苏柔遐
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摘要：随着我国工程计价模式的改革，建设工程实行招标投标制，建筑施工企业通过工程投标承揽施工任务。在这个转变过程中，目前的现实情况是：现阶段我国施工企业投标报价主要还是依据各地政府建设部门颁发的预算定额或是在原定额套价的基础上降低一定的百分点作为竞争。在投标过程中，不管是通过什么手段竞争，只要投标中标就行。在这样的投标报价方式下，施工企业在投标阶段并不关心自己的工程成本，没有意识到在投标阶段企业定额的重要作用，建筑企业所面临的竞争压力不断增加，为了加强对施工成本的质量管理和控制，保证企业经济效益最大化，促进企业的全面发展，必须要对建筑工程施工成本管理采取恰当的控制策略，并且对当前建筑工程施工成本管理存在的不足，进行全面的分析，保证建筑工程施工得到顺利开展。在建筑工程施工的过程中，必须要积极的将成本控制贯彻落实，强化项目工程管理的质量和水平，保证成本管理更加的科学有效，减少企业的超支情况。
关键词：建筑工程；施工成本核算；工料定额
中图分类号：F 文献标识码：A 文章编号
1建筑工程施工成本核算与工料定额概述
建筑工程施工成本核算是将实际施工中发生的各种耗费进行分配和归集，来计算总成本和单位成本的动态过程。建筑工程施工中的工料定额与成本核算间具有密切关联，从较为宏观的视角来看，两者都隶属于建筑工程施工成本管理体系之中，且相关工作的开展也要服务于建筑工程施工管理目标的达成。工料定额作为工料单价法应用下的一种具体工作，最终的定额结果更加像是一种“预算”要求或目标，一般来说，精准地进行成本核算与工料定额后，建筑工程施工上各个环节的资源与成本消耗能够更为可控。
2建筑工程施工成本核算与工料定额中的常见问题
2.1成本核算方法单一影响工料定额
建筑工程施工成本核算中，成本核算方式方法较为单一是一个极为普遍的问题，很多成本核算人员已经对一些较为传统的核算方式方法产生了依赖性，基于经验主义进行施工成本核算也较为常见。由于成本核算上的方式方法较为单一，成本核算这一动态过程便带有了一定的局限性，而最终的成本核算结果实际参考价值与利用价值很难得到保障。不仅如此，成本核算方式方法单一会对工料定额产生一定的影响。其具体表现为，成本核算结果与实际间存在较大偏差下，工料单价法在单价确定上便也会存在一定偏差，人工、材料和机械耗量价格在具体确定上也会变得极为困难。
2.2工料定额口径不统一影响成本核算
成本核算与工料定额相关工作开展中，成本核算层面相关工作的开展可以对工料定额相关工作开展产生影响，反之亦然。建筑工程施工中，工料定额的口径往往很难统一，特别是在建筑工程总量相对较大且施工周期相对较长时。成本核算人员在进行工料定额结果确立时，其参照的工料价格往往会发生变动。此外，工料定额相关工作开展中，相关人员在企业的授意下往往不会将市场标准价格作为唯一参考，一些企业自身的价目表也会成为一种具体参考，这直接使得工料定额无参照标准，且随意变动，即口径无法统一。一旦实际施工中分包转包、机械设备租赁等现象频发出现，成本核算也很难顺利进行下去。
2.3成本核算与工料定额全面性不足
建筑工程施工中成本核算与工料定额的全面性不足也是显著问题，一般来说，施工总量越大，成本核算与工料定额相关工作开展的难度与压力便越大。
但通过对部分中等规模与小规模建筑工程施工中的成本核算与工料定额工作开展状况进行分析可以发现，无论是在成本核算抑或是在工料定额上，间接成本和其他费用往往会被忽略，由于工料单价法的应用，成本核算上自然会关注于与工料定额直接相关的成本、费用支出项目。间接成本和其他费用被忽略状态下，成本核算与工料定额的结果很难对系统的施工成本管理活动开展提供精确的数据，这也意味着成本核算与工料定额相关工作的开展并未取得较好成效。
2.4施工中过程控制力度较为薄弱
在进行了成本核算与工料定额后，施工层面相关工作的开展便要根据核算结果与预算要求来进行，工料定额更是将各个施工层面的资源使用等进行了一定限制。但实际施工中，施工过程控制力度往往较为低下，成本核算与工料定额的相关要求也并未得到较好遵循。这一情形下，成本核算及工料定额工作开展主体相关工作开展的投入便无法较好转化为成本控制能力上的提升。更为严重的是，实际施工状况与成本核算及工料定额间存在较大差异时，后续其它工程建设施工中的成本核算与工料定额工作开展很难有成熟的经验可以借鉴，建筑工程企业在项目施工成本核算及工料定额上的能力也无法获得有效提升。
3更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额的建议
3.1多元化成本核算方式方法
更好进行建筑工程施工成本核算与工料定额应当理清两项基本工作开展间的内在联系，成本核算的准确性影响以后相似工程进行工料定额的参考，但对同一个工程而言工料定额的优先级更高。多元化成本核算方式方法，提升成本核算工作的开展效率以及核算结果的准确率也变得十分必要。辽宁省某国有建筑公司在成本核算上对电子计算机软件和信息技术进行了充分运用，很多大型建筑工程施工成本核算工作开展中，信息技术与手段也成为了常规的核算选择。各类型建筑企业在成本核算上要避免单一的核算方法被长时间沿用，借助信息技术进行成本核算创新，提升成本核算工作开展效率并保障成本核算结果的准确性也十分可行。
3.2构建定额管理体系
要想提升建筑成本的管理控制水平，必须要完善相关的法律法规,而且要积极总结成功的经验，保证成本管理的科学性和高效性。在建筑工程施工成本管理和控制的过程中，通过将定额管理作为重要的组成部分，对整个工程项目的资金消耗进行全程控制，满足定额要求，并且要对整个建筑施工项目流程进行动态化的管理，保证建筑工程成本控制能力得到全面增强。
3.3建筑企业施工项目成本管理体系的信息化
在大数据和信息化的时代背景下，行业资料、材料信息对建筑企业的发展中扮演重要角色，而成本管理要想成为一个体系，需要建立相应的成本管理体系信息化的系统，然后通过搜集各方面的信息，分析施工项目成本管理体系的内容，准确的、动态的把握市场上各施工项目的成本，做到在保证质量的同时，也能减少成本。
3.4加强对施工材料的管理，防止资源浪费
建筑业企业应当加强对施工材料的管理，防止资源浪费。在项目施工过程中，严格执行领料用料制度，做到从仓库领料有数、余料及时回收，加强对施工材料的看管，并对施工工人班组进行实时监督，防止材料过量消耗、机械设备过度磨损和下料计算不准确等问题出现。而且，企业应当建立完善的监督和考核机制，在开工前确定好施工材料成本预算，并定期开展施工材料使用情况的阶段性总结与评估，对于造成资源浪费的相关责任人进行严厉地考核。
4结束语
综上所述，建筑工程承建主体需要基于全面成本管理的理念，对成本核算以及工料定额相关工作开展给予更多的重视与支持。可以被运用到建筑工程施工中的成本核算方式方法与工料定额创新手段相对较多，相应主体则需要在充分掌握具体工作开展实际环境与需求基础上，积极地进行成本核算及工料定额工作开展上的创新，确保成本核算结果与工料定额的规模科学、准确、合理，以更好地对施工总成本进行管理、控制。
参考文献：
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