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摘要：绿色施工是建筑行业发展到一定时期的产物,符合未来环保要求,即在保证工程质量、安全等级的前提下,通过运用新技术进行科学的施工管理,最大限度的节省资源,减少对环境的不良影响,做到节能、节地、节材、节水以及环境保护。本文基于绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新进行分析。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理模式创新
1建筑工程绿色施工措施
1.1绿色材料管理
绿色环保离不开绿色材料，随着现代技术的创新发展，各种新型材料投入到建筑行业中，得到了广泛的应用，也取得了良好的效果。建筑材料能够影响建筑物安全和稳定，更决定了建筑的环保与节能，要严格控制好材料采购、使用关，全面做好标准检测，严格国家标准，对材料进行合理科学的控制，要对材料做好全面的环保检测，避免有毒有害材料进入建筑施工，避免不必要的质量缺陷。全面提升绿色建筑材料应用比重，对质量不好的材料，要及时清理，不能进入施工现场，把好各个施工环节，保证材料绿色节能。
1.2施工现场水等资源管理
水资源的妥善处理，对减少浪费、改善环境，提高企业的经济效益有至关重要的作用。建筑工程施工过程中对水资源的消耗量非常大，我国现在很多地方都出现了水资源紧张的情况，科学高效的利用水资源，减少浪费是进行绿色施工管理创新的关键。建筑施工现场在用水用料上需要考虑资源再次利用的问题，科学合理的管理水资源，提高水资源的循环利用。在应用原材料时，应该及时做好回收工作，制定相应的再利用制度，配置相关的收集、分类、储存、回收利用系统，提高材料的利用率。施工现场可以安装节水型小流量的设备，设置雨水、污水收集池和沉底处理池等，将处理过后的雨水和污水用于车辆的冲洗、除尘等。同时在现场安装水表以随时监督水资源的使用情况，降低水资源的用量，实现绿色施工管理理念较好的实施。
1.3加强施工现场污染控制
一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一,主要来源于土方工程、基础工程,要对这些泥浆采取强有力的处理措施,如采取固结处理的方式,以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中,尘土飞扬是最为常见现象,特别是大风干旱时节最为厉害。故此,针对扬尘污染,要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式,从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中,电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中,要尽可能地采用微施工,减少或使用电气焊的亮光。四是噪声污染的控制施工噪声大多具有位置变化多、时间较集中等特点,同时施工噪声大多源自机械的运转及运输的车辆。施工噪声对周围居民正常的生产生活势必造成诸多不良影响,因此必须对噪声进行严格控制,具体做法包括:选用低噪声的机械设备,夜间施工从严审批,加强环境宣传等。
2绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新
2.1组织管理
组织管理,首先设计和建立科学、完善的绿色施工管理体系,制定详细的绿色施工目标和管理制度,从而使施工整体任务在绿色施工管理体系支配下,建筑参建各方都能各司其职、相互配合,保证绿色施工各项工作顺利进行。首先,建立两级绿色施工管理机构,一级机构包括施工单位、建立单位、设计单位和建设单位,二级机构主要指施工单位成立的负责管理的机构,例如绿色施工管理小组等。
这两级施工管理机构全权负责整体绿色施工管理工作,两级机构的第一责任人应分别由施工和建设单位项目经理担当。各级机构应挑选综合素质高的人员负责处理分项任务和协调。以管理责任人为节点积极调动人员从事绿色施工管理的热情,以此实现全方位、全过程的绿色施工管理。其次,施工过程中,明确划分不同单位的管理任务。准确掌握各项任务具体负责的单位和部门,为提高管理效率,避免施工出现错误,监督各部门任务完成情况,从而及时协调单位间的施工任务,保证任务的顺利进行。建立有效的内外信息传递机制,使施工单位各部门准确把握外部政策变化及项目内绿色施工的整体情况。
2.2规划管理
首先,编制总体管理方案。总体管理方案编制质量关系着实际的管理效果,因此应注重将绿色施工理念融入管理方案中,并兼顾不同单位的实际情况,以保证总体方案的顺利实施。首先,要求实际编制过程中,建设单位应将详细、真实的有关绿色施工资料提供给设计、施工单位;建设单位编制招标文件时应明确绿色施工的目标要求,提供涉及施工项目各方面的支持,同时还负责不同单位的绿色施工管理工作。其次,设计单位应根据施工的具体要求,综合机电设备、装修、土建等各方面内容,使其形成一个便于管理的整体,为进行统一规划和管理奠定坚实的基础。另外,正式开工前设计单位向施工单位进行交底,使其充分把握施工要实现的目标和意图。同时,监理单位应负起责任,认真审查和监督绿色施工任务的具体落实情况,保证其施工单位按照设计目标要求进行施工。其次,编制具体施工方案。根据建筑工程任务将总体施工方案进行细分,编制时应注意准确把握以下内容:首先,应将施工中涉及的材料使用、资源节约等进行量化,通过明确的数值表现出来。其次,在满足总体方案要求前提下,详细列出不同施工阶段应注意的具体控制要求。列出绿色施工具体控制措施,例如节地措施、节材措施等,同时还应列出能够反映绿色管理的内容。
2.3实施管理
实施管理是绿色施工方案的具体落实,因此应加强施工过程的控制和管理,保证其满足绿色施工方案的要求。施工管理主要包括对绿色施工目标的控制和施工现场管理两方面内容。（1）绿色施工目标控制。首先可以将绿色施工目标进行分解,按照具体施工要求划分绿色施工目标,并将其划分成不同的阶段进行施工,注重绿色施工策划目标在实际施工中的体现,以此对施工中的目标进行控制。其次,建筑工程建设处在不断变化之中,因此,为了实现绿色施工目标,应对整个施工过程进行监控,收集现场工程实测数据和各项参数,定期将其与绿色施工目标规定的内容进行对比,出现偏差应认真分析偏差产生的原因,并及时采取有效措施进行纠正。同时还应加强对施工整个环节的控制,包括材料采购、施工策划和准备等环节。（2）现场施工管理。绿色施工现场管理包含准确把握绿色控制要点、制定管理计划、制定专项管理措施、监督实施四方面内容,其中把握绿色施工控制要点的最根本任务是结合建筑工程的实际情况,明确施工的每个细节的绿色施工控制目标,尤其对项目重、难点部分应做好技术交底工作,大力宣传绿色施工控制重要性,营造良好的绿色施工环境,使施工人员自觉规范施工行为,满足绿色施工目标要求;明确不同部门管理人员的职责,并使其准确掌握外界与现场,以及管理成员之间的交流途径和方式;并根据建筑工程特点制定针对性强的专项管理措施,通过培训、定期举行技术交流大会等措施总结施工管理经验,提升一线施工管理的管理技能;认真监督施工过程,保证绿色施工控制要点落实到位。
3结语
综上所述，建筑施工管理创新是提高建筑企业竞争力的重要途径,因此应重视创新理念在施工管理中的运用,同时为进一步迎合未来建筑施工发展趋势,建筑企业应将绿色施工管理理念落实到具体的施工中,以提供我国建筑企业的综合实力,为建筑行业的发展提供良好的环境。
参考文献
[1]将绿色施工理念融入工程管理[J].冯战敏.施工企业管理.2019(04)
[2]绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].吴一伟,严凯.科技创新与应用.2020(17)