代长永
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摘要：如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。文章从建筑工程施工技术角度入手，分析建筑工程常用施工技术以及现场管理方式。以期进一步做好施工现场的管理工作，提高施工工程技术，提升建筑企业竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号
1建筑工程相关施工技术研究
1.1软土地基处理技术
软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象，一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作；然后，针对不同的情况，选择最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理；最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。
1.2钢筋施工技术
钢筋施工效果和施工质量间存在一定联系。为保证钢筋施工合理性，要选择适合的钢筋施工技术，避免施工中出现问题。钢筋施工前施工人员要按照工程施工要求选择钢材，施工材料投入使用前，要对于材质进行检测，依据施工图纸处理钢筋材料。按照建筑施工的材料标准和具体文件要求，防止不合格钢材流入市场，运用合理技术和施工工艺进行钢筋施工。在提升施工效果的同时，提高施工质量。
1.3电气接地施工技术
建筑工程的施工质量是保障建筑工程使用安全的前提，所以我们需要选择科学合理的建筑工程施工技术，注意钢筋、混凝土等建筑主结构之间的搭配、连接，尤其是建筑工程中的电气技术，显得尤为重要，避免在恶劣的环境中，对建筑产生影响，因此施工过程中，高度重视电气接地施工工作，保障建筑处于安全的使用状态。
1.4建筑防水施工技术
建筑施工过程中，防水工作也是重要的施工内容之一，人们的生活和工作中离不开水资源，但是一旦建筑工程中出现跑水等问题，就会对建筑工程的整体质量产生影响。建筑物中的浴室、厨房、卫生间等都是用水量比较大的地方，因此需要高度的重视建筑施工中的防水效果，满足国家的标准要求，保障建筑工程的整体质量。建筑工程施工过程中，一定要加强对防水材料质量的检查，使用的防水材料性能一定要满足使用标准，同时使用正确的施工技术，避免建筑工程出现漏水的现象。高度的重视建筑工程中比较容易漏水的位置，严格管控，专人检查，保障无死角。
2当前建筑工程施工技术以及现场施工管理出现的问题
2.1建筑技术不够先进
建筑工程并不是一蹴而就的，而是一项长期的项目，相较于其他因素来说，建筑工程的施工技术以及现场管理伴随着建筑工程的始末。关于其工程的具体实施情况来看，目前的建筑施工技术还不够完善与先进，当前大部分的建筑工程还在采取传统的施工技术，且内部能够使用先进设备的工作人员也比较稀少。同时施工人员没有根据具体的施工需求采取有效措施，积极转变施工技术的意识以及具体的施工方案，在一定程度上影响施工建筑的效率和质量。
在施工过程中，由于建筑行业本身的特性，施工环境比较恶劣，如果不能灵活变通施工方案，对所在施工环境有一定的了解度就会阻碍具体的施工进程，进而影响建筑工程的质量以及建筑施工进度。
2.2现场施工监管力度不足
在建筑工程施工技术以及现场施工管理中，施工监管是其中一项重要的内容，同时也是保障建筑工程顺利运行的最后一道防线。但在具体的监管过程中，现场监管人员常常在工作态度和工作方法上存在一定的消极性，难以将正确的工作方法落实到具体的情况中，由于态度不够积极，从而导致监管工作有名无实，仅仅流于形式，没有按照具体的规章制度进行现场监管，会对建筑工程的质量和效率造成负面的影响。
2.3现场管理手段不合理
采用合理和科学的现场管理手段能够保证施工按照具体的施工方案规划施工进程，能够对施工的时效性起到一定的保障作用；同时还能够将具体的管理工作具体落实到施工中，施工过程中一旦出现问题能够形成有效反应机制，采取有效措施予以解决。但就目前的实际情况而言，施工现场的管理手段还不够完善，相关工作人员的认知以及关于施工的专业知识还不够清晰，难以满足管理的需求，进而导致整个现场管理工作缺乏合理的体制机制，陷入一片混乱之中，对建筑工程的质量和效率都会产生极大的影响。
3加强建筑工程现场施工管理水平的策略
3.1重视建筑工程施工现场管理队伍建设
第一，加强施工人员的安全、技术等方面教育和培训。建筑工程施工人员是建筑工程活动中的主体，加强其安全、技术等方面教育和知识培训，可以在有效引发施工人员对施工安全的关注的基础上提高其施工技术，使建筑工程的施工安全、施工质量、施工进度等都能够有一定程度的保障。
第二，提高建筑工程施工现场管理人员的整体素质。首先，要加强专业化培训，使建筑工程施工现场管理人员切实的掌握建筑工程现场施工管理的知识和技术，从而使管理工作能够有效地开展。其次，建筑工程现场施工管理人员要及时接收适应时代发展的新的建筑工程施工现场管理观念，并成功的应用到实际工作中去。再次，重视人才的培养与引进。建筑工程现场施工管理工作需要一些高素质的人才来胜任，这些人才必须一定的专业知识和高水平的能力，因此，培养和引进具有先进思想和技术的管理人才在建筑工程现场施工管理工作中显得十分重要。一方面，培养和引进的人才需要具备专业的知识水平和过硬的技术水平，能够将知识和技术切实有效地运用到建筑工程现场施工管理实践中去；另一方面，培养和引进的人才需要具备较强的学习能力，建筑工程现场施工管理工作本身需要不断引进和学习先进思想和先进技术，建筑工程现场施工管理人才则需要将所学的思想和技术切实的应用到实际的建筑工程的现场施工管理中；最后一方面，培养和引进的人才需要具备较高的职业道德水平，培养和引进的人才需要有很强的责任心和事业心，有一定的责任感，在严谨、科学的工作态度下促进建筑工程现场施工管理工作的有效完成。
3.2完善建筑工程现场施工管理机制
一方面，要完善建筑工程现场施工管理的流程，使各个管理环节都能够顺畅进行。另一方面，要不断提升建筑工程现场施工管理的素质，加强建筑工程现场施工管理者的专业水平，使建筑工程现场施工管理工作能够取得更加有效地成果。
再一方面，要明确建筑工程现场施工管理者的责任，在建筑工程现场施工管理的工作中，不同层次的管理者承担着不同的责任。明确分工，责任到人，通过对建筑工程管理者进行定期的评估与测试，使建筑工程现场施工管理者在实际的管理工作中真正做到主次兼顾、统筹安排，效率与质量并重，指导施工人员更系统化和标准化的完成施工工作，确保各个施工项目能够按照计划展开工作，从而更好地完成建筑工程现场施工管理工作。
4结束语
综上所述，建筑施工过程中要严把施工质量关，施工单位需采取有效施工技术，加强施工现场管控；合理引进和运用先进施工技术，确保工程质量，提升工程经济效益。
参考文献：
[1]郑艺辉.如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].四川水泥,2018(05):188.
[2李亚青.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].地产,2019(23):133.