梁良
广西南宁国恒供电开发有限责任公司 广西南宁530031
摘要：对于工程项目的建设，人们最关心的问题便是工程质量是否达标，能否满足使用需求。尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期，无论是建筑数量，还是建筑质量，都有较大的提升，但其中也不乏劣质工程的存在，不但使人们的经济蒙受损失，严重情况下会造成重大工程事故，对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中，采取有效措施提高工程管理的力度，保障工程质量，以更好地满足人们的需求。基于此，本文就建筑工程管理的影响因素与对策进行详细探究。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1引言
近年来，我国为深化改革开放政策，推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策，为各行各业的发展提供了有力的政策支持。建筑行业也把握了这一重要机遇，加强技术研究和变革管理模式，不断增强自身实力，在国内市场甚至国际舞台大放异彩。行业的腾飞和市场上激烈的竞争，导致施工企业的水平参差不齐，业主单位应当着眼工程质量和安全，加大工程管理力度，通过科学管理节约利用资金，谋求优质优价的工程项目。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
根据建设项目管理的现状，建设项目全过程离不开人，建设项目更复杂，包含更多的人员，影响管理工作的首要因素是人的因素。因此，项目管理工作很容易受到人的影响。其中，管理者和建设人员对建设项目的管理影响最大。因此，为了保障建设项目的顺利开发，并实现预期目标，建设人力应该积极协助管理业务，并根据相关要求，使工程严格标准化。如果没有特定的建设人员进行管理，势必影响建设项目的整体管理活动[2]。
2.2机设因素
1）建筑机械与建筑材料一样，都是影响建筑工程质量的重要因素，为加强对建筑机械的管理与控制，必须对建筑机械进行选型与配置，并将选型与配置结果报土建部门质检部门审核批准；2）建筑机械的性能与质量，应在进场前进行型式检验，以确保其处于良好的工作状态，包括型式、性能等相关指标能相对应；3）必要时，应对各种建筑机械与建筑机械进行定期保养，尤其是施工前的性能检查与施工后的维护，以确保其处于良好的工作状态，避免出现质量问题。
2.3施工材料因素
工程建筑施工工作方面能够有序的开展，对于施工中材料的选取，是整个建筑实际施工工作中需要关注的重点，但是因为建筑工程施工中所需求的建筑方面的材料种类繁杂，难以做到有效、全面地实施工程管理工作方面的控制。所以有很多建筑单位，对于建筑工程施工中所用的材料品质一般是通过随机抽取材料进行检查的模式，来实现对于建筑材料品质的检定。
2.4方法因素
建筑技术和施工控制所采用的方法，即建筑工程所采用的技术和方法，建筑工程技术的决定因素是质量和控制过程，而在建筑工程技术控制中，为了保证设计方法、技术和工艺的可操作性和合理性，应特别注意技术资料的动态管理模式，以及各类使用设计资料的归档，以保证设计方法、技术和工艺的合理性。
2.5环境因素
建筑工程本身具有不可移动性、开放性和长延性，尤其容易受到外界的自然气候和环境的影响，如高温、暴雨、雨水、污染等，从而对建筑质量产生不利影响。所以，必须结合场地环境的实际特点和设计需求，做好场地环境因素对工程质量的影响。这样，才能更好地实现工程质量目标，提高工程建设效益，增加工程的质量、安全和生态效益。
3建筑工程管理对策
3.1构建完善的施工管理制度
在建筑工程管理制度的制定方面一定要遵循科学化的原则，提升建筑工程的市场准入门槛，明确各部门人员的职责，严格按照责任制进行制度的执行，并提升执行力度。在考核奖惩制度的建立方面，对审计力度要加强，如果在安全、质量和经济等方面出现了问题，一定要及时给予经济或法律方面的惩处。科学的建筑工程管理既要保证企业获得较好的收益，又要控制好工程的工期、投资和质量等，同时对施工中可能出现的风险还要做好预防工作，对风险做到及时的识别和规避，并提升工程的管理效率。
3.2加强机械管理
（1）加强进场管理
所有不合格的机械设备均不得进场，更不得在建筑施工中使用。这里所指的不合格设备包括无生产许可证、无质量合格证、缺少安全装置、外观有明显缺陷、关键零部件磨损严重等；机械设备进场后，应进行安装调试，确认各项技术指标与相关规范要求相符后，方可投入使用。
（2）加强使用管理
小型设备应由持上岗证的人员进行操作使用，并执行三定制度，即定机、定人、定岗。设备保养应由操作人员负责，包括清洁、润滑、紧固等。设备管理人员应向操作人员进行技术交底，并以月为单位开展安全检查工作；中型设备除实行三定制度外，任何无证人员不得操作。设备使用前，应由管理人员进行技术交底。操作人员除了要做好日常保养维护外，还要定期对设备进行维修，避免带病作业。
（3）加强安全操作管理
设备操作人员必须遵守安全操作规程并持证上岗，操作前必须穿戴好劳保用品，如果是高处作业则应系好安全带，工具应装入工具袋内；操作前应对设备进行安全检查，确认正常后方可使用，任何设备不得带故障运转；在对机械设备进行保养时，必须将电源切断并悬挂警示牌，由专人负责看守；机械设备处于运转状态时，操作人员不得离岗。
3.3严格管控施工材料质量
在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平，因此在施工前，要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究，选择合适的建筑材料。如果能确保建筑材料的质量和性能，那么可以选择低成本的材料，使建筑材料的质量符合工程施工的标准，以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后，需要进行第二次检查。
3.4提升人员综合素养
因为建筑工程是每个工作人员共同合作的一个成果，在具备优质管理工作人员和不断健全的相关规范对策之后，还需要拥有一个非常强大并且优质的施工队伍作为质量提升的依据。在团队当中必不可少的就是专业的工作人员，这就需要参与到每个工序中的工作人员都要具备专业技能，满足每项衔接工作的紧密联系，并且在实际建设过程中要进行更好的磨合，避免操作过程中出现一些违规操作，而对施工质量带来不利影响[3]。不仅要将工作人员自身施工技术进行提升，而且还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高，主动参与到工程项目中，每一项技术学习以及培训当中。
3.5加强环境管理
（1）粉尘控制
在工程现场中，要对水泥等易飞扬的材料覆盖一层防尘布料，经常在周围洒水，减少粉尘污染；对施工现场道路进行硬化处理，无硬化处理的道路应经常洒水，或种植绿化植物；及时清运建筑垃圾，对清运车辆进行密闭处理，不允许出现随意抛撒垃圾的现象；尽量避免在大风天气开展开挖作业；尽量采用商品混凝土，以减少施工现场混凝土拌制。
（2）废弃物控制
施工方要对废弃物进行分类管理，单独存放有毒有害废弃物，派专人进行看管；禁止将有毒有害废弃物回填到土方中，联系专业回收机构回收有毒有害物质；对无毒无害物质要及时清理，及时组织清运工作。
（3）噪声控制
施工方要合理安排作业时间，尽量在早6点～晚10点期间施工，不能影响周边居民的正常作息；对大型机械安装降噪设备，在施工现场搭建木工棚，选用隔音效果好的材料作为围护，以减少噪声扩散。
4结束语
综上所述，建筑施工企业在管理过程中，在工程项目中最重要的一点就是工程质量。同时，项目管理又具有复杂性以及系统性，而且难度非常大，需要从不同的角度着手，将工程项目施工前期的准备工作做好，并且还要加大该工程项目施工前后的管理工作，把每一个方面的规划管理工作做好等，同时还要动态管理整个工程项目中的每一个环节。由此才能将整个施工企业的管理水平提升，推动其满足经济最大化的目标。
参考文献：
[1]关兵兵.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].文摘版：工程技术,2016:48.
[2]梁岩.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018:134-135.
[3]欧鹏峰,车金桥.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018:4567.