1李俊鲁 2孙承鹏
1山东润鲁工程咨询有限公司 山东济南 250100 2山东水投集团有限公司 山东济南 250100
摘要：现阶段，我国水利水电工程的建设数量逐步增多，具有周期较长，工作过程复杂的特点，必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理，以促进社会效益和经济效益的增长，这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升，依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理，笔者就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理水平
引言
现今我国水利水电企业数量逐渐增多，水利水电项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障水利水电施工质量，对水利水电施工成本的控制也有辅助作用，水利水电企业的经济收益得以稳定，水利水电企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对水利水电工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
1水利水电工程建设中存在的问题
1.1缺乏实际的施工技术管理机制
保证水利水电施工技术合理有效运用的前提是做好施工技术管理，但是由于不同地区环境下的企业规范不一样，软件、硬件设施也不一样，而且我国现在的水利水电体系存在着总包和分包制度，这些都会在一定程度上造成管理效果的差别，这样就难以建立一个管理标准和规范标准。从实际情况上来看，施工技术管理和实际操作很难做到有效联系，相应的分包单位设备不足也是不能做到全面工作监督的。这就是造成实际施工流程混乱的原因。这样就难以完全按照施工图纸要求展开施工。施工条件和水平与图纸相差越来越大，甚至出现返工、延误工期等现象。浪费材料的现象更是不胜枚举，这样就提高了水利水电施工成本，影响了整体质量。
1.2工程施工科学管理能力匮乏
由于工程施工环境复杂，施工手段繁复，在实际的施工过程中经常会出现较为混乱的管理状态，很多施工管理人员都只能是临时抓包，科学管理能力和规划管理能力相对欠缺，最终导致施工质量管理相对松散，管理责任不能明确到个人。随着这种质量管理混乱的情况越来越严重，致使从原材料进场到具体施工工作过程等多方面都会存在一定的问题，最终导致施工的总体质量不能有明确的规范，关键施工人员责任混乱，施工质量低下。
1.3施工管理缺少有效的监督机制
当前我国市场经济体制不断变革，市场竞争日益激烈，市场各个行业的管理内容均在发生着变化，管理思想在不同程度上均有所创新和发展，但是在这一背景下水利水电工程施工管理中也存在，企业经营管理方式较差，缺失监管和激励内容，影响施工管理的顺利开展。企业缺少监督机制，会导致水利水电施工过程中乱指挥、施工质量不合格、工期延误等情况发生，违规操作现象不能及时被制止，影响项目检查开展的效率，对水利水电工程的正常开展产生不良影响，不仅会增加施工成本，还会对施工质量产生不同程度的影响
2提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
2.1建立完善的施工技术管理制度
不同的水利水电项目有不同的水利水电要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，水利水电企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。
2.2工程管理过程中要加强原材料的管理
水利水电工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是水利水电工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
2.3施工队伍的专业水平要整体提升
想要保障水利水电施工技术在应用上的安全性和可靠性，就必须加强对施工人员和管理人员的安全意识培养以及专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外，在提升施工人员的专业水平方面，要把握全局性，要把持续培养作为核心理念。因为现如今，我国各行业都在遵循科学发展原则，不断地创新，适应国际化市场经济，努力与世界相接轨，这就要求施工人员的素质应当不断提高。所以，为了做到施工人员与时俱进，就应当定期进行培训，并且需要多角度地对于全体施工人员的专业水平进行培训。制定详细的培训计划。不仅要对能力进行科学培训，还要增强工作中的安全意识，保证每个工作环节的准确性和可行性，这是对施工质量的保障。因此，需要强化施工技术管理团队的能力，可以组织跟相关企业的交流学习，以此来提升管理工作人员的职业素质。
2.4健全各项质量监督管理制度
当前水利水电业的发展速度逐渐加快，但是由于行业内部的制约和影响，存在的质量监督管理制度欠缺的问题日趋严重，因此优化工程施工监督管理制度，让施工可以顺利开展，就要求施工单位重视施工质量监督要针对工程施工的具体特点，结合施工、监理等多方面的施工意见，预测可能出现的施工问题，针对性地提出施工质量监督管理制度，根据相应的制度，全面开展各项施工工作，有效避免可能出现的工程施工风险问题，提升工程施工质量。
2.5优化信息化管理
现今信息化时代来临，信息化管理也被广泛运用到水利水电施工管理中，但水利水电管理人员并没有认识到信息化管理的优势，在管理中其信息化管理理念和策略也较为落后。对此，水利水电管理人员要优化信息化管理策略和理念，能够高效利用信息传递对各个施工技术人员进行管理，也可以通过信息化手段对施工技术人员的施工质量实施监管。现代化水利水电信息化管理更利于提高水利水电管理的效率与质量，还能够降低人工管理的成本，更对水利水电行业的管理技术与管理策略起到良好的推动作用，更利于水利水电行业的进步和发展。水利水电企业要充分将信息化管理优势发挥出来。信息化管理是水利水电行业未来的发展趋势。
结语
综上所述，分析水利水电工程施工过程中存在的问题，结合水利水电施工的实际情况，技术人员在施工过程中，需要结合影响施工的因素，优化施工技术管理水平，以促进水利水电工程施工效率和质量的增长。
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