杨崇崇
华蓝设计（集团）有限公司 530001
【摘要】我国建筑工程数量也愈来愈多，对建筑工程管理期间的全过程造价控制也凸显的十分重要。建筑工程管理期间管理控制造价的效果会决定建筑工程的总体品质，还能够结合整个过程工程造价的高与低来体现出投资收益的多或少，是确保建筑工程长时期稳定、进步的关键影响因素，建筑工程管理期间，管理和控制造价是横穿在工程项目总体的重点工作内容，而且工作量也很多。
【关键词】建筑工程；工程管理；造价控制
建筑工程项目建设经济效益与造价控制之间具有紧密联系，受到项目管理人员高度重视。在我国建筑行业全面发展背景下，为了对项目建设造价合理控制，全过程造价控制模式应用范围较广，具有良好的控制效果。全过程造价控制能对各类建筑项目不同阶段施工特征与施工风险进行控制，采取科学化管理措施，能对造价进行全面管控，扩大项目建设综合效益。
1.全过程工程造价的内涵
在建筑工程项目管理期间控制整个施工过程造价的工作范围特别广，其涵盖了工程项目的初期规划、具体施工阶段以及工程交工阶段，横穿了建筑工程的全部工作环节，会直接决定建筑工程项目的施工品质与经济利润。然而经过对建筑工程项目管理期间总体流程管理控制造价，能够有益于完善各项资源配置，尽可能的减少造价总体成本，继而为建筑企业获取更多的经济收益。除此之外，因建筑工程项目与广大市民的日常生活有着紧密的联系，稍微出现一点偏差和错误都会妨碍市民的生活品质，严重的还会威胁生命。所以，对建筑工程管理做出整个过程造价控制，不单能够防止建筑企业的经济收益受到过大的损失，还可以高效率地提高工程总体施工品质。
2.全过程工程造价控制流程
2.1项目前期造价控制
项目前期造价控制主要是工程项目建议书、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段。在项目立项阶段选择最优的方案，方案确定之后进行设计论证。根据相关资料统计发现，设计阶段影响工程投资70%以上造价，而目前的设计者大都过高追求安全性和设计费，设计的时候往往不追求经济性，造成设计功能的过多浪费、材料的浪费。
建筑工程项目在实际施工之前要做许多的准备工作，然而与造价控制联系最紧密的阶段就是建筑工程项目的初期规划设计阶段。建筑工程项目的实际施工需要依靠初期规划设计出来的总体施工设计方案图纸，之后才可以开展具体施工。所以，要想进一步将建筑工程整个过程造价控制好，就一定要在设计规划方案编制完成之前就将工程造价基本确定下来，以防在实际施工以后有问题出现，产生不必须的经济损失。所以，要想控制好整个过程的造价，就一定要将初期规划设计 工作做全面，把控设计要点的基本原则，在设计规划设计图纸期间就应该控制好造价。
2.2项目实施阶段造价控制
项目实施阶段造价控制主要是招投标阶段、工程施工阶段。通过招投标阶段，选择实力强、信用誉好、报价最优的承包商和严格合同管理，完善合同审批流程是工程实施阶段工程的要点。除了应该管理把控好初期设计规划阶段的设计要点内容之外，还应该依照控制好各环节造价的基本原则。在建筑工程项目施工全过程中会触及到许多个环节，比如初期设计规划、招标投标、施工进展阶段、交工结算等若干环节，
各个环节都会涉及工程造价，唯有将各个环节的造价控制好，才可以达到控制全过程造价的目的。控制造价工作覆盖了整个施工过程，应该随时了解每一个环节的实际施工情况。
如果遇到问题，要在最短时间内找到处理对策，如此才能够确保建筑工程可以正常施工。然而，在施工期间工程造价控制只能够帮助找到施工期间哪里出现了问题，却不能预防问题的出现，所以想要起到控制作用，就应该将每一个施工环节的造价管理控制好，确保能够在极短时间内找到问题浮现的原因，并且快速找到应对措施解决好，以维持工程项目的正常施工，保证工程项目的施工安全以及施工品质，以防有多次返工现象的存在，保证施工工期，尽可能的减少总体施工成本。
2.3项目竣工交付阶段造价控制
项目竣工交付阶段造价控制是造价控制的最后一关。这就要求结合工程施工合同及有关会议纪要、工程中标通知书、招标文件、投标文件、结算书等相关资料，结合设计图、竣工结算图、施工变更，工程签证、等资料，做出符合施工实际的竣工工程造价。 工程竣工结算是承建单位根据合同约定完成其责任内所有工作之后，且施工质量与相关部门检测要求相符的情况下，向甲方进行最终工程款项结算过程中。该阶段中按照工程实际进行计量,严格根据合同内容对增加款项部分逐层进行审核，最终对合同额的修订进行确认，要求能对工程总造价真实性进行反映。工程竣工结算的工作，应该在工程施工伊始便进行各类签证及设计变更等资料的收集及整理，从而避免因工期过长，导致数量出现偏差、材料使用与规范有出入、施工做法不明确等纠纷问题。收集相关资料的过程中，也需要对其有效性进行确认，比如设计变更的过程中，对应设计人员是否有签字确认,签证之中是否有总包、设计、监理人员的签字以及签证中的内容明确与否。工程竣工结算是整体项目工程的后期阶段工作，同时也要保证管理的科学性，尽管其为工程造价管理的尾声，但也是其中最为重要的阶段，是能够体现设计造价与投资效果关键文件。在进行竣工的审核阶段中,要对施工图进行关注，能够对承包方施工范围明确，进而对工程量进行详实的统计，虚报部分应予以扣除;对于签证及变更内容进行核实,与实际现场工况进行对比,从而确认工程量的合理性;新增工程款项，需对定额使用合理性进行审查,从而保证其与工程计量规则相符。
3.新时期全过程造价控制遇到的改革
现如今，全过程造价正沿着国家发展的方向，协同国际间的发展规律，实行改革创新。在建筑领域正努力朝着改革创新的方向进步，而此过程中建筑工程项目的投资企业也有了变化，更加趋于多元化发展。控制建筑工程项目的全过程造价能够全方位体现出投资者同承包者的经济关系，除了可以展现出是否是良性的市场竞争，还可以体现出双方获取的经济收益能否推进社会总体效益的提升等若干方面。目前，针对一些建筑发达的国家或是地区来讲，我国相对于在控制造价方面的水平还很滞后，在管理期间浮现出了许多潜藏的问题，在某种程度上妨碍了我国建筑行业的前进脚步。因此，对我国建筑领域的全过程控制造价的改革创新是一件急待解决的问题，更是日后的大趋所向。与此同时，也应该优化创新工程造价的总体计价方式，详细来讲，可以遵循我国市场经济体制改革的总体目标，全方位的将市场各项资源配置的功能作用体现出来，从而辅助全过程控制造价的改革创新。
4.结束语
综上所述，全过程造价咨询是一个动态的控制，是一个综合的系统工作。它打破了传统的分阶段造价控制，将各阶段造价咨询业务融合在一起，发挥整体优势，重视阶段控制，实现真正意义上工程投资的合理控制。在项目建设过程中要依照项目各个环节建设要求采取全过程造价控制措施，应用信息化控制措施，实现造价控制目标，相关管理人员要强化科学化指导，扩大造价投入力度，对预算合理控制，制定最完善的造价方案。
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