易素珍
45032119810922**** 广西 桂林 510000
摘要：目前我国建筑业发展迅速，装配式建筑工程随处可见。装配式建筑的应用在一定程度上减少了建筑施工现场工作量，降低了施工现场环境污染，加快了施工进度，但由于造价成本过高，导致其发展速度缓慢。以装配式建筑工程造价预算与成本控制作为研究对象，探讨了具体管理要点和控制策略，以供参考。
关键词：装配式建筑；造价预算；成本控制
引言
装配式建筑方式实际上是一种比较环保的建筑工程类型，在现代建筑项目中非常重要，它本身具有很高的质量，在一定程度上，也提高了工程项目的工作效率，缩短了预期，减少了不必要的浪费。在装配式建筑的实际应用中，需要进一步加强工程造价预算和与造价有关的管理任务。通过各种方式在降低成本的过程中可以减少建筑垃圾的产出，使建筑行业获得更大的提升，能够有效地提升管理工作的实际效果。在建筑工艺的基础上，加强管理工作的力度，将降低造价成本为重点，借此研究装配式建筑发展的实际效果，促进建筑行业的现代化发展，为我国建筑行业建设提供更大的帮助。
1装配式建筑的概念及特点
1.1装配式建筑的概念
装配式建筑主要是将已经加工完成的预制构件，通过机械吊装及安全可靠的连接方式，将零散的预制构件组成一个整体性的建筑。建设周期分为前期准备阶段、设计阶段、构件生产阶段、运输阶段、施工阶段以及后期维护阶段，与之相对应的成本费用主要包括设计费用、工厂生产费用、成品构件运输费用、现场安装费及其他相关费用等。
1.2装配式建筑的主要特点
（1）生产效率高。相较于现浇建筑复杂立体的交叉作业、流水施工模式，预制装配式建筑主要采用工厂化生产、机械化吊装的方式。安装过程如同在工厂组装汽车元件般进行拼接，现场作业量大大减少，并具有生产效率高、安全、质量有保障等特点。此外，生产过程不受天气等外界因素的影响，提升了工程项目的建设效率，缩短了建设周期。（2）标准高。装配式建筑构件各项生产工序都是在工厂中完成，可避免受到现场人员技术水平、作业环境、天气等各种可控或不可控因素的影响，制作规范标准严格，保证构件的质量。（3）环保效果突出。装配式建筑施工大部分在工厂中完成，所以在施工过程中使用到的都是成品构件，从而减少了施工现场的扬尘、噪声等污染。
2装配式建筑造价差异原因
2.1工程造价预算与成本控制模式落后
能否有一个科学专业的工程造价预算体系和足够完整且成熟的成本控制模式是装配式建筑工程发展中极为重要的一个点。但是现实中很多装配式建筑单位所采用的项目预算和成本控制模型过于落后，在这方面的短板严重，尤其是缺乏对整个项目过程的科学管理，他们的侧重点往往都在于施工前和施工完成后的工作，这大大影响了施工的完整性，同时，各个部门之间也缺乏有效的沟通与交流，没有一个完整的管理交流系统，那么随之而来的就是预算不够合理，成本控制不够科学严谨。
2.2构件成本相对较高
与传统建筑工程相比较，这种类型的建筑工程需要消耗较多的成本，如果使用过多的装配式构件材料很容易出现超预算现象。对于装配式建筑物来说，不仅仅需要优秀品质的零件配置，还需要高技术高人才方面的大量投资。因此建设项目的成本长期高于传统式建筑工程成本，更多的人会因为成本问题放弃装配式建筑工程方式，从而选择成本花费较少的传统建筑方式。通过可靠的分析发现，在装配式建筑工程过程中或许应该多使用混凝土来制造装配置建筑物的相应配件，但是随着市场的扩大，价格出现了不稳定，混凝土的成本已显示出很强的上升趋势，这就造成了成本方面负荷重的问题。这就需要更多的技术投资，在加重了装配式工程的发展的同时，总体质量也并未有明显的提高。
尽管在我国绿色发展、可持续发展理念的支持下，装配式建筑方式完全符合这一理念，但是面对根本性的问题——成本问题，却不能快速地得到有效解决，是装配式建筑发展路程上的一大问题。
2.3造价管理人员的素质不足
无论管理方法开发的多么先进，管理模型构造的多么完善，其最终的完成者和行使者都是人。因此，如果造价方面的工作人员专业素养达不到一定的高度，将不可避免地导致项目预算和成本控制不足的问题。从目前的情况来看，有很多装配式工程项目的造价管理人员专业性不够强，这方面主要表现为对装配置工程的认识不足，缺乏先进的成本管理理念，缺乏造价管理的专业知识能力，当然，缺乏认真的工作态度也是问题之一，种种不利因素最终导致了工作效率不高。
3装配式建筑造价预算与成本管控问题改进措施分析
3.1制定完善的法律法规
鉴于目前装配式建筑工程中成本预算和管控问题严重，就需要有一个具有严谨性且公正的法律条规来规范这其中的各个方面，来促进并且保护装配式建筑的发展。在目前的现状来看，在装配式建筑项目的施工过程中，还没有适用的法律法规来管理，导致许多施工问题得不到及时的解决。另外，装配式建筑工程本身容易受到当地经济的影响，在大多数情况下，配件的价格由制造商决定，项目施工人员无法起到作用，成本的问题得不到解决，就无法进行全面的计划和管理，而且在价格不确定的情况下，项目施工人员也无法保证材料质量的问题，因为这方面的发展是项目人员无法了解和干涉的。在这样的情况下，增加了施工的更多不确定性，这种不确定性容易导致各种各样的施工问题。政府应该正确地发挥他们的职能作用，严格把控制造商的价格控制监督，并从各个方面改善工业价格的综合控制，共同努力实现价格和质量的双面监督管理，保证零配件的制造质量，保障施工成本和施工安全。
3.2促进建筑工程的科学性增强
在建筑工程计划过程中，需要有严格的计划文件，这些编制文件在完成之后是会具有一定的法律效力的，而且只有在通过相关专业部门的研究和认定之后，才能够把它作为投资文件进行使用。与此同时，增加工程总价控制过程的科学性还能够为建筑企业合同的签订、贷款、实际使用资金的周转和材料的使用等提供充分合理、严格的依据。从装配式建筑的实际施工的情况来看，主要结构和部件的吊装顺序直接影响到项目的成本，因此成本预算负责人必须亲力亲为，保证信息的时效性和真实性，例如施工现场的具体情况，设备运行等都需要进行具体详细的了解。
3.3加强对工程造价人员的培训工作
装配式建筑施工的项目成本管理具有很高的技术含量，在项目施工前还没有确定具体的消耗定额，因此对于成本人员而言，这项工作一定要保证信息的严谨性和高水平计算能力。同时，不同于传统的建筑项目，装配置建筑项目对造价人员的专业技术要求更高，对建筑技术和材料的选择都具有很高的要求。因此，工程造价人员不仅应关注与装配置建筑物有关的管理条例，同时必须掌握该领域的其他专业性的知识技能。
结束语
综上所述，为了从根本上改善成本控制状况，我们必须要建立科学合理的装配式建筑工程制度，提高人员选拔标准，建立科学的教育培训体系，为这方面的发展培育优秀的人才，深化并完善成本控制过程的监督力度。同时，有关企业必须不断提高技术水平，适当地降低生产成本，相信装配式建筑方式一定会更加受人们的青睐。
参考文献
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