付黎黎
大庆市红岗区住房和城乡建设局， 黑龙江 大庆 163511
摘要：随着我国建设行业的持续发展，我国建筑工程的设计方式已经脱离了传统的手工设计，而是借用着计算机技术和图形软件技术进行工程设计工作，使得工程设计更加复杂和精密化，施工管理也就增加了一定难度。鉴于此，本文就针对建筑工程施工管理创新策略做一些分析，希望能为促进建筑工程施工管理的创新发展提供有效参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；创新策略
引言：近几年，我国建筑工程逐渐趋向于高层化和大型化，整个建筑工程的施工规模越来越大，施工结构也越来越复杂，这就使得建筑工程施工管理有了更高要求，不仅要考虑到建筑工程的施工效率、施工质量、施工成本以及施工进度，更要考虑到各个施工阶段的相互关系、相互影响，一旦某个施工环节存在施工问题就很可能给其他施工部位造成影响，继而引发出工程质量问题。
一、建筑工程施工管理的创新原则
在我国科学技术的持续发展下，传统的施工管理方式已经远远不能满足于现状需求，在这种情况就必须要充分考虑到施工管理的创新，为保证施工管理的创新能够符合实际需求就必须要提高其科学化及信息化，这就需要积极利用多种科学技术进行辅助工作。例如通过计算机技术构建完整的施工管理信息系统，使施工管理人员能够详细了解整个建筑工程的施工情况；例如通过网络技术实现信息的实时传输和共享，使施工管理人员能够及时发现施工问题，并在最佳时间根据实际问题作出有效的解决措施。总之，科学化和信息化不仅是我国时代发展的必然趋势，也是建设行业的重要发展目标[1]。
二、影响建筑工程项目施工的因素
（一）机械设备等硬件相关方面的影响
随着如今科学技术的蓬勃发展与不断创新，在部分建筑工程项目施工领域也开始出现一些高科技含量的机械设备。使用机械设备不但可以保证工程质量的可靠性，还可以大大减少人力资源的浪费，节约成本，缩短工期，还可以对未来施工建设提供可靠依据与技术支持。但是在具体施工操作中，也要根据施工的具体情况对机械设备做出合理选择，并且保证相关操作人员严格按照规程对设备进行
操作，这样才会使整个建筑工程项目整体质量得到大幅提升。
（二）人的因素影响
人的因素对项目质量影响取决于两方面：一是履行项目质量直接人的质量意识和活动能力；二是承担项目策划、决策或实施的单位组织的质量管理体系及管理能力。虽然我国已实行行业相关制度、法规、条例，对从事建设工程活动的人员的素质和能力进行必要管控，但是监管覆盖面不足仍存在项目实施过程中，人的资质或资格失控导致质量活动能力及管理能力失控。
（三）技术及方案方面的影响
工程技术及方案也是决定建筑项目施工的重要因素，其先进性程度取决于国家一定时期的经济发展和科技水平，取决于行业的技术进步。对于具体建设工程项目，主要通过技术工作的组织与管理，优化技术方案来保证建设工程项目质量。在施工过程中，只有根据现场的实际情况做出合理的规划并制订出合理的施工计划，选择相关的施工方案，才可以保证施工的顺利进行，使建筑工程项目的建筑质量得到提高。而在一些具体的建筑工程中，要对当时的一些特殊因素做充足的考虑，从而科学地选择出适合当地建筑环境的方案进行施工，只有这样才能使工程施工的效率得到提高，也使建筑工程的相关质量得到大幅度提升[2]。
三、建筑工程施工管理的创新策略
（一）提高施工管理的信息化程度
建筑工程施工管理的信息化程度将直接影响着施工管理的工作效率和工作质量，所以施工管理人员应充分考虑到信息化建设的重要性。首先，施工企业应合理投入管理资金，以保证施工管理的各项工作能够得到顺利进行，相应的也就能够顺利展开施工管理信息系统的建设工作。在施工管理信息系统的建设之前，施工管理人员应做好相应的准备工作，确保计算机库房的各项设备设施得以更新完善，并详细检查计算机库房的运行环境，避免计算机库房运行过程中受到空气潮湿、明火电流和灰尘粉末等不利因素的影响，从而确保施工管理信息系统的运行安全性。其次，在进行施工管理信息系统的建设过程中，施工管理人员不仅要完整录入建筑工程的用地面积、工程整体、工程结构、施工人员、施工工艺、施工材料、机械设备、资金数额以及资金来源等等信息，也要详细录入历史工程的施工情况、施工方案、施工问题及施工解决措施，从而为建筑工程的施工管理提供有力的信息基础。最后，在初步完成施工管理信息系统的建设后，施工管理人员也要着重加强建筑工程施工中的信息收集和信息录入工作，以保证信息系统的完整性，一旦在建筑工程施工中出现问题就能够及时借助信息系统的信息服务能力进行全面分析，从而确保管理措施具备较高的有效性及合理性，有效避免管理措施造成其他的不利影响[3]。
（二）加强施工管理中的质量控制
质量控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，而传统的质量控制方式又无法满足于现状需求。因此，施工管理人员应充分考虑到建筑工程的设计意图、设计结构以及材料设备的各项要求。首先，施工管理人员应在施工管理信息系统的辅助下，针对施工材料的质量情况、机械设备的运行情况、施工人员的施工水平以及工程设计的各项要求进行综合分析，从而根据实际情况做好施工材料的采购工作、机械设备的维护工作、施工操作的监督工作，以保证各项情况都能够符合工程设计的各项要求。其次，施工管理人员应利用施工管理信息系统针对各个施工部位的质量情况进行数据收集，并针对各个施工阶段的质量情况进行正确分析，一旦发现质量情况存在较高差异性，就要详细了解施工中存在的问题，例如施工人员的施工水平是否存在局限性，这种时候就要及时作出人员调配措施，以保证各项施工作业的工作质量得到保障。最后，施工管理人员应利用施工管理信息系统加强施工人员的培训工作，使施工人员能够了解施工中存在的具体问题，从而针对实际问题进行技能培训，有效保证施工人员的操作规范性，提高建筑工程的整体质量。
（三）加强施工管理中的成本控制
施工管理人员应利用施工管理信息系统针对各个施工环节的成本费用进行数据收集，一旦发现成本费用的消耗情况存在差异性，就要详细了解其中存在的问题，并针对实际情况作出有效调整，例如临时平台的搭建费用较大，这就需要做好各种设施的保存工作，不能在使用一次之后就将其丢弃，对于各个工作人员的成本控制意识也要加强培训工作。同时，施工管理人员应利用施工管理信息系统进行成本分析，详细了解各个施工环节产生的成本费用动态情况，以便能够根据其动态规律推测出建筑工程的整体施工成本，若是发现施工成本超出工程预算，就需要针对各个施工环节进行综合考虑，以便能够根据实际情况作出成本协调和控制。例如在临时招待来客的费用上可以一切从简，从多方面减少不影响建筑工程施工的成本费用。此外，施工管理人员也要加强采购人员的信息工作，使采购人员能够了解到工程资金的使用情况，从而根据实际情况作出合理调整，确保建筑工程的施工能够顺利进行[4]。
四、结束语
综上所述，通过加强建筑工程项目施工的质量控制提高整个行业的竞争力以成为当今社会发展的必然趋势,也是建筑企业未来发展的重要条件。
参考文献：
[1]任翠莲.建筑工程施工质量管理的创新策略探讨[J].建材发展导向,2017,015(011):125-126.
[2]浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017,000(023):P.55-55.
[3]张志军.对建筑工程施工质量管理的创新策略研究[J].四川水泥,2015(06):00139-00139.
[4]张海生,杨伟.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].建筑工程技术与设计,2018,000(003):2166.