卢丽丽
淄博美达建设有限公司
摘要：随着经济社会的不断发展，我国已成为建筑大国，建筑行业对经济社会的贡献得到显著提高。工程建设的整个过程，不仅需投入大量的资金，而且也受到自然环境因素、市场波动因素、政策法规因素等各种因素的影响。本文主要分析全过程造价管理在建筑工程管理中的应用研究
关键词：造价管理；建筑工程；应用分析
引言
随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。
1、全过程工程造价管理的主要特点
全过程造价管理研究的重点是工程项目的施工周期和生命周期，而不是单纯的建设阶段，因此工程造价的目标也包含了整个建设过程中全部的费用，而在此期间对这些费用进行利用率的最大化，提高其价值，是当前全过程造价管理的核心所在。全过程造价管理对建筑工程成本控制有以下几个特点。（1）投资决策的科学性；从全过程成本分析，我们可以将建筑工程全过程造价管理作为出发点，综合考虑工程项目的造价成本和后续维护过程中所需要的成本，并以方案设计的形式来实施，这样以方案预算和估算的方式，能够在最大限度上去实现科学的工程项目造价控制。（2）施工时间角度分析；全过程工程造价管理的重点是要求人们从在全过程工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制，其覆盖了建设工程项目的全过程，考虑的实践范围都将会更长，也会变得更为合理。（3）设计方案的合理性；建筑工程项目中全过程造价管理理论能够引导方案设计人员以全过程造价作为入手点，并考虑建筑项目的实际成本，和后续的维护成本，通过这样的方式能够让其更具科学性，也能够让造价成本得到降低，并以建筑工程项目质量为原则的条件下，去对全过程造价成本进行相应的控制。
2、全过程造价管理应用中存在的问题
2.1决策阶段产生的问题
公司在决策阶段研究不足。在投资阶段，公司过于注重投资金额，忽视了市场情况和技术因素。这导致预期不足，并随后导致重大差异。(b)考虑导致市场状况不佳的因素，导致利润率低，只有考虑到市场需求，才能符合社会经济趋势，才能产生更大的效益；从技术角度看，越来越多的建筑设计需要技术熟练的专业人员，建筑行业也是如此，因为施工进度缓慢，导致建筑成本大幅增加。
2.2工程中的问题
由于施工周期较长，环境影响较大，工程施工已成为设计施工管理中最困难的方面之一，因为现阶段存在许多不可逆转的因素，例如施工人员人数、机械状况和建筑材料。为了降低工作成本，一些公司暂时聘用不合格的机械工程师，这可能会导致施工过程中出现质量问题，从而对整体施工进度产生负面影响。施工过程中管理层对计划的解释不足、施工混乱、作业安排不足等，也对施工进度产生重大影响。(b)设计变更等问题，导致质量、劳动和困难问题，如果监管机构不及时沟通，会提高成本效益，使管理更加困难；建筑材料价格上涨和运输成本上涨也可能影响建筑成本。施工行业的公司项目经理中可能有一部分人私下购买不符合条件的原材料，或者材料价格很高，对工程价格管理有很大影响。因此，在施工准备之前，应全面研究当地材料价格和材料运输成本，以避免施工活动中出现这些问题；此外，设施应在施工准备前加以记录，并租用未使用的设备，以便在施工过程中对机械设备进行充分的保护；此外，配件应配备合格的机器维修团队，以确保机器设备在施工过程中平稳运行，避免干扰。
2.3管理时效性差
目前，我国工程造价参考标准为定额核准，很多材料价格为早期制定与实际市场价格相差较大，材料价格的波动必然会对工程造价产生较大影响。即使设计人员对材料价格进行修订，但由于市场经济的特点问题，修订失效的问题也经常出现，从而仍会对工程造价产生影响。
3、改善全过程造价管理应用的措施
3.1投资决策阶段
一般地，工程的工期时间越长，施工工序与内容越复杂，故通常存在投资决策阶段的投资估算价与最终结算价变动较大的情况。投资决策阶段需要造价人员深入和全面地进行调查与研究，以进一步提高该阶段造价管理控制能力。根据项目建设规划、可行性研究报告、工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，参考过往工程和本地造价站提供的经济指标详细分析对造价变动造成影响的潜在和外在风险，依照风险的成因及其可能引发的造价波动，从而得出较科学、合理的投资估算价。
3.2工程设计中的造价管理
工程价格管理是在规划阶段进行的，主要从设计的第一阶段和施工文档的制作开始。在初始设计过程中，必须创建一个适当的设计，该设计将影响设计成本，主要是根据规划相关图形、技术和数据的相关标准进行设计。工程价格管理的设计阶段。成本主要由先进技术控制。设计工程师应在履行某些职能时降低工程预算。施工人员必须与设计师密切合作，不断根据反馈控制价格。在设计过程的这一阶段，将执行制造管理。主要由选择设计单位组成，通过拍卖选择设计单位，并根据技术、美观、实用能力、经济性等的评价建立审计小组，确保项目的功能。选择控制建筑工程制造价格的设计单位[4]。持续设计施工预算。配额确保储备的理论知识用于功能框架，在解决方案的多种比较基础上优化设计备选方案，确保技术开发领域的技术进步，使性能切实可行，并降低设计成本。
3.3施工阶段的价格控制
建设项目施工阶段有效的价格控制和科学方案的选择确保了方案的可行性，改进了施工阶段的价格控制。施工阶段必须严格规范工程造价，优化工程物料清单、工作路线和设备路线。对现场施工现场进行审查和监测，及时应对施工现场的问题，减少设计变更，降低成本。同时，需要建立建筑行业网络信息系统，根据系统不同区域不同材料实时显示的价格，简化材料在质量和采购中的使用。此外，还需要采取纪律措施，以避免盗窃废物、浪费材料、给认真工作的工作人员以一定的激励、采取纪律措施和承担后果，从而最大限度地减少工程价格变动并提高成本效益。
3.4竣工环节的造价控制
这一阶段的造价控制主要包含两大内容：首先，整理好工程造价的有关资料，保证资料的全面性，避免出现遗漏情况，在此期间需要不断的提升工程造价资料的规范化，并转化为电子资源；其次，严格加强工程结算审核，注重细节问题，保证审核的公开性、透明性，保证施工材料、设备以及工艺可以更好的满足建筑工程的实际需求。
结束语
工程造价管理贯穿于整个建筑施工项目的生命周期，需要从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段及人才培养方面进行综合全面的把控。科学合理的工程造价管理有利于提高企业竞争力和长远发展。
参考文献：
[1]李俊杰.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥,2019(08):236.
[2]杨俊瑜.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].现代国企研究,2019(08):137.
[3]詹友金.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].工程经济,2019,29(03):5-7.
[4]张斌.建筑工程管理中全过程造价管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):27.
[5]马银.建设工程竣工结算资料审核的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2020（16）:22-23.