土木工程房屋建筑施工的质量管理分析

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月第5期   作者:赵晓红1 王书宝2
[导读] 与其他工程建设相比,土木工程建设是一项内容复杂、过程繁琐的工作,
        赵晓红1   王书宝2
        1身份证号码:15042919870507****    2 身份证号码:21030219890123****
        摘 要:与其他工程建设相比,土木工程建设是一项内容复杂、过程繁琐的工作,质量管理贯穿于项目立项到竣工验收的全过程。土木工程质量管理涉及工程材料的选择、施工现场的管理、施工机械的维护、施工人员的管理、施工技术的选择和应用等。如果管理不到位,会影响工程质量,降低企业在市场上的竞争力和经济效益。基于此,本文对土木工程住宅施工质量管理进行分析,从根本上保证工程质量。
        关键词:土木工程;建筑施工;质量管理
        1、建筑土建工程施工质量管理
        质量管理是土建工程施工中的一项核心工作。加强质量管理对促进土木工程住宅有序发展、有效提高土木工程住宅建设质量具有重要作用。特别是在建筑业可持续发展的现阶段,土木工程住宅正在扩大建设规模,丰富建设内容,改善建设技术条件。施工质量管理的不断优化不仅关系到土木工程住宅的施工质量,也关系到建筑业的不断发展。在土木工程房屋的施工中,提高施工质量管理的科学性,对保证工程施工质量起着重要作用。土木工程施工是建筑工程中的一项基础工作,在主客观层面上影响质量的因素很多,严重制约了土木工程施工质量管理的有效性。因此,在实践中,应进一步加强质量管理体系,不断细化施工质量管理,从而深入研究质量管理的全过程,分析判断可能影响施工质量的因素,及时制定有效的预防和处理措施。科学的质量管理可以进一步提高土木工程房屋的施工安全性,从而减少现场施工环境与人机对象之间的影响,减少质量或安全方面的隐患。基于科学的质量管理,可以从源头上有效预防不利因素,既保证了施工质量,又显著提高了安全管理水平。
        2、土木工程房屋建筑质量管理现状
        2.1质量管理体系不完善
        质量管理的前提是以制度为准,以制度标准为约束来管理员工的行为。目前,大多数民用建筑企业对质量管理不够重视,制度的建立是根据实际情况确定的,没有统一规范的标准来制定完善的质量管理体系,导致在施工过程中不能很好地处理问题。合理的质量管理体系是多个部分的有机结合,由质量团队领导,项目经理合理分配各部分的质量管理工作,带动项目总工程师、质量检查员、实验室技术员和材料工程师共同参与质量管理工作。此外,要尽快把合理的安排和安排落实到位,使住房建设工作有序进行。
        2.2质量管理体系不完善
        制度不完善主要体现在法律法规不完善、执法人员工作不力等方面。这使得房屋建筑质量管理出现弊端。此外,管理制度缺乏对奖惩机制的详细规定,处罚操作肤浅,没有得到充分有效的实施。管理者对自己岗位的责任不明确,使得到位的责任不明确。建筑施工中的工艺措施和步骤不规范等问题都是由技术管理体系不完善造成的。质量管理对建筑施工有一定的影响。如果质量管理不到位,对工程验收影响很大。
        2.3缺乏质量管理监督
        纵观整个建筑施工项目的质量管理,影响质量管理的关键因素是缺乏管理监督。首先,管理者的责任不到位,社会经济因素影响了质量管理的发展。其次,质量管理有很多重叠点。管理者在区分重叠职能时,没有明确各自的职责,导致质量问题,没有相应的人员处理。
        3、完善土木工程房屋建筑质量管理措施
        3.1采用严格控制的人事管理模式
        房屋建筑的质量水平是以合格的材料为基础的,高素质的人员也是影响工程实体质量的主要因素。因此,管理体系必须采用严格的控制方法,对参与工程建设的技术管理干部、操作人员、服务人员等相关人员进行约束和规范。严格控制可以通过高强度训练、专业知识考核等方式来实现。质量管理的基础离不开高素质的人才。(1)增强质量意识。作为建筑施工的主要人员,质量意识应该是每个操作人员必须遵循的主要原则。

同时,经营者还应遵循预防为主、数据说明的原则,提高施工企业的经济效益和社会效益,实现企业利润最大化。(2)培养高素质的专业人才。人事管理不仅严格要求管理干部具备高水平的管理能力和决策能力,对操作人员也有相应的要求。作为一个合格的操作人员,质量检验和技术指导的能力是操作人员应该具备的。而生产人员的能力与其岗位的工作内容相匹配,比如熟练的技术和经验,严谨的工作作风。总之,不同岗位的工作人员要结合自己的工作内容,做好本职工作,但共同点是必须有较高的质量意识,从意识出发指导行为。
        3.2选择合格的施工材料        
        施工质量除了有完善的管理制度,在材料的选取上也有一定的严格标准。根据国家颁布的《建筑法》,里面规定建筑企业所采用的建筑材料必须符合设计要求以及产品质量的要求。对此,工程的相关采购人员必须了解材料的质量标准,严格控制材料的选购、使用等环节。(1) 做好采购工作。随着市场经济的发展,采购人员面对铃铛满目的材料,难免产生无法选择的局面。对此,我们应该时刻警惕自己,自觉抵制诱惑,选择最为合适的产品。同时,采购人员应该遵循职业道德,秉持诚实、守信、爱岗等原则来担任工作,做好材料选购的第一关。(2) 严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新,以适应现代市场的变化,从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节,以免产生质量问题。同时,质保书项目不全的产品应该进行后续的工作,例如分析产品质量、工艺流程等,及时发现产品质量问题的根源。(3) 使用环节应该严格控制。原材料进场前应该做好相关的准备工作,例如物资的保管、材料使用登记等,从宏观上把我材料的使用进度,最大化的发挥原材料的使用价值。物资的保管工作可以从场所的选定、保管监督等环节出发,为材料管理营造一个良好的场所载体。当原材料退出工程建设时,应该及时处理仓库的剩余物资,做好相应的回收、统计的数据处理。        
        3.3严格制定施工方案        
        施工方案是房屋建筑施工开展的重要依据,包含了施工过程的主要环节的介绍与阐述。另外,工艺流程的方法也是工程质量的保障依据,其中的工艺质量标准、操作流程等都是质量管理的参考,从而更好的保障工程质量的水平。(1) 提升施工方案的水平。在进行房屋建筑施工前,施工方案是基于全面规划项目的前提下所制定的,同时施工方案也有相关的实施意图说明。工程项目的开展首先的依据是施工方案,对此施工方案发挥着十分重要的作用。(2) 更新工艺技术的方法。根据国家对建筑行业的政策,明确指出国家对于建筑行业的创新要求显得十分迫切与必要。同时,质量的保障也需要新产品、新技术的研发,实现产品与施工工艺的更新换代。        
        3.4建立健全完善的质量管理体系        
        完善的质量管理体系与规章制度是建筑施工进行质量管理的主要依据,其中包含了质量奖惩机制、质量检查机制以及质量分析反馈等。另外,制度的约束不仅是针对施工过程,对于人员的管理也是十分有必要的,严格的规范工作人员的监督、管理与控制等。
        结束语        
        总而言之,土木工程房屋建筑施工的质量管理是土木工程的核心,相关人员一定要加强对质量管理的重视,这样才能使土木工程施工质量管理得到有效的提高。        
        参考文献:        
        [1]陈龙钱.房屋建筑施工中基坑围护与土方开挖技术的运用[J].地产,2019(16):124.        
        [2]宫越.房屋建筑施工管理影响因素及质量提升策略探究[J].大众标准化,2019(14)28+30:        
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