蒋秋芳
广西恒铁房地产有限公司，广西 南宁 530001
摘 要：伴随着国家对环境变化的重视，园林工程建设的任务日益增多。这一变化给本就涉及诸多领域的园林工程建设增加了许多困难。因此园林工程建设过程中面临着许多难题，质量管控也越来越难，这严重影响了园林工程的施工质量，因此本文针对各种园林工程建设当中可能遇到的困难进行了分析并提出了解决措施。
关键词：园林工程;施工质量;管理控制;措施
新时代，城市发展进程速度加快，伴随着环境问题日益严重，园林工程逐渐走入大众的视野，人们越来越重视园林工程的建设，园林工程建设可以很大程度的保护人类的家园，使城市化建设付出最小的代价。园林工程建设与国家的建设发展息息相关，因此做好园林工作的质量控制任务刻不容缓。控制好园林工程的建设实现理想化园林施工就必须多方面力量一起发挥，园林工程的建设工作必须符合国际化发展，使园林建设走向世界。同时必须避免园林化建设敷衍化，表面化，要让园林工程建设发挥最大的作用，促进城市化发展的进程。
1 园林工程施工质量控制存在的问题
1.1 缺乏新型施工质量管理理念
我国在园林工程建设方面起步较晚于其他国家，因此我国的园林工程施工理念乏善可陈，缺乏十足的经验，在许多方面都存在问题。但与此同时我国的城市化发展速度非常快，因此落后的园林工程施工理念不能满足快速发展的城市化进程，不仅拖慢城市化建设，更严重影响了我国的计划发展。由于滞后的管理理念不仅使得环境问题得不到改善，而且令正在进行当中的园林工程建设十分难堪，进而导致施工过程中产生了一系列棘手的问题，严重影响了园林工程的建设质量。
1.2 后期养护工作不匹配以及施工企业技术简陋
由于园林工程建设工作具有较强的针对性，且园林建设当中的许多植被易受天气温度和灾害影响，因此当园林工程的建设计划启动时就应该制定好相匹配的后期养护工作，而不是当前中期施工完成之后，后期的养护工作仍然没有计划，进而导致园林工程的建设功亏一篑。后期养护维修工作的不匹配也导致了园林工程建设的使用性和应用性严重降低。这使得园林工程的建设质量更加不堪，不是因为没有努力去建设，而是因为建设过后的无计划。
同时大部分园林工程企业并不完全具备成为一个园林工程施工企业的条件，没有过硬的技术更没有较好的施工设备和硬件设施，眼下园林工程的施工水平也远远没达到园林工程建设的标准。有部分园林工程建设内容多任务重，而园林工程的施工单位的规模太小且没有相匹配的施工设备，根本没有办法成功的进行工程建设。还有一部分园林工程企业没有清晰的工程责任体系，因此对于园林工程的工作建设不能按计划的展开。另外还有些企业对于园林工程建设所需要的材料和设备以及对应的安全措施严重匮乏，这些不仅仅对园林工程建设的计划造成了影响更不能让建设的园林工程达到相关标准和要求。
1.3 技术人员严重匮乏
当前我国对于出色的园林工程建设相关技术人员严重缺乏，现有工作人员技术水平不够硬，能力不过关。有的工作人员只会一些简单的工作，对于有技术性要求的，环境变化诡异的工作他们拿不出解决措施，严重影响了园林工程的建设和施工；还有的工作人员只会纸上谈兵，根本不结合相关的实际情况，想把毕生所学全部应用，不去考虑建设过程当中的其他问题，因此急于求成，进而不仅没有及时完成园林工程的建设工作同时也对周围的环境造成了严重影响。
2 园林工程施工质量管理及控制措施
2.1 树立正确完整的科学性的施工质量管理理念
想要提高园林工程的施工质量首先要具备的必须是科学的施工理念，因为园林工程作为一项复杂的需要具备强执行力的综合景观工程，其施工方面工序十分复杂且对技术要求也特别严格。要建设合格的园林工程首先要把工作标准化规范化，施工管理制度完整化全面化，建立合适的施工管理的措施，同时吸收其他发达国家的园林建设的经验，并结合实际合理运用 树立科学地园林工程施工质量管理理念。坚持一切从实际出发实事求是，从我国先存发展阶段的根部出发进行改变，不但施工管理理念要紧跟时代化发展更要紧跟我国国情，以此不断建设出高水平化高质量化的园林工程。
2.2 园林工程建设施工人员的管理规范化
想要建立一支合格的园林建设施工队伍有三点需要注意。第一，增加成员之间的沟通使工作默契化队伍统一化。园林工程在施工过程中有许多的阶段也有许多需要注意的地方，如果每个岗位都只管自己负责的范围，很容易乱套，加强沟通之后大家的工作会更默契化，也会使园林工程建设事半功倍，质量得到提高。往细的地方讲，施工企业和设计者，施工企业和监督单位存在着联系，做好三方之间的联系才可以更好的保障每一个信息正确的传达，确保园林工程建设工作有条不紊的进行。第二，定期进行管理者培训，建立优秀的管理队伍。管理者自身的素质很大程度上决定着整支队伍施工的水平，因此加强对施工队伍管理者的培训和素质提升就显得尤为重要了，只有保证管理者有着优秀的管理能力才可以保证工程在进行过程中可以严格符合执行标准，达到预期的要求使建设结果高质量化。第三，提升施工人员的技能。做好施工人员的管理不仅要提升管理者的素质，增强施工人员的技能也特别重要，施工人员的技能得到了提升意味着为园林工程建设打好了地基，可以保证园林工程的建设质量符合要求。
2.3 做好施工过程的质量控制并完善后期养护工作
园林工程施工质量最重要的阶段就是施工过程，因此对施工质量进行控制尤为重要。在施工过程进行前做好考察工作，园林工程建设受外部影响多因此要做好对天气和温度的考究，对施工环节细致化，把握每一个关节点 保证园林幼苗的存活率。对于重点难点更要特别注意，对于施工过程中每一个重要的关节点更加重视做好计划并加以模拟，质量把控要更加严格，确保每一步的工序都严格符合标准。同时处理好每一个施工过程当中的连接点也很关键，要结合现场实际对计划进行调整反应，以此保证施工过程正常进行。另外还可以通过利用监管单位对每一个环节的施工质量都加以监管，监管单位根据现场的情形，对施工过程和施工质量进行正确评估，把整体的压力分担到每一个细节，让每一步都合理化，同时监管单位还要做好责任落实制度，以此督促每一位监管人员都合理负责，并保障工程项目的施工质量。最后在施工验收的环节，要认真负责的做好审核工作，保证一点纰漏都不可以出现，如果有欠缺的地方及时汇报并与施工管理人员沟通，及时挽救，确保工程质量优秀。
等施工过程结束之后做好后期养护工作就是重中之重了。施工队伍在不懈努力下才建设了优秀的园林工程，因此一定要做好后期的养护工作。目前我们总是把后期养护作为一个短期工作来执行，进行简单的栽种移植，实则养护工作属于长期行为，园林工程的每一个建筑物都要园林看守人员及相关负责单位相互配合，定期巡查防止破坏。植物的生长容易收到天气的影响，一定要根据季节和天气对植物进行防风防旱等的处理，及时补充植物生长所需要的水分，养料。另外还要根据植物的生长状态及时展开防病虫害的工作，并且要掌握每一种植物的习性，制定合理科学的养护管理措施，保障植物的美观和生长。针对于其他造景设施例如人工水池等一定要定期展开管理维护的工作，使景观的使用价值可持续化。
结语
综上所述，由于园林工程涉及到许多领域和许多技术且施工难度较大因此其工程复杂。但是我们通过掌握每一个施工环节的要点并根据现场情况按计划执行每一个阶段，管理人员和技术人员齐心协力一定可以控制好施工质量，使园林工程使用价值最大化，园林工程建设行业好又快的发展。
参考文献:
[1]王聪.园林工程施工质量管理与控制措施[J].乡村科技，2016，（36）：56.
[2]李超.风景园林工程施工质量管理初探[J].农业与技术，2017，37（08）：235+239.