周海发
广西华蓝工程管理有限公司 530000
摘要：项目造价管理活动是建筑项目管理活动的重要组成部分，对确保建筑项目的经济效益起着重要作用。我国建筑业工程造价面临改革与发展，建筑企业应充分意识到建筑工程项目造价控制、管理的重要性，掌握与了解工程造价，明确工程造价出现浪费的因素，提出可以控制工程造价的方法。可与建设项目的实际情况相结合，控制决策阶段、设计阶段、建设阶段、完工阶段等建设阶段的建设成本，以便为建筑工程项目获取更多的社会效益、经济效益。文章根据实际施工情况，分析工程项目造价管理状况，为建筑项目造价的全过程管理提供策略。
关键词：建筑项目；工程造价；管理控制
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1 引言
工程造价从工程的投资、设计、施工、交付使用全过程中的费用进行核算，工程造价控制能够最大限度节约工程的建设成本，提高整体的经济效益水平。但受多种因素影响，目前工程全过程造价管理工作存在很多的问题。针对这些问题，需要提出针对性的解决方案，确保工程造价管理工作能够顺利实施，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
2 建筑工程管理全过程造价控制的重要意义
对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程建设节省诸多的经济成本，为建筑企业带来更多的经济效益。要想有效实现这一点，就要有效提高管理人员的专业水平，对与建筑工程施工的各项环节都能全面掌握，从而建立一套科学合理的造价控制体系，从而将建筑工程每一份资金都合理运用到建筑工程的具体施工中。同时，建筑工程企业的管理部门要对工程所花成本全面进行精准计算，从而将工程项目的所有成本控制在合理范围内。而在工程项目的准备阶段，相应管理人员也要对可能出现的一些意外情况多加考虑。例如，在购置施工材料的过程中，施工价格出现变化，或者出现施工设备损害的意外情况，管理人员就应该针对此种情况制定科学合理的预防措施，并且要对整个工程项目的造价成本重新进行估算。
3 探究建筑工程项目造价全过程管控的发展现状
3.1 现有制度不完善
当前建筑工程领域中造价管理制度不完善、不系统，会影响建筑造价管理活动的全过程，包括负面影响。在建筑工程领域由于工程造价监督相关的制度不健全，缺乏有效的监管和制约机制，易在没有制度监督的情况下诱发非标准工程造价管理活动的发展。
3.2 造价市场环境不规范
我国工程造价市场中的很多现象，也会导致造价市场不够规范。例如：政府干预较多、缺乏全过程造价管理的正确认识、造价管理理念和方法比较落后、造价市场不太规范等，这些行为都会对整个工程的全过程动态管理造成不良的影响。同时，管理工作不具备科学性和动态性。而随着我国市场环境的不断发展，建筑行业对于相关的施工材料价格也有所调整，这些材料价格的变动会导致工程造价管理难度增加。虽然进行了干预，但由于受到区域经济的影响，市场观念薄弱，也会造成工程造价的准确性和规范性难以得到控制。
3.3 建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。
而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
4 提高建筑工程管理中全过程造价控制措施
4.1 决策环节
在建筑工程中，工程造价管理能够直接影响到工程的决策，工程决策的优劣也会直接影响到建筑工程的总体质量。特别是在开展建筑工程造价控制的过程中，还需要对工程中的决策开展有效的管理工作，而且计算出工程在施工的全过程需要多少资金预算，并且制定出相应的施工方案，由此就能够知道在建筑工程的决策期间及决策过程中的每一项决定都会对工程全过程中的造价控制产生一定的影响作用，所以建筑企业还需要加强对决策的造价控制工作。特别是企业在进行具体的项目决策过程中，还需要对相关的市场情况开展仔细的研究和分析，对相关的市场有了充分的了解之后，再开展相关的决策，以此来保证工程能够顺利地进行，避免在工程施工的过程中出现一些不利的因素，从而影响到整个工程的决策。
4.2 设计阶段
设计阶段应合理规划项目的结构和施工，为施工方提供相关基础。在此阶段，设计人员应充分理解和掌握建筑项目，明确建筑物的类型和用途的要求，根据具体需要制定合理的施工计划，明确项目应使用的材料和构造。可通过减少不必要损失的方案配置此方法，在完成初步设计后，应与施工企业保持良好沟通，制定科学有效的实施计划，以确保估算和实际价值。
4.3 招投标阶段的造价管理
工程招投标阶段及清单编制是整个建设工程的关键，作为业主，要想达到最佳的招标项目控制预期目标，就需要对招标文件进行详细的规划，结合实际情况确保根据造价的要求编制施工方案。对整个招投标方案进行严格控制，并需符合市场环境发展的要求。
4.4 施工阶段工程造价控制管理
在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
4.5 完成阶段
建设项目的建设完成后，须及时结清已完成的项目，此阶段为完成阶段。首先，须在施工前按照计划、合同，对建设项目进行全方位详细分析、检查，对项目涉及的过程、原材料和设备采用科学的计算方法，执行详细的会计核算与度量，应确保账户一致性。其次，建设项目的所有施工环节和零件，尤其是隐藏结构和零件，均须严格、准确计算。检查合同标准，选择科学合理的计算方法对项目的过程进行计算，避免重复计算，减少由于计算误差引起的经济损失。
5 结束语
对于建筑工程而言，全过程造价管理是整个工程管理的重点和难点。需要保证对工程造价管理问题处理的及时性，才能够确保整个造价工作的顺利实施，为建筑行业的稳定发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1] 秦存峰.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].建材与装饰,2019(01):208-209.
[2] 杨宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑,2018,24(06):294-295.
[3] 李洪.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].现代物业(中旬刊),2018(10):70.
[4] 席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
[5] 颜明玉.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].居舍,2018(25):195.