张凯 陈晋
上海协升化工科技有限公司 抚顺华晟有色冶金设计院
摘 要：在化工工程的施工建设过程中，面临众多的风险因素以及相关安全隐患，在这样的情况下，着重做好风险管理工作显得至关重要。要着重针对各类风险因素或者安全隐患进行充分的分析和切实的解决，这样才能体现出化工工程的建设效果，进而为我国化工事业的良性发展奠定基础。基于此，本文重点分析化工工程建设过程中所涉及的各类风险因素以及风险管理在化工工程建设过程中的具体应用情况，希望本文的分析能够为化工工程安全稳定的施工建设而提供一定的参考。
关键词：化工工程建设，相关风险，风险管理，应用策略
引言
随着我国化工产业的迅猛发展，在化工工程建设方面也有了长足的进步，化工工艺种类日益丰富，各类新技术、新材料也应用近来，施工环节日益增多，由此导致工程施工建设过程中的风险因素进一步增多。针对这样的情况，就需要加大风险管理力度，在化工工程建设的全过程中推进风险管理措施，以此有效规避各类风险，使化工工程建设安全稳定的进行，在更大程度上提升化工工程建设质量和水准。
1化工工程建设过程中的相关风险
针对化工工程建设工作而言，所涉及的问题或者相关风险因素众多，各项工作流程往往比较复杂，在不同环节的衔接过程中，如果存在一定程度的问题或者相关施工技术、施工材料没有落实到位，极有可能导致不同程度的风险或者问题，使工程出现不同程度的安全事故，进而导致整体工程受到严重影响。具体来说，在化工工程建设过程中，所涉及的相关风险主要包括以下几个方面:
1.1设计过程中的风险因素
针对化工工程施工建设而言，着重做好设计工作是关键所在。而在实际的设计过程中，因为相关设计人员缺乏应有的风险意识和质量管理意识，往往在实际的设计方案编制过程中不够科学合理，相关设计方案缺乏应有的风险防范措施和应急处理预案等等，在这样的情况下导致后续的化工工程施工建设过程中很可能出现不同程度的问题，不能及时有效的应对，进而导致问题进一步扩大，严重损害整体工程的施工质量和施工安全性。例如，在具体的设计过程中，与国际的标准不能充分符合，设计的化工项目工程量和具体情况存在一定的偏差，或者存在漏项问题等等，对于施工设备、建筑材料价格等等没有严格的进行市场调研和质量把关，因此导致后续施工建设存在很大程度的质量问题，进而导致工程质量受损，安全性不能得到充分保障。
1.2承包商方面的风险
在投标过程中，虽然承包商对于业主的招标条件明确认知且作出了相对应的承诺，但是在实际的施工建设过程中往往没有严格按照招标内容来有效操作，并没有严格按照相对应的承诺进行施工建设，在施工管理过程中，存在偷工减料、管理混乱或者滥竽充数等相关方面的问题，而相关方面对其没有进行严格的审核和校对，在具体的施工过程中，承包商往往把工程项目进一步分包给不具备资质等级的单位或者包工队，这些部门或者相关人员缺乏应有的化工工程施工技能和技术装备，由此导致实际的化工工程施工建设过程中存在着重大的安全隐患和风险，这对于化工工程建设会造成严重威胁。
1.3监理与合同方面的风险
从整体情况来看，在当前我国的化工工程建设过程中存在着比较严重的监督管理不力等相关方面问题，在具体的施工建设过程中，往往存在一定程度的监理措施不够到位，监督管理机制不够科学可行等相关问题，在化工工程的施工质量和建设水平方面往往都无法充分满足施工目标和质量要求，由此导致工程的价值受到严重损害。
除此之外，在合同管理和监督管理等方面也存在一定问题，相关合同不够规范，缺乏应有的法律效力或者执行性，合同条款不够严密，完整性和系统性不够，在施工过程中没有充分体现出合同的相关内容，执行力度和认知成效都严重不足，进而导致化工工程建设质量受到巨大损害，甚至出现不同程度的安全事故。
2风险管理在化工工程建设中的应用策略
2.1从根本上有效提升相关人员的风险管理意识
在化工工程建设过程中，要想体现出风险管理的应用价值，就需要对相关人员的风险管理意识方面着重加强，要针对相关管理人员进行全面系统的培训，使其进一步增强风险防范意识和重视程度，在自身的风险管控意识，管控能力和自我防护技能等相关方面着重增强，以此在实际的工程建设过程中可以更有效的识别各类风险，然后在第一时间进行应对和处理，确保风险得到充分的管控，进而呈现出应有的风险管理效能。
2.2着重针对各类风险因素进行切实防范
在风险防范意识有效增强的基础之上，要着重把握各类风险因素的发生特点和发展规律，并且全面深入的分析各项内容，构建相对应的风险因素档案和管理手册，确保各项防范措施更行之有效，具备应有的针对性和实效性。与此同时，要具备全局眼光，统筹规划综合布局，针对关键的风险、核心内容、薄弱环节等要严格的把关，做好风险的预测和评估工作，有针对性、有计划地进行严格管控，进而使风险管理各项措施能够取得更大的效果。
2.3严把设计会审关
化工工程建设要想更有效地处理各类风险因素，达到预期的标准和效益要求，就需要在决策之前充分做好市场调研工作，进一步把握技术的可行性和针对性，在实际的过程中也要着重做好会审工作，对于初步设计、施工图设计等等要严格把关，并且在各个阶段体现出应有的设计目标和设计要点，确保设计方案符合国际标准，充分做好概预算和风险防控工作，对各个方案进行技术与经济的有效评价和分析，注重做好应对处理工作，严格做好风险因素的审查和质量保障工作，在风险管理过程中进一步加大监督管理力度，做好奖惩机制的有效加强，以此使化工工程建设能够更安全稳定地进行。要以正确的态度看待风险管理工作，在设计的全过程中，要充分认识到风险管理的重要作用和深远价值，切实把握各类风险的根源，然后明确设计和制定出行之有效的应急处理预案。
2.4建立健全风险管理系统
针对化工工程建设工作而言，要想体现出风险管理的效能，需要构建系统完善的风险管理系统和相关机制，确保各项工作能够在风险管理的过程中体现出应有的风险管控效果。在化工工程建设的各个阶段，要着重做好风险管控工作，确保风险管控的精准性和实效性，以此在最大程度上有效降低各类风险因素，使整体的工程建设更安全可靠。在化工工程建设的不同阶段，需要体现出风险管理机制和系统的实效性，对于不同阶段的风险因素要精准有效的判断，然后在管理制度和机制的落实过程中体现出应有的处理效果，以此从根本上有效减少工程建设过程中可能存在的问题或者目标的损失，为化工工程建设取得更大的效益而提供必要条件。风险管理体系和相关系统要在实践的过程中得到不断的完善和优化，充分分散和降低风险，进一步提升整体工程的风险防范能力。对其中存在的问题要及时指出，并采取有效措施解决，通过制度和体系的优化和完善，为各项工作的推进和工程建设顺利进行，提供必要的指导和规范。
结束语
从上面的分析能够充分明确，在化工程的建设管理过程中，要充分结合当前的风险因素和实际情况，进一步有效落实风险管理措施，高度重视风险管理的相关内容，在思想层面，实践行动等相关方面都要着重加强，构建系统完善的风险管理机制和制度，落实各项管控策略，匹配专业化的管理人员，确保化工工程建设目标得以实现。
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