徐福军 王江峰
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：随着现如今人们对于土建建筑的要求越来越高，使得土建建筑的开展越来越难。由于土建建筑施工现场影响因素众多，因此有效的现场管理对于保障土建施工的总体施工质量具有重要作用，而且能帮助建筑企业获得良好的经济收益和社会效益。基于此，本文对现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性进行分析。
关键词：现场管理；土建建筑；施工质量；重要性
引言
随着我国经济的不断发展，土建建筑工程项目逐渐增多，土建工程施工现场的管理问题也成为了建筑施工企业不可回避的重要问题。由于土建建筑的施工过程复杂，施工内容也涉及多个方面，施工工作量也非常大，所以很多建筑企业在进行施工时只关注了施工速度，忽视了施工质量，这样也就出现一大批质量不合格的建筑物，影响了人们的正常使用因此，高效科学的现场施工管理，对保障土建现场施工安全，提升和促进现场施工效率，节约成本具有重要作用。
1土建建筑工程施工现场管理的基本原则
建筑施工现场管理涉及的施工环节、施工材料较多。因此，通常需要遵循综合性管理的管理原则，根据不同的管理内容，按标准分为三种管理模式。首先是技术型与经济型的管理模式，这种管理模式通常是针对施工现场的设备、人力、技术等方面的管理，具有一定的科学性和动态调整性，需要保障现场的设备的正确使用和技术的科学操作，以及资源的合理有效利用，提高建筑工程的整体质量。第二种是采用组织与目标相结合的管理模式，这种管理模式通常应用于整体施工过程，通过有效的施工组织，保证施工之初设立的施工目标与最终达到的施工成果相一致。第三种是利用法制与企业行政相辅相成的管理模式，遵循动态管理原则，根据施工现场的实际施工费用以及花销用度等，结合企业财政状况，依法依规进行纳税和企业财政管理，对企业的各种财政事务进行科学合理地管控，为工程项目顺利进行提供保障，最终提高建筑工程的整体施工质量。
2现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性
2.1施工现场安全性提升
在土建建筑的施工现场常会出现一些高空作业，正是因为这种作业的特殊性，所以才会使安全事故频发，若这样的问题不能够得到有效解决，那么会给建筑企业发展带来非常不好的影响，使建筑企业的声誉有所损伤。所以加强对现场管理，提升管理人员的工作水平，对其施工现场进行安全排查，减少施工现场的不安全因素，同时在增加一些安全防护措施，通过安全措施的增加，使施工现场的安全性得到明显性的提升，使施工人员能够安心进行施工作业。
2.2帮企业树立好形象
加强对土建建筑施工现场管理，能够有效减少施工资源浪费，能够防止质量差的施工材料进入施工现场，使土建建筑施工质量得到保障，使建造出来的建筑物质量水平和安全度更高，这样也就能够使客户满意。通过客户的宣传，也就可以很好的提升企业形象，使建筑企业进行更好的发展，使建筑企业的规模变得越来越大。
2.3能够确保施工质量
质量能够衡量一个建筑工程施工水平的高低，所以建筑企业在进行施工时应该有效控制住施工质量。社会经济水平的提升和生活环境的改变，人们对建筑物的质量和安全度有了新的标准，因此有很多建筑企业对其施工内容进行了改变，增加了现场管理内容，使施工中的每个部分都能够得到有效管理，同时还提升了管理人员的管理水平，使管理人员能够使用一些有效方法进行现场管理，使施工现场的安全度得到提升，还有效减少了施工现场的不安全因素，使土建建筑施工质量得到保证，使建筑企业的经济利益得到增加。
3加强土建建筑施工现场管理的有效的措施
3.1前期策划及预检重点内容
①前期策划应充分考虑现场实际情况，提高编审及执行水平。②每月将实施情况与策划进行对比，提高策划针对性和执行力。③完工度检查，即所有工程都要施工完毕，特别是隐蔽部位，如吊顶内、管井内、机房内、辅助用房内；各种装饰材料及安装管线要有满足功能要求且美观的收边及收头；砌体墙面必须抹灰，穿墙穿楼板等部位严格按照规范封堵。④成品保护工作，竣工预检后应及时组织人员对存在的问题进行整改，并验证；集团公司进一步加强竣工预检工作的目的在于强化竣工交验阶段的一次成优工作；各单位应重点策划，加强落实，促进竣工阶段质量管理工作达到一次成优，避免返工。
3.2现场施工质量监督及保证措施
建筑材料采购证明监督与检查。施工前，对入场的建筑施工材料进行资质审核，并要求材料供应商提供相应生产资质证明，如果在检查监督的过程中，发现资质证明存在异常，则需要对提出的疑问进行总结，并拟写质检报告上报。施工现场机械设备的合格检查与监督。接受检查的相关单位应提供有效的合格生产资质证件，提供施工机械的说明书，当发现机械设备实际作业与设计功能不符时，应做好记录，并联系设备租赁单位或制造商进行核验和证明，保证机械设备安全可靠。土建工程现场实体检验和记录。现场必须按照图纸设计和施工技术规范要求进行施工，制定完善的现场质量检查方法和工作流程，并对检查数据、检测资料及存在的相关问题进行全面详细记录，保证技术资料及质量问题记录的真实性。
3.3强化安全管理
安全管理是土建施工现场管理的一个重要内容，在当前生产安全事故频发的背景下，全社会都越来越关注土建施工现场的安全管理问题，所以管理人员必须要对现场的安全管理工作给予足够的重视。要有效进行施工现场安全管理，首先需要配备专职的安全管理人员，施工现场的安全管理人员不能够由其他非专业人员兼职，而必须聘用具有专业知识及从业资格的安全管理人员。其次，不能够为了追求进度而放弃安全，土建施工现场所有施工活动和管理活动的开展都必须要以保障安全为前提，任何时候都不能够以牺牲安全作为代价，必须要在保障安全的前提下追求进度和质量。再次，在土建施工现场必须要足额设置相应的安全指示标牌，对存在安全隐患的部位要及时进行围挡，同时要求所有施工人员配备安全生产用具，以防止安全事故的发生。
3.4科学利用现代化施工现场管理系统
合理有效地利用现代化信息技术，能够优化工程管理方式，强化工程管理效果，保证施工所用的材料、设备质量符合施工需求，从源头上把控施工质量。先进的管理设备的系统还能够起到上下联通的作用，对于施工现场存在的各种无法解决的问题能够及时向上级反馈，调配高级技术人员及时解决施工问题，保障施工顺利进行。数字化、自动化、智能化的机械设备也能够提高施工的规范化和产品的标准性，优化管理过程和管理方式方法，全面提升管理能力。
结束语
总而言之，在土建建筑施工过程中，现场管理有着非常重要的作用，对于施工质量增加、施工现场安全保障、建筑企业经济效益增加都有影响。现场管理作为土建建筑施工的首要环节，为后期的项目验收打下了良好的基础，这对于企业整体良好形象建设及施工质量审核起到了推动作用，对建立健全新型建筑企业，提高建筑项目施工安全性、规范性、标准性都有一定的促进作用。
参考文献
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