张彪
河北省水利工程局 河北 石家庄 050000
摘要：水利工程在科学技术快速发展的推动下不断取得新突破，大量新型施工技术不断涌现，以往的施工管理理念、方法难以达到理想效果，无形中增加了整个工程的施工管理难度，在此环境背景下，需要对水利工程管理现状进行全面分析，引入前沿的管理理念和技术措施，在保证原有施工管理成效的基础上，提升管理效率，以不断提升水利工程的综合效益，带动当地经济的稳步发展。基于此，文章主要对水利工程管理控制的影响因素与解决措施进行深入分析，希望能够以更高标准实现水利工程建设目标，对我国水利工程的良好发展起到促进作用。
关键词：水利工程；施工管理；现状；措施
引言
经过多年的研究和实践探索，我国的水利工程项目建设取得了丰硕的成果，施工技术和整体设计以及质量都日渐成熟，为我国的经济发展带来了巨大的推动力。而从工程项目本身出发，其质量是所有人所重视和重点关注的部分，例如我国重要的水利工程“南水北调”，其将南北方水资源的分布做出了科学的调和，并有效提高了防洪涝灾害的水平和效果，对生态环境平衡、提高水资源利用率、降低水资源浪费都起到了巨大的作用，同时也促进了水资源的开发。
1水利工程施工管理的现状
1.1管理人员专业性
水利工程的发展前景非常乐观，随着建设规模和数量的扩增，对管理人员的需求量越来越多，很多水利工程技术人员已经有了一定的积累，但是在管理方面欠佳，主要原因总结如下：（1）多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升；（2）水利工程的发展，大量新型技术得到快速发展和应用，管理人员要对这些新技术进行全面了解，才能在施工过程中及时发现问题，避免技术问题的延展，从而获得良好的管理效果。不难看出，管理人员综合能力高低是影响水利工程施工管理品质的重要因素，需要及时转变管理理念、更新管理方法，从提高纳入管理人才的门槛出发，确保管理人员满足水利工程施工管理需求，逐渐规范水利工程管理工作，营造良好的行业市场环境。
1.2质量问题
竞标市场竞争激烈，中标后，施工方为节约成本，有意降低合同中约定的质量标准，偷工减料，影响工程质量。施工企业质量管理不重视，内部机制不健全，质量管理职责落实不清，资源内部调配不充分。施工质量检测不足，检测手段落后，不少工作流于形式，不能具体量化而导致检测的监管作用难以发挥。
2水利工程施工管理措施
2.1完善施工管理体系
对于水利工程施工管理而言，完善的施工管理体系可以对管理行为进行规范和约束，一般情况下，水利工程建设的地质环境、水文条件等不同，施工过程中涉及的内容存在很大的差异性，并且随着水利工程的发展，当下施工管理模式已经与以往存在很大区别，这就需要结合水利工程建设情况，不断调整管理模式和方法，保证管理效果更加理想。但是如何使管理标准更加统一是一项艰巨任务，这就要求管理人员不断深入施工现场，对施工各方面影响因素进行考察，在保证管理质量的基础上进行改进，适时引入先进的施工计划理念和方法，制定与水利工程相匹配的管理控制流程，特别是施工过程的重要节点，做好质量把控，为提升水利工程整体质量做好铺垫。
此外，要以完善的施工管理体系为根本，落实责任制度，明确划分每个管理人员的工作内容、范围及责任，保证每个施工环节都做好合理地划分，如遇到施工问题，能够更好地进行奖励或惩罚，使管理工作效率和质量得到提升。
2.2加强项目建设的质量管理
水利工程施工质量是决定工程经济效益的重要因素，施工过程中，应该加强质量管理，具体实施策略可以从以下方面入手：（1）重视施工质量组织管理，依据工程建设情况制定合理的施工组织计划，在此基础上，优化施工资源配置，完善相关的管理制度，从而形成完整的质量管控体系，高效完成质量管理目标；（2）建立质量保障体系，质量保障体系包括质量控制点、控制措施以及项目质量、进度、计划等目标，确保将工程整体的质量目标细致划分，对质量管理工作起到支撑作用；（3）坚持预防管控原则，水利工程建设期间由于动态变量的影响，难以保证质量控制成效，但是坚持预防为主的管控方式，全面掌握施工流程和工艺要点，做好施工技术及其管理工作，确保水利施工质量与预期目标的一致性，从而达到综合效益目标。
2.3明确施工责任
水利工程施工质量管理必须做到精细化，做好物资管理、技术管理等分工工作，划分各部门的质量管控职能，提前预测施工中可能出现的质量问题，排除质量隐患，配套完善质控体系。管理岗位人员应提前做好培训，明确质量管控标准，全面掌握水利工程工艺流程、业务标准，加强与施工人员、技术人员的联系。在质量检查、施工监督等方面均派专人负责，在任务分配中发挥个人所长。
2.4科学建立水利工程施工质量监理制度
水利工程项目施工质量控制当中，必须要能够充分发挥出第三方监理单位的重要作用，不断进行各监理岗位和管理部门的协调，制定科学健全的水利工程施工质量监理制度，使水利工程项目质量监理工作更加规范化，要不断增强对监理方法的创新。首先，要必须做好日常巡查的安排，并做到高度重视巡查与巡检的真实性和准确性与及时性，针对发现的水利工程建设施工问题和缺陷要及时予以纠正。其次，做好施工技术操作和施工流程执行的监理，要能够针对施工操作过程中所出现的不符合相关操作规范的动作、现象进行及时制止和协调解决。再次，要重点对施工质量进行严格地监督和检查管理，尤其要针对施工中的一些薄弱环节要采取有效的措施予以纠正，消除质量缺陷和安全事故隐患。最后，要严密注意工程施工细节上的检查，防止因为细节质量检查不到位或不严格致使工程项目发生质量问题，引起经济损失。此外，水利工程项目管理和质量控制过程中，政府监督管理部门也要能够发挥出其所具有的监督管理职能，督促施工人员和管理人员进行规范化操作，不断提高管理人员与施工人员的质量控制意识和安全意识，通过高水平和高效率的管理和质量控制，最大程度上发挥出成本资金、资源能源的作用，提高其利用率，从根本上上提升水利工程项目管理的效果和质量控制水平。
结语
综上所述，我国经济发展步伐不断加快，水利工程作为社会发展的重要工程之一，其建设规模和数量呈现逐渐攀升的局势，一些质量问题越发显现，为了实现水利工程的效益目标，应该加大施工管理力度。首先管理人员应该认识到施工管理的重要性，明确水利工程的实施特点，从不同视角出发，对施工管理的影响因素进行分析，并且针对这些因素制定相应的管理对策，以减少水利工程施工管理问题的出现，推动我国水利工程持续稳定发展。其次，水利工程施工管理实施过程中，管理人员必须要明确自身职能和责任，注重提升自身专业水平和职业素养，最大限度地保证管理质量和效果，提升水利工程的社会地位和价值，延长其使用寿命，为我国水利工程的长足发展保驾护航。
参考文献
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