王通
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摘要：随着我国建筑企业数量的不断增多，其在我国市场中将面临着激烈的竞争，所以企业要想更好地提升自身的竞争力，促进企业的持续发展，在建筑施工管理过程中需要引入创新的管理技术和模式，只有这样才能确保建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自身的价值和发展目标。基于此，本文首先介绍建筑工程施工中技术管理的含义，并详细分析建筑工程施工中存在的主要问题，最后探讨建筑工程施工技术管理的措施。
关键词：建筑工程施工；技术管理；策略；
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
导言：
相关研究资料可知，截止到2020年，全国建筑工程施工技术管理活动的普及率为90%-95%；同时，建筑工程施工技术管理期间，技术管理带来的成本节约比为33%，建筑整体质量品质提升率为40%，施工现场合理化安排比为45%。这些数据都充分证明了，建筑工程施工技术管理实践期间所产生的成绩。但由于我国建筑行业发展还处于过渡阶段，施工技术管理方面还存在着诸多欠缺，为此本文就针对建筑工程施工与技术管理展开分析与探讨。
1 建筑工程施工中技术管理的含义
在保证完成建筑施工的质量前提下，需提高建筑工程的技术管理的工作效率，并于第一时间解决施工单位在工作时出现的问题，以确保给建筑行业带来客观的经济效益。建筑工程在进行技术管理工作时，可采取各种方法管理施工中出现的技术问题，但需要有关管理部门和有关单位制定技术管理方案，这样可保证工作的施工进度、施工质量高效完成。在建筑工程施工的每个阶段都应有技术管理方面的保障措施，这样可使施工内容与技术管理全面贯彻并良好融合，可使工程项目高效率、高效果的完成。技术管理单位可进行技术创新，将一份完整的施工方案融入科学技术并在工程中进行实施，这样可为建筑施工带来科技创新、提高工程质量、减少成本损失，保证建筑经济效益良好循环发展。
2 建筑工程施工过程中存在的主要问题分析
2.1 建筑施工前期存在的问题
建筑工程所涉及的工程量比较大，有些建筑工程施工的环境比较恶劣，所以在施工过程中会存在不确定的因素。在建筑工程施工的前期阶段，需要完成很多准备工作，如地形的勘探、施工环境的考察、图纸设计以及图纸审查等，其中某一个环节中出现纰漏，就会影响到整个建筑工程的施工质量。所以建筑施工的前期准备工作很重要。但当前部分施工单位前期准备工作不充分，存在很多遗留问题需要解决，例如地质勘查不全面、施工图纸审核不详细、施工计划制定不科学，以及施工材料的采购以及质量检查不具体等。这些问题在很大程度上影响了施工的正常进行，若施工前期的准备工作不充足就会在施工环节造成很大的经济损失。
2.2 施工期间存在的问题
建筑工程是一项比较复杂的工程，涉及的财力、人力以及物力比较巨大，在施工的过程中需要各部门之间的协调配合，才能保证施工质量以及施工工期按照规定完成。从当前建筑工程施工的过程中来看，问题主要集中在施工的安全以及施工技术两个方面。第一，在施工安全上，大部分施工单位的安全措施不到位，安全管理水平较低，大多数施工人员的文化素质不高，所以安全意识比较淡薄，在施工中没有按照正规的操作流程进行，埋下了很多安全隐患，造成安全事故。第二从施工技术上看，有些施工单位缺乏专业的技术人员，对先进施工技术以及设备的使用效率不高，在施工时质量难以提高，给施工单位造成严重的经济损失。
2.3 施工验收期间存在的问题
施工验收是建筑工程施工的最后阶段，也是保证建筑工程可持续运行的重要环节。但大部分施工单位的验收环节中也存在较大的问题。
如部分验收人员在思想意识上没有形成高度的重视，认为验收对建筑工程质量没有太大的影响，在验收时没有仔细的审核工程细节，没有充分发挥验收的作用；甚至有些验收人员并没有按照相关的建筑工程施工标准进行验收，从而很多问题在验收环节难以显露，严重影响了工程后期的运行。验收阶段是保证工程质量的最后一道关口，若在验收环节出现问题，就会在工程投入使用中表现出来，严重的可能危及人们财产以及生命安全。
3 加强建筑工程施工技术管理的措施
3.1 建筑工程准备阶段技术管理的要素
3.1.1编制建筑工程组织和设计方案的管理要素。建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员，应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划，及时与建筑施工总工程师进行商议，确定相关细节内容。同时也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件，包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。
3.1.2建筑工程图纸审查的管理要素。在建筑施工前，建筑施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流，充分了解建筑工程设计图中所有的设计意图，了解施工要求，进行技术交底。特别是在建筑施工图纸审查时，应重点检查建筑施工项目关键部位的设计和技术。在建筑工程图纸审查时，应与建筑企业、建筑工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行，及时发现建筑工程图纸中存在的问题，进行技术交底，解决图纸中存在的各种技术性的歧义，明确施工标准以及质量标准，保证在前期准备时高质量地完成建筑设计，保障建筑质量。
3.2 建筑工程施工阶段技术管理的控制要素
3.2.1施工技术交底的要素。在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑施工单位工作人员和工程师应掌握建筑工程总体的功能特点、主要部位、关键部位及特殊部位的施工技术要求，完成技术交底。充分了解建筑企业的设计意图，以防止在建筑施工过程中出现不符合建筑设计要求的现象，为后期建筑施工造成隐患。及时对建筑施工过程中所有需要注意的施工材料、施工技术、施工设备以及施工工艺进行洽谈，必要时在施工过程中，施工现场负责人及时与设计师进行核对校对，确保施工过程中不会出现原则性问题。
3.2.2建立和完善技术管理控制体系。在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑企业应结合建筑现场实际情况制定建筑工程技术管理制度，编制建筑质量技术管理手册，制定技术操作标准，要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作，保障建筑工程施工技术的规范性，减少出现建筑工程技术问题，强化现场质量检查标准，制定检查与监督工作的监管体制，提高现场施工技术工作人员的专业能力素养，加强岗位培训。
3.3 建筑工程竣工阶段技术管理要素
竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后建筑工程进行验收评定、建筑工程各单项工程的工程质量。通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定建筑工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，若未达到建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在建筑工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有建筑工程资料的完整性。准确性和真实性，以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量。
4 结语
总之，建筑工程企业在行业内竞争核心是在建筑工程中技术管理的实施水平，而此类的有关工作人员应在建筑工程项目实施的过程中发现问题，及时找到有效的技术管理方法。为此，我们需要积极的对建筑工程施工中技术管理进行不断地完善，确保建筑工程施工中技术管理水平有效的提高，最终确保我国在建筑领域能够长远、可持续的发展。
参考文献：
[1]陆总兵.建筑工程施工技术管理的问题与对策[J].2019.
[2]施海囝．论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].2018.
[3]靳子君，段凯．论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].2018.