赵洪占
中国建筑第二工程局有限公司华东公司?上海市 200135
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程建筑具有生产规模逐渐增大、建筑结构日趋复杂的变化特征，如何有效地提高施工现场管理质量是控制建设成本、进度、质量和安全的基础。在信息化发展阶段，加强BIM技术（建筑信息模型技术）的综合利用，逐步实现建筑工程设计流程优化、方案交互、资源整合等是提高建筑企业经济效益和建筑施工质量的前提。
关键词：BIM;智慧；工地；管理
引言
建筑施工工地中现代化信息技术的应用能够使施工效率有明显提升。比如，信息模型技术，在虚拟现实和增强现实技术方面发挥重要作用，但是未能与BIM技术有效结合，尚未形成完整的理论体系。基于BIM智慧工地管理体系，从智慧建设角度展开工地现场管理，能够使工地现场施工效率明显提升，使建筑项目可持续性得到保证，促进建筑行业的持续稳定发展，本文就此展开了研究分析。
1BIM技术在拟建工程项目中的需求分析
针对建设项目的质量要求，为了打造精品工程，可以BIM技术为基础，并结合VR、AR等技术来提高智慧工地管理体系的质量。该工程使用BIM技术的主要需求包括以下几个方面：（1）项目定位高，要确保“巴渝杯”优质工程，需BIM技术辅助。（2）涉及专业多，设计协调难度大，需要BIM正向设计以满足EPC管理需求。（3）项目施工方案复杂，需要借助BIM技术进行方案模拟。（4）需要借助BIM技术建立4D BIM进度管理模型进行进度管理。（5）项目质量安全要求高，需要借助BIM管理平台进行现场质量安全管理。（6）医院建成后运维管理要求高，借助BIM技术可为实现智能、绿色运营奠定基础。
智慧建设对工程施工的价值和意义
2.1?施工阶段智慧建设
在我国建筑行业迅猛发展过程中，存在粗放式管理和低效率等问题，随着建筑行业市场竞争日益激烈化，建筑企业想要更好的发展，必须要展现蓬勃的革新动力。当前我国建筑行业正在向着技术和知识密集型项目转移，同时研究有BLM、BIN、智慧城市等成果。智慧建设应用有物联网和建筑信息模型等先进技术手段，为建筑工程项目的建设运行营造一个智慧化环境，从技术和管理创新角度出发，提高建筑工程项目全生命周期过程管理有效性，为建筑行业的持续稳定发展提供重要支撑。施工阶段的现场管理能够为智慧建设理念的应用营造一个良好平台，使智慧工地建设和运行机制设计相结合，促进项目施工向着精益化、动态化、可视化管理方向发展。另外，工程施工阶段智能化和信息化能够为精益化管理以及建筑可持续性管理的实现提供重要支撑和保障。
2.2?智慧工地
智慧建设主要是充分利用各类先进技术手段，实现对工程项目全生命周期各环节的集成提高使用便利性、系统集成性发展。智慧工地主要是利用虚拟现实、三维扫描、移动通讯等科学技术，使现代物联网、互联网和传感等技术价值和作用得到充分全面发挥，营造一个基于多维信息的工地形态和环境。
3基于BIM的智慧工地管理体系
3.1建筑施工行业智慧工地发展
建筑施工行业正在向着智慧化、信息化和智能化方向发展，尤其在BIM技术发展过程中，为智慧工地的发展创造了新的发展机遇，智慧工地可以利用信息技术等有效解决各类现场施工管理问题。有研究表明，超过80%被调查者认为智慧工地未来向着人、机、料的互联互通方向发展，超过60%被调查者认为智慧工地未来发展需要为企业决策层提供科学的决策依据。因为，未来智慧工地将各类先进技术与项目管理等方面相互交互和融合，能够实现对信息以及现场管理的集成，利用大数据的挖掘和共享等特点，使企业科学分析和决策水平得到提高和增强。未来智慧工地的发展可以综合利用县级技术营造一个项目建设和运行的智慧环境，为建筑行业自动化、智能化、智慧化的发展打下良好基础。
3.2?BIM模型精细化建模
BIM模型属于智慧工地重要载体，在项目管理方面发挥重要作用。智慧工地信息化管理水平很大程度上受到模型精细度因素影响，比如，地铁工程，涉及车站、区间等专业性建模，通过对模型颗粒度的细化，将几何形状和非几何形状等全部录入模型，能够更好的支撑项目管理工作开展。
3.3研发智慧工地管理平台
BIM与工程总承包模式相结合，建立融合进度管理、安全管理、设计管理、资源管理等多个方面内容的一体化管理平台，打造专业化信息管理数据库，具备创建、管理、共享、实用等多个方面特点。
3.4智慧化管理体制改革
在项目管理层中融入信息化管理，可以建立起三维框架和平行管理框架，以便将总承包、监理和业主等信息起来，推动项目逐渐从设计、施工阶段，发展为全过程监督管理。与此同时，项目管理不同部门应和EPC管理、BIM技术等结合起来，保证信息共享，并建立起BIM工作站，确保工作站内的各个小组相互合作同时认真履行自身职责。
3.5深化智慧信息化管理体制改革
将信息化管理融入不同项目管理层次中能够建立立体交叉平行管理框架和三维框架，实现对业主、监理与总承包之间的有效融合，促进项目从设计到施工再到运行的全过程监督管理。另外，在项目各部门中融入BIM职能与EPC管理，能够实现对信息的交叉共享，完成BIM工作站建立，工作站各小组成员相互协作履行部门职能。
4智慧建设理念下的BIM应用模式
4.1BIM咨询服务模式
BIM咨询服务模式作为BIM技术应用的主要模式，可以将其划分成企业级、项目级、BIM培训方法、BIM项目管理解决方案等，这里常用的为BIM项目管理解决方案。例如上海与重庆大厦项目中都使用了这一方案进行咨询，也就是在计算机内部虚拟创建工程项目，并对工程项目进行管理与分享，最终确保项目的精细化与可视化管理。
4.2更改后的BIM应用模式
和传统的BIM咨询服务模式相比，更改过的BIM主要优化了设计过程，整合了设计资源与流程，促进了设计与施工期间信息交互。更改过的BIM应用模式虽然优化了设计流程和施工信息流，但是仍然有很多不足。施工期间合理应用BIM技术的局限在于缺少物质基础且管理理念滞后导致，怎样对这一应用模式进行合理优化，关键在于对工地形态进行合理改造，创建智慧环境，同时将智慧建设管理理念与之相融。
结束语
当前我国在智慧建造方面的研究更多的集中在宏观建造过程以及关键技术应用等方面，很少从微观和实践角度出发展开各项分析。在建筑工程项目施工现场，基于BIM的智慧工地管理具有非常重要的实践意义，能够全方位展示智慧建筑综合管理理念。基于BIM的智慧工地管理体系虽然取得了一定的成果，但是还存在较多需要完善之处，尤其当前物联网、云计算等迅猛发展，为基于BIM的智慧工地管理体系框架构建和运行提供了更大的空间和可能，使其具有广阔的发展前景。
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