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建筑工程管理与绿色建筑工程管理张武

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张武

[导读] 摘要：在开展建设项目管理活动的过程中，贯彻定向绿色施工思想十分重要。

        山东聊城聊装建筑装饰工程有限公司山东聊城 252000
        摘要：在开展建设项目管理活动的过程中，贯彻定向绿色施工思想十分重要。本文从实施绿色施工入手，对施工项目管理进行了较为具体的探讨，明确了基于绿色施工理念的施工项目管理创新途径，并有针对性地研究了基于绿色施工理念的施工管理手段。本文旨在为我国建筑业的可持续发展做出贡献，希望能为相关管理者和研究者提供一些参考。同时，科学运用先进的施工技术和设备进行生产开发，不仅可以提高生产效率和质量，而且可以保证资源的再利用，为国家的绿色可持续发展战略做出贡献。
        关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑
        引言
        近年来，人们的消费水平和消费质量发生了很大变化，人们对物质生活的需求水平也有了一定程度的提高。这使得大多数建筑企业找到了商机，从而推动了建筑业的进步。此外，这也使得企业之间的竞争日趋激烈，引发了许多不良的社会反应。企业要想在这方面取得成绩，就必须有自己独特的管理方案或管理手段。但是，我国目前的施工管理体制还不完善，这也很可能导致企业从国外引进管理手段成为普遍现象。这也使得国外学者一度否定了我国的管理模式。但是国外的管理体制还不能满足我国国情的需要，因此需要努力探索适合我国自身发展的管理体制。
        1.绿色施工思想下的建筑工程管理
        与原有的建设项目管理模式相比，绿色施工理念下的建设项目管理是把工作的主要方向放在经济效益和环境效益的平衡发展上。随着社会的不断进步，能源资源节约和生态环境保护被综合考虑，寻找新的建设项目管理理念和意义。在这样的绿色施工理念下，建筑工程人员应该精通各种方法和工艺技能。合理利用新的资源和能源，达到一定程度的环保标准，再利用现有的建设项目管理模式，降低施工过程中伴随的能源和资源浪费的概率，通过这样更好的保证绿色建筑项目管理模式的形成，并对其进行改进更好地实现绿色建筑的可持续发展。在这样的建设项目管理模式下，我们应该重视建设质量与环保措施并存的理念。环保理念的注入，要求当前施工企业在开展施工项目管理活动的过程中，不断提高管理者和施工人员的个人思想水平。只有有针对性地加强对相关人员的绿色施工思想教育，才能全面实施绿色施工理念下的建设项目管理模式。
        2在工程项目管理中实施工程项目管理的意义
        随着建筑业的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对所居住的建筑设施的要求也在逐步提高。建筑业的发展虽然对社会经济的发展起到了很大的促进作用，但也不可避免地造成了许多实际的环境污染问题。传统建筑具有脏、乱、差、累的特点。在具体的施工过程中，施工资源往往远远超出成本预算，环境污染程度远远大于预期。针对这一现实，建设单位必须制定有效的解决方案，在建设过程中，在全单位推广和推广绿色建筑的建设理念，以之为指导思想，科学控制和管理，用机械设备发展生产，以保证建设单位的产业化进程。另一方面，施工单位应合理控制施工过程中的建筑污染物，充分节约能源。整个建筑业要通力合作，确保工程建设质量，加大环保力度。
        3.绿色建筑工程的几点管理问题
        3.1明显缺乏足够的绿色建筑工程管理认识
        在建设活动中，建设项目的首要任务是完成相应的资金管理活动。成本管理活动的水平与施工单位的经济效益和技术成果有着很大的关系。在日常工作中，需要有效地保证成本管理的实用性。如果不能达到绿色建筑管理标准，在施工过程中，施工企业对企业的经营管理不全面、认真，那么安全生产事故的发生率将大幅上升。
        3.2需要健全的管理体系
        有大量的企业减少了管理部门，用这种方式来减少开支。

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但这导致一些员工担任多个职位。如果企业不能正视这种状况并加以改善，那么员工参与各种工作的程度就会在一定程度上降低，这也会影响员工的工作效率。还有就是管理者自身综合素质不达标，不能在日常工作中对自己提出要求。为私利，在工作中不尽责或不按法律法规找工作。比如，他们在监督原材料采购和原材料质量时，视而不见，对不合格材料不公开，得过且过。此外，还有一些经理拖欠工人工资。
        3.3需要完善建筑施工质量管理方式
        在施工工作过程中，工程各个阶段的发展都需要一定的管理人员对职工进行科学、细致、有效的监督管理。通过这种方式，可以保证各阶段施工工作的完成水平。实施和完善施工质量管理模式，首先要把它落实到施工管理过程中。如果在施工过程中没有一个有序的环境，很难从实际出发提高施工管理人员的管理素质，更不能保证施工质量，这将造成施工管理中的各种问题。
        4.绿色建筑施工管理剖析
        4.1注重设计安排
        企业在设计理念上应从安全环保入手，防范环境和社会纠纷。在设计中要考虑全面、合理、科学的安排施工顺序和原材料的采购。同时，企业要主动探索优质无污染的建材，把节能减排纳入工作规定，此外，还要减少电力和水的浪费。
        4.2从实际上强化绿色建筑施工
        一是努力降低能源消耗；二是要不断提高能源利用率，从而节约能源，提高绿色建筑的效率。装修前，首要任务是完成一系列科学有效的建筑施工能耗标准的制定和实施，从而达到非常显著的节能效果。同时，也要尽可能利用绿色建筑，加强绿色建筑建设。
        4.3提升绿色工程管理人员的综合素养
        我国建筑企业职工综合素质不高，教育水平也相对较低，这也造成我国建筑企业缺乏高层次、高学历的技术人才。绿色项目管理对项目管理人员的需求标准较高，需求不小。建筑工程迫切需要具备综合性的专业素质，也需要他们深入研究生态学、经济学、社会学等知识。此外，绿色项目管理人员具有较高的职业道德和生态保护理念。我国建筑企业要实现全面、深入的绿色项目管理，就必须开展相关素质教育，不断丰富高层次专业人才。此外，还必须对企业员工进行有针对性、高层次的培训，这样才能有效提高项目管理人员的综合素质。
        5结语
        一般来说，建筑业呈现出一定的工作特点，较强的复杂性和综合性是这个行业的共同标签。不得不说，建筑业具有一定的工作特点。因此，在施工过程中，如果企业重视各方面的管理，必然会造成一些不必要的麻烦，因此有必要举例说明，施工企业在发展过程中承受着巨大的经济资源损失，施工水平不高。因此，企业有必要重视有序、合理、有效的管理体系，探索出一套适合绿色建筑建设的管理体系，因为该体系是一种现代而有意义的新的管理方法，从实践的角度来看，能够满足建筑业未来发展所提出的标准。在实际工作活动中，要有方向、有目标地对建设项目进行全面、有序、绿色的施工管理安排，大幅度提高工程建设水平，使工程质量得到明显提高。此外，可以抑制不必要的资源损失现象或行为。所有的施工单位都能够对建筑资源做到合理的配置与使用，尤其针对施工过程中所产生的一系列水污染、噪音污染、垃圾污染等，施工单位都要尽可能的按照相关的规定进行治理。
        参考文献：
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        【2】朱荣.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].门窗，2020（4）：8-9.
        【3】王娜，桑卉.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].中国厨卫，2016.