程婷
中煤建工集团有限公司 100161
摘要：近年来，我国社会经济的稳定发展带动了城市化的建设进程，人们对于生活质量和居住环境的要求也随之提高。在园林绿化工程建设过程中，为了保证工程更加完善，整体质量得到显著提高，就需要对工程的施工技术进行合理应用，通过采取完善的管理措施，保证工程能够顺利施工。从而推动整个城市的全面和谐地发展，为我国现代化城市建设奠定良好的基础。
关键词：园林绿化工程；施工现场项目管理；问题；对策
引言
园林绿化工程的实际作用是，对地形实施改造，并栽种绿植，提升景观的观赏性，实现园林设计的功能性。现代社会的发展，使园林绿化工程的建筑标准不断提升，科学的园林绿化设计应满足城市发展的需求，以人为本，尊重自然环境，体现园林工程的自然美，满足园林工程的社会功能需求，实现园林绿化的生态效益，促进城市的可持续发展。设计人员要根据园林绿化工程的特点，综合考虑环境气候、地质条件等方面的影响，制定工程的施工方案。随着施工技术难度的不断提升，施工管理的重要性也逐渐被更多的人关注，管理者应在具体项目的基础上，研究科学的管理方法和实施措施，提高施工管理的效率和效果，提升园林绿化施工管理水平。
1园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题
1.1施工过程中的质量控制问题
在整个园林绿化工程施工过程中，除了需要管理人员和各类技术人员参与外，负责现场施工的一线作业人员则要占很大的人数比例，但从当前我国的整体情况来看，施工人员在综合素质方面仍比较偏低，在实际施工过程中，基本只是按要求完成相应的施工任务，在质量控制方面意识还比较欠缺，责任意识也比较缺乏，还缺乏施工中的自检，这些都导致在具体的施工中常会产生质量漏洞或不标准的现象。监理单位除了负责施工前期的质量控制和施工过程中的质量监督外，在具体的施工过程中，还负责在各个分部分项工程施工结束后进行质量检验，在这方面受到各种人为和技术方面的因素影响，常会出现检验规范性欠缺的现象。
1.2工程人员的专业水平有待提高
园林绿化工程的现场施工人员，大部分缺乏对园林专业相关知识的学习，园林绿化的实践经验较少，由于没有经过系统的培训，仅借用土木工程的经验，在园林绿化施工中的作业操作极不规范，导致施工中不断产生质量和安全问题。项目管理者对施工管理的重视度不足，工作中缺乏科学的管理制度，进行人员招聘时，也没有严格的人才筛选流程，管理人员的责任感不高和工程技术人员的专业水平不足，导致在施工过程中工程管理和施工质量问题频发。如何提升园林绿化工程的管理水平，是管理者需要研究的重要问题。
1.3施工设计缺乏合理性
在园林绿化施工准备阶段，存在少数施工单位预先没有对园林施工的现场环境全面探测勘察，导致施工设计时过分依赖原有经验和理论知识，造成实际施工过程中极易产生各种不必要的问题及麻烦，严重影响了园林绿化施工的效率。不仅阻碍了工程施工进度，也不利于保证工程施工质量达到预期的标准。不乏少数设计人员存在着“纸上谈兵”的问题，只会根据自己掌握的设计知识按照自身喜好设计，不能将园林的地质地貌紧密结合。对于园林中植物种类、景观设计、水池位置等设计时，缺乏整体性的考虑。尽管对工程施工建设影响较小，但是对于后期园林绿化的养护与管理工作产生极大地问题，不利于后期管理人员对园林整体实现高效的管理。
2园林绿化工程施工现场项目管理对策
2.1严格控制好施工过程的质量管理力度
基于园林绿化工程施工的特殊性，在施工过程的管理工作中，必须要确保专业和规范性，还要做好现场的组织协调工作，让现场管理工作和施工作业都能得到高效配合，进而确保工程施工质量能够得到有效控制。在施工管理工作中，对于管理人员来说，首先要明确具体管理任务执行中的质量管理目标，目标要有针对性和目的性，例如，绿色植物要确定好好成活率和生长状况指标。其次是严格落实好施工计划，控制好施工技术及工艺水平，避免质量漏洞的产生。
此外，在管理工作的具体进行中，还应不断健全完善施工质量管理机制，在绩效考核机制与奖惩制度方面的有效结合下，激发施工人员的工作热情和责任心，从而避免错误问题和失误现象的产生；在质量监督检查方面的机制完善中，应对设立三级检查措施，包括专检、互检和自检，保证监理人员一次验收通过，提高工效。
2.2组建优秀的施工管理队伍
优秀的管理人才是园林绿化工程管理工作实施的必要保障，工程管理者应根据园林工程的实际情况组织正规、公开的招聘，确保满足管理工作的需求。在招聘过程中，可以适当提升个别岗位的招聘门槛，选择具有丰富经验的管理人才。鼓励在岗管理人员积极参加业务培训活动，提高管理人员的综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员能够熟练掌握先进设备的使用技巧及管理技能，提升管理工作的效率。在施工管理过程中，管理人员也应有自我提升的意识，不断对工作进行总结，明确施工管理中的重点和难点，提升管理工作的效率和效果。
2.3结合实地情况合理制定施工设计
任何园林绿化施工之前，都应当提前做好施工现场环境的勘探与考察，明晰地质的酸碱性等各种基本条件。具体设计时，要预先对当地区域进行一系列的准备措施，比如搜寻前人的施工资料等，结合现场考察的结果，从科学的角度对园林树木、花草的种类合理选取，充分利用园林的地理空间，设计不同的景观配置，确保园林内的各个个体要与园林整体相结合，进而实现对园林绿化施工的质量，有效避免施工阶段出现各种小麻烦。
2.4强监督检查的作用
为了确保城市园林绿化工程的施工建设管理得到全面落实，需要在施工的过程中通过定点、定人的方式，加强对工程施工质量和管理效率的监督。对于施工中的苗木质量、栽种质量以及苗木的规格、土球的大小等，都要达到标准规范的要求。另外，种植的土壤属性等也要全面的管理。要做到及时的灌溉、施肥、病虫害防治，才可以确保整体的施工效果。除此之外，在园林绿化管理的过程中还要通过定期的巡查和相应的考核，对整个工程进行精细化的管理，提高园林绿化工程的整体质量。保证其发挥美化环境、净化空气的作用，为提高人们的生活质量起到促进的作用。
2.5建设材料质量管理
正式开展园林绿化工程建设施工前，施工单位必须认真审核施工图纸，标注出施工建设过程需要应用到的材料种类、材料标准和规格，采购人员严格按照具体的采购要求购买相应的材料。一般来讲，在每个地区，这些材料都较为常见，购买渠道较多，但是在选择供应商之前，必须全面了解供应商的资质和信誉，确保所购进的材料符合具体的指标。对于已经采购的材料，在具体应用前，质检部门必须对其进行严格的质量检测，避免不合格的施工材料被投入到施工使用中，继而影响整个园林绿化工程的施工水平。每购进一批材料，入库时，都要详尽地记录采购的时间、渠道以及具体的供应商，只有这样，后续材料应用的时候出现问题，才能第一时间找到相关人员进行协商和沟通。
结语
园林绿化工程包括土方施工、绿化种植、园林铺装等多个项目，施工管理人员在绿化施工中应认识到施工管理的重要性，明确管理工作中的重点和难点问题，组建专业的施工管理队伍，提升施工管理和现场监管的工作力度，实现园林绿化工程的经济效益和社会价值，助力建生态文明城市。
参考文献
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基金项目：中国煤炭地质总局科技创新项目