陈诗
广西景秀园林建设有限公司，广西 南宁 530001
摘要：这篇文章主要对园林工程在建设过程中的各个方面出现的问题做出了评析，并且根据一些专业的评价对这些情况做出了处理方案。下面就是对于园林工程建设出现的问题所提出的处理方案进行了仔细的叙述。
关键词：园林工程；施工进度控制；施工管理
我们国家城市化的不断发展，为园林工程的建造提供了新的生机。因此在这样的大环境下，也要求园林工程建造行业不断地进步，同时要加强管理和控制，促使园林工程的品质更加良好，进而增加园林使用者的体验感。
1施工进度控制
1.1影响工程进度的主要因素
园林工程在进行建造的过程中会出现多个单位进行交叉建设，在这种这种情况下，往往会对工程的建设速度造成很大的影响。例如，许多大的建造工程在建设的过程中往往会出现多公司共同建造的情况。园林工程一般需要绿化、道路、水景多方面的设施，如果一个方面出现延误情况，那么就会影响园林建造的总体工作进度。因此在建设的过程中，应该让多家施工单位进行合理的沟通，这样才能更好地去把握建造的时间，更好地调整建造工程的关系，从而保证工程更加顺利地进行。
许多园林工程在建造的过程中往往会出现图纸不能够按时完成，或者完成的图纸不详细的情况，从而导致有关的公司会出现改变设计方案的情况，如果出现以上的情况，建造进度存在延误风险，同时在一定程度上导致建造过程中前期投入材料浪费。因此在图纸设计的时候，需要有关的设计人员细致地工作。在完成图纸的设计之后，一定要对图纸进行详细的检查，在一定程度上减少错误的发生。如果在建造的过程中图纸出现一些问题，就需要有关的建造公司及时地改变原有的计划，并且将损失降到最小，及时地更正原有的错误计划会让工程能够在最短的时间恢复正常。
园林工程在建设的过程中还会受到天气的影响，因为下雨天会让园林工程使用的各种材料受到一些影响。所以在进行建造计划过程中，就应该思考建造过程中会出现的各种天气状况。这样才能够保证园林工程在进行建造的过程中不会受到气候约束而耽误工期。
1.2进度控制的主要措施
在进行建造的过程中进行进度的控制主要有以下方式：第一，对项目工程进行良好的组织，在进行组织的时，需要开展一系列的调整会议，并且对每一个岗位的员工进行管理。第二，要保证按照合同上所要求的工期进行建造。第三，要加强对工作人员的技术训练，避免因为员工的技术失误导致工程延误。第四，在进行建造的过程中也要对各个方面进行管控，尤其是信息的管理，建立一个非常好的信息管理体系，在建造过程中才会有依据，才能让建造更加快速地完成。
2施工质量控制
影响建造品质的原因主要是建造的工作人员、工程所使用的建造材料、还有建筑所处的环境等，当然，对于园林工程建造来说，在品质方面需要把控的主要还是工作员工以及建造过程中所使用的材料。
2.1影响工程质量的主要因素
园林建造成果的完成过程中，建造的过程和人员的活动都必须在公司的控制范围内，对专业的人员进行合理的控制，才能建造出高品质的建筑。因此对于品质的把控要在项目建造的过程中严格要求工作员工的操作手段，同时也要严厉地要求建造过程中所使用的材料。
2.2质量控制的主要措施
（1）施工准备阶段的质量控制
园林工程在进行建造的准备过程中最基础的任务是，为工程建造的过程提供一些必需的建造条件，从而使得过程更完美地进行。想要更好地确保工程的品质，就需要在进行工作的过程中对以下几个方面进行把控。第一，对工程建造的设计图纸进行把控，在进行图纸设计完成时，相关的检查人员一定要仔细进行查验。保证图纸错误的几率降到最小。第二，在进行建造的过程中，对于一些材料和设备进行全方位的检验，使得工程的建造品质得到保障。
第三，在工程进行的过程中，有关的工作人员要在现场对一些情况进行管控，这样如果在发生突发情况的时候也能够及时地去处理，从而让工程建造能够正常地去进行。
（2）施工阶段的质量控制
对于建造过程中的进度规划来说，对一些可能出现的情况进行管控，以保证园林工程建造出的成果品质更加良好。
第一，对建造过程的各个程序的品质进行管控。要合理地规定每一项建造活动和程序的操作，同时也要严格地要求每个工序的顺序，保证建造工程的品质更加合理化。同时对于一些对建造品质有很大影响的工作程序，需要有关的操作员工进行合理地分析和检验。并且也要做好一系列的把控工作，在进行检验的过程中可以做好记录。并且也要保证记录的内容非常地全面和清晰，以在工作汇报的过程中让公司的领导清楚的了解到工程的进度。
第二，工作人员的专业素质的管控。可以定时对有关的工作员工进行合理、正规的知识训练，并且要让工作员工清楚高品质地进行建造的重要性。在操控员工进行建造的过程中，一定要小心操作，不仅要让景观的品质达到最好，同时也要保证自身的安全。当然操控的员工进行作业的时候，也要避免违章操作的情况。只有员工自己自觉地遵守公司的各项章程，才能够很好避免一些失误和品质的问题出现。
第三，对建筑建造过程中所使用的材料品质进行把控。材料的品质和功能是能够直接影响到工程品质的重要原因，所以对材料的品质进行把控，可以更好地提升工程品质。同时材料的品质主要依靠供应商提供的品质保障，因此在选择供应商的过程中要合理地对供应商的情况深入的了解。另外也需要加强对材料品质的检验，这样才会让一些黑心的供应商无机可乘。
（3）交工验收阶段的质量控制
工程在进行完工验收的时候，切忌着急。要按照工程计划的标准一步一步进行收尾，这样才可以在这个过程中去寻找一些没有完善的项目，同时及时地将这些需要调整的工程进行处理。有关的公司应该严格地根据设计图纸和相关章程上的标准去进行验收，在最后的阶段一定要去测评建筑的安全性能。在确保没有任何问题之后，再和另一方去进行交接。
3施工成本控制
3.1影响工程成本的主要因素
项目的建造成本地管控，不仅需要提前做好预测，也要设定合理的计划。影响成本变动的主要因素有：建筑材料的价格浮动、工程建造过程中设计进行改动、建造过程中因为一些原因使工期耽搁等。
3.2成本控制的主要措施
对园林工程建造过程中成本地把控，需要公司做好以下几个方面：
第一，减少建筑材料的成本。如果节省材料使用的成本，往往可以在很大程度上减少项目的总成本。而做到减少建筑材料成本就需要进行招标，在招标的过程中选取更多品质优良、价格低廉的材料。在树木进行栽种之后也要进行管理，防止后期完工之后进行补种的成本。
第二,一定要提升工作人员的操作能力，这样也可以减少建筑工地的人员劳动支出。可以使用更加合适的技术手段，在进行建造的过程中采用机器和人工进行合作的模式，提升整个项目的工作成效，同时减少人员的支出。这样的模式不但提高劳动效率，同时也减少人工的支出。
4结束语
现在我们国家经济的不断地发展，我们国家城市的绿化也在飞速地提升。现阶段，园林工厂的建造管理变得十分重要，在进行园林工程的建造过程中，需要做好一系列工作。园林工程的目的不仅在于提升园林建造的品质，也在于将园林建造的不必要成本减少到最低。这样不仅能够保障园林建筑的安全性，还能够让我们国家的园林更加进步。
参考文献：
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[3]蔡俊生.浅析园林绿化工程施工管理的几个问题[J]，中小企业管理与科技，2019，（07）.