梁中财
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摘要：近年来，随着我国城市化进程的加快，建筑行业也不断发展，在建筑工程的实际建设中，会出现各种问题。在当前的工程建设中，由于土建施工管理不当，普遍出现施工技术不过关、材料质量不达标、安全意识不成熟等问题。对此，相关人员应该认真对待土建施工管理的问题，采取有效的措施，保证施工管理水平，确保工程质量，从而取得更高的经济效益。文章主要是根据当前我国土建管理工作中经常出现的一些问题，提出一些解决方案，以期优化我国土建工程质量。
关键词：土建工程；施工质量管理；问题；解决措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号
1土建施工技术管理的重要性
1.1节约工程资金、材料与人力
在建筑工程土建施工过程中，由于施工具有一定的复杂性，对于相关材料、设备与人力的依赖性相对较大，只有保障了这些工程要素的科学配置，才能够在最大程度上保障土建施工的顺利进行。土建施工的流程相对较多，在不同的施工环节所采用的施工技术都有所不同，但是，不管是何种施工技术，其施工都需要借助于相应的材料、人力等来完成。而施工技术管理有利于保障技术的合理利用，科学的技术选择能够保障工程资源的合理配置，达到节约工程资金、材料与人力的目的，促进建筑工程项目经济效益的实现。
1.2保障工程项目的顺利实施
在建筑土建施工中，很多的工程问题的解决都必须通过施工技术来实现，应用合适的施工技术，能够在最大程度上保障项目的顺利实施，减少土建施工的质量、安全等问题，保障工程施工活动的高效进行，使得土建施工达到工程的质量标准。
2土建施工中存在的问题
2.1制定施工方案前缺少详细的调查与计算
在制定施工方案之前，必须进行详细的调查和计算，以此制定完善的土木工程方案，根据方案来确定施工是否顺利，项目质量是否足以达到标准。在施工过程中根据施工方案进行施工的同时，还应该对土建项目的实际环境影响因素进行综合考虑和分析。但是，很多土建工程在制定施工方案的过程中，习惯性地围绕土建工程设计图纸来进行施工方案的制定，并没有把实际环境影响因素综合起来考虑，对现场环境和相关影响因素没有进行详细的调查和计算，导致在实际施工过程中出现各种质量和安全问题，影响土建工程的顺利进行。
2.2施工材料不合格导致的工程质量问题
建筑材料不合格是造成土木工程质量问题的最大原因之一。由于施工材料是统一采购的，施工队伍在施工过程中很难注意到材料的质量，所以这种问题很容易被忽视。如果施工材料的质量不符合设计要求，会直接影响土建工程的施工质量和安全。近年来，因为建筑施工材料质量问题而出现的建筑工程事故屡见不鲜，不仅造成了巨大的财产损失，还威胁到人们的生命安全和社会稳定，给社会稳定造成了非常恶劣的影响。
2.3土建建筑工程施工安全的问题
施工安全一直是制约我国土建建筑工程持续发展的一个重要问题，尤其是近年来在我国建筑行业高速发展的背景下，建筑施工安全问题一直是社会各界广泛关注的焦点。但是，在土建建筑工程实际管理过程中，很多施工管理人员对施工安全问题不够重视，一味盲目追求工程经济效益，而不重视施工安全管理，导致容易出现重大施工安全事故。另外，由于安全管理规章制度不健全，施工人员和管理人员的安全意识薄弱，容易出现违规操作的现象，导致工程质量没有保障。
2.4土建建筑工程施工技术的问题
在土建施工中施工项目较多，各个项目的施工技术要求也不一样。随着土木建筑工程质量要求越来越高，传统的施工工艺已无法满足现代工程施工需求。目前，我国很多土建建筑工程施工还是沿用传统的施工技术，由于传统的施工技术无法满足现代建筑项目的施工要求，不能完全了解施工现场的地质条件，影响工程的顺利施工。另外，建筑施工企业施工工人的施工技术无法满足工程建设要求，特别是在施工一线的员工，绝大部分都是农民工，这些施工人员缺乏专业的技能培训，当出现突发技术问题，往往不能及时解决问题，进而导致施工进度放缓。
3加强建筑工程土建施工管理的措施
3.1加强技术交底工作
土建建筑工程施工过程中，需要多种工种协调交叉作业才能完成，所以，在施工过程中要加强各个施工队伍之间的管理和沟通，以避免在施工过程中出现矛盾。施工现场管理人员在施工之前就应该对工程施工图进行全面的熟悉和掌握，根据施工要求做好工程准备，为了确保每一个工序都是正确和安全的，还应考虑建筑施工过程中的人员、材料、设备和工作环境等问题，所有建筑工人均须进行技术交底。
3.2加强土建建筑工程施工的安全管理工作
施工安全管理平台是现代建筑项目土建工程施工管理必须建立的管理平台之一，也是整个施工管理平台的核心部分。施工安全管理平台主要利用计算机网络技术，把建设单位、施工单位和管理单位联系起来建立动态的安全管理系统。施工安全管理体系的建立必须有完善的安全管理规章制度作为依据，把安全管理责任落实到个人，当出现安全问题时可以第一时间解决并且找到相关的责任人。另外，在施工过程中，监理人员和施工管理人员应该默契配合开展安全管理工作，营造和谐安全的施工环境。
3.3完善土建建筑工程施工的管理体系
由于我国建筑行业起步晚发展速度过快，导致在快速发展过程中没有形成一套完善的土建建筑工程施工管理体系。对此，应该组织专业的施工人员和有丰富经验的人员一起学习和讨论，同时，借鉴国内外先进科学的施工管理经验和管理理论及施工技术，制定适合我国国情的施工管理体系。
3.4加强建筑施工材料质量的控制管理
在土建工程施工过程中，必须加强对施工材料的管理和控制：（1）加强对采购人员和材料管理人员的专业素质培训；（2）严格按照施工设计图纸要求进行采购；（3）在保证施工材料质量的基础上，必须选择稳定、可靠、经济、信誉良好的材料供应商；（4）对进入施工现场的材料进行严格检验，材料质量检查员应定期进行专业培训，及时掌握和了解各种新型材料的特点；（5）施工材料经检验合格后，报建设单位和监理验收，并将施工材料整理入库；（6）物资监督人员应详细记录物资的规格、数量。
3.5加强施工管理成本的优化
建筑工程是一个耗时长、投资大的系统工程，在施工过程中一定要控制好成本管理，这样才能保证工程的顺利实施，保证参建各方获得最大的效益。首先，在土建施工的现场中，管理人员要核实参与施工的人员、材料及机械设备等的数量及支出，在保证施工质量和工期进度的同时，合理控制这部分的支出。其次，加强机械设备的管理，节省机械成本。根据不同的施工技术需要，合理选用机械设备。在施工过程中，要按照规范操作，避免对机械造成损坏。定期对机械设备进行养护，对不能再使用的机械及时进行清退，避免造成材料的损耗。最后，加强材料的管理。材料费是工程费用的主要组成部分，在材料选购中，需要严格把关。根据工程计划进行集中批量采购，降低材料保管费；尽量选购离施工现场较近的材料市场，减少运输成本；部分材料可以通过网络采购，从而减少库存积压。
4结束语
综上所述，土建施工在现在的建筑工程中，具有非常重要的地位，推进土建施工管理的意义重大。相关单位应该采取上述措施来加强建筑工程的土建施工管理，规避土建施工中可能会出现的各种问题，保证工程的施工质量，减少安全事故，提高企业形象，从而获得最大的效益。
参考文献：
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