以及培训教育活动，确保资金的合理利用，实现专项专用。另外，还要加强对现场安全管理的配套设施，包括施工现场的消防设施以及现场医护团队的建设等。
结束语：
综上所述，在建筑工程施工中，想要保障施工现场的安全性，满足工程施工的安全生产需求，就必须要加强现场安全的监管活动。为基层工作人员的人身安全提供保障，并减少因安全事故导致的损失。
参考文献：
[1]黄渊文.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].绿色环保建材,2019,06:200+202.
[2]张前新.分析建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰,2019,27:178-179.
[3]路明.建筑工程施工现场安全管理策略研究[J].建材与装饰,2020,12:127-128.
[4]杨军.浅谈建筑工程施工安全管理的有效策略[J].建材与装饰,2020,18:158+160.
[5]朱键,朱海.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].江西建材,2020,07:136-137.