林楷迪
中交城市投资控股有限公司 510000
摘要：现如今，越来越多的居民对自身的住房要求有了更高要求，在这样的时代背景下，房地产迎来了发展的良机，住宅房屋精装修行业也获得了不小的发展。本文明确了房地产项目中精装修的基本含义，总结了房地产项目中精装修工程的基本特征，最后分析了做好房地产项目精装修工程施工管理的具体策略。
关键词：房地产；精装修；施工管理；管理质量；提升
1.前言
中国经济呈现飞跃式发展，人们对住宅的装修档次要求越来越高，所以更多的人倾向于购买精装修住宅。房地产行业竞争的激烈程度进一步提升，高端项目成为其发展的指向，越来越多的开放商将焦点转向精装修项目，很多房地产商甚至全套打造高端住宅。但是在精装修工程具体施工环节，与之相关的专业诸多，同时工序的繁杂程度较高，往往会存在各种干扰精装修质量的问题，干扰企业核心竞争水平的提升，影响整个楼盘的销售业绩，消费者也无法获得更理想的消费体验，为此必须保障精装修工程施工管理有条不紊的高效率推进。
2.房地产项目中精装修含义
精装修相比较简装修而说，设计者对于室内有具体的设计、规划，完成后的房屋满足住户对房屋的审美需要。房地产商对住宅建筑进行批量精装修，使得装修工程的复杂程度较高，装修效果与广大住户的居住体验有直接关系，所以房地产项目精装修施工过程中，一定要严格把握好细节点，提升精装修质量。
3.房地产项目中精装修工程特征
房地产项目精装修工程本身的复杂性较高，同时还表现出专业性、规划性特征。精装修住宅建筑，无需太高的机械操作配合，不少操作依赖手工，所以施工过程需要提升安全意识，做好对应的防护工作。也正是由于此才使得工程本身的复杂程度进一步提升。精装修项目本身的专业水平高，同时附有浓郁的艺术性气息，人们对于房屋不再单纯的考虑使用与安全，还关注审美。因此，设计者在对精装修工程设计的时候，需要综合考虑多方因素，保障各方面的问题都得到妥善处理，保障精装修工程的施工质量，需要施工人员有较高的美学素养以及实践经验，更要有过硬的专业水平。当代住宅对水电的应用呈现出多元化特征，关注性能，强调功能的完备性，同时电器和水网之间要从功能层面有机配合。确保安全的前提下展开施工，为此施工操作规范化要求得到广泛关注，施工操作环节必须严格遵照相关规定标准展开，选用高质量的而工作材料，注意施工的规范化程度。
4.如何做好房地产项目精装修工程的施工管理工作
4.1做好精装修设计管理工作
精装修工程正式施工，前提是建立在图纸设计有效的基础上。此外提升建筑施工的合理程度，与广大人民群众的根本需要完美契合起来，在进行电管敷设、样板间装修的时候需要结合图纸设计内容。为此，工程开展之前确保前期的设计工作全面展开。设计图纸需要由资金健全的设计公司完成设计，然后施工方的工程人员完成图纸审核，保障图纸不存在与设计风格相悖或者不符合常规的做法。审核单位做好招标前材料的审核，不对装修效果产生影响的前提下，尽可能的减少特殊材料的应用，减少不必要的浪费。对于欠缺合理性的设计，需要设计方和监理方商讨改善，在此基础上保障技术交底工作高效推进。
4.2做好精装修质量管理工作
正式展开施工，参与各方有机协作，保障交接工作高效展开，为精装修工程开展的顺利性与高效性增添动力。负责装修的组织做好同其他相关者的联系，必须对具体的工作界面有全面把控，在此基础上明确施工的主界面，以此为前提保障整个项目管理活动顺利展开，保障管理成效是关键。也使精装修施工后续管理发挥着较为积极的作用。双方明确施工界面的时候，不仅要做好室内常规建筑物的工程界定，还需要做好公共区地面、电气区域等的施工节点。保障土建施工预留标高、电气部管穿线区域界定合理。
土建单位、安装单位、精装修单位以及各专业分包单位的交接工作扎实推进，精装修单位结合实体样板间展开装修施工，一旦发现与实际不相符的情况，或者存在设计失误，一定要及时妥善的完成设计方案的变更，明确施工方案可行之后，再继续施工。做好关键部位、隐蔽部位等的检查工作。材料正式入场前，无论是哪方提供的原材，验收工作都需要严格展开，面对不合格额原材一律不得入场。与此同时，施工环节还应该做好检查、巡逻等工作，发现施工问题，保留好相关证据，在质量检测沟通活动中做出详细报告，督促施工方就其中的问题及时高效的解决。
4.3做好精装修工程进度管理工作
精装修工程施工，施工进度直接影响项目情况。为此，保障进度管理工作有条不紊的顺利推进。对任何可行性进度计划及安排，保障不同时间节点的工程进度的科学合理性。然后做好巡查以及工作汇报工作，把握好工程进度，确保具体节点工程如期完工。项目施工环节，如果存在计划偏差及工程进度滞后的情况，需要采取有效的整改举措，及时纠正。
4.4做好精装修工程施工安全管理工作
精装修工程施工环节，同样不能忽略施工安全。安全是质量保障的前提。为此保障施工现场文明程度，杜绝安全事故是关键。针对具体工程施工，针对性的制定安全操作规范，增强参与者安全理念，规范施工行为。一旦发现有违反文明安全施工管理制度的情况，要给与警告批评，如若再次出现，则进行严厉的而经济除法。此外结合精装修工程的施工进度以及施工质量，做好张贴公示工作，想方设法调动工作人员的工作积极性，同时自觉主动的遵守文明施工制度。
4.5做好精装修工程施工成本管理工作
保障施工合同管理工作高效展开，对于施工现场总产值以及签证等的审查工作，则需要在监理的配合下进行，签证工作当场展开，规避不必要的纠纷。保障施工成本控制到位，就需要做好施工原材的把关，选择材料的时候，严格遵照模数套用的规格来完成采购，在进行产值审核的时候，往往选择抓大放小等相对明确的政策，如此一来资金成本偏差才能控制在尽可能低的水平。
4.6做好精装修工程工程验收工作
做好精装修工程工程验收工作，做好综合项目工程验收备案工作。包括工程初验、竣工验收、验收备案等环节。工程完全竣工之后，组织相关人员做好工程的及时验收工作。对于明确的会议记录、施工方案、施工图纸等完成验收并签字，做好施工相关人员的奖罚工作。认真审视施工过程中存在的问题，保障整改工作及时到位，促进工程项目的完整程度提升。
5.结语
综上所述，房地产开发环节，保障管理的规范性，使精装修房屋拥有可观的销售前景，提升精装修工程的发展、进步的顺利程度，开展精装修施工前，制定严格的施工规划，把控好施工进度、施工成本及施工安全，认真总结经验教训，为精装修住宅的可持续健康发展提供保障。
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