林楷迪
中交城市投资控股有限公司 510000
摘要:现如今,越来越多的居民对自身的住房要求有了更高要求,在这样的时代背景下,房地产迎来了发展的良机,住宅房屋精装修行业也获得了不小的发展。本文明确了房地产项目中精装修的基本含义,总结了房地产项目中精装修工程的基本特征,最后分析了做好房地产项目精装修工程施工管理的具体策略。
关键词:房地产;精装修;施工管理;管理质量;提升
1.前言
中国经济呈现飞跃式发展,人们对住宅的装修档次要求越来越高,所以更多的人倾向于购买精装修住宅。房地产行业竞争的激烈程度进一步提升,高端项目成为其发展的指向,越来越多的开放商将焦点转向精装修项目,很多房地产商甚至全套打造高端住宅。但是在精装修工程具体施工环节,与之相关的专业诸多,同时工序的繁杂程度较高,往往会存在各种干扰精装修质量的问题,干扰企业核心竞争水平的提升,影响整个楼盘的销售业绩,消费者也无法获得更理想的消费体验,为此必须保障精装修工程施工管理有条不紊的高效率推进。
2.房地产项目中精装修含义
精装修相比较简装修而说,设计者对于室内有具体的设计、规划,完成后的房屋满足住户对房屋的审美需要。房地产商对住宅建筑进行批量精装修,使得装修工程的复杂程度较高,装修效果与广大住户的居住体验有直接关系,所以房地产项目精装修施工过程中,一定要严格把握好细节点,提升精装修质量。
3.房地产项目中精装修工程特征
房地产项目精装修工程本身的复杂性较高,同时还表现出专业性、规划性特征。精装修住宅建筑,无需太高的机械操作配合,不少操作依赖手工,所以施工过程需要提升安全意识,做好对应的防护工作。也正是由于此才使得工程本身的复杂程度进一步提升。精装修项目本身的专业水平高,同时附有浓郁的艺术性气息,人们对于房屋不再单纯的考虑使用与安全,还关注审美。因此,设计者在对精装修工程设计的时候,需要综合考虑多方因素,保障各方面的问题都得到妥善处理,保障精装修工程的施工质量,需要施工人员有较高的美学素养以及实践经验,更要有过硬的专业水平。当代住宅对水电的应用呈现出多元化特征,关注性能,强调功能的完备性,同时电器和水网之间要从功能层面有机配合。确保安全的前提下展开施工,为此施工操作规范化要求得到广泛关注,施工操作环节必须严格遵照相关规定标准展开,选用高质量的而工作材料,注意施工的规范化程度。
4.如何做好房地产项目精装修工程的施工管理工作
4.1做好精装修设计管理工作
精装修工程正式施工,前提是建立在图纸设计有效的基础上。此外提升建筑施工的合理程度,与广大人民群众的根本需要完美契合起来,在进行电管敷设、样板间装修的时候需要结合图纸设计内容。为此,工程开展之前确保前期的设计工作全面展开。设计图纸需要由资金健全的设计公司完成设计,然后施工方的工程人员完成图纸审核,保障图纸不存在与设计风格相悖或者不符合常规的做法。审核单位做好招标前材料的审核,不对装修效果产生影响的前提下,尽可能的减少特殊材料的应用,减少不必要的浪费。对于欠缺合理性的设计,需要设计方和监理方商讨改善,在此基础上保障技术交底工作高效推进。
4.2做好精装修质量管理工作
正式展开施工,参与各方有机协作,保障交接工作高效展开,为精装修工程开展的顺利性与高效性增添动力。负责装修的组织做好同其他相关者的联系,必须对具体的工作界面有全面把控,在此基础上明确施工的主界面,以此为前提保障整个项目管理活动顺利展开,保障管理成效是关键。也使精装修施工后续管理发挥着较为积极的作用。双方明确施工界面的时候,不仅要做好室内常规建筑物的工程界定,还需要做好公共区地面、电气区域等的施工节点。保障土建施工预留标高、电气部管穿线区域界定合理。
土建单位、安装单位、精装修单位以及各专业分包单位的交接工作扎实推进,精装修单位结合实体样板间展开装修施工,一旦发现与实际不相符的情况,或者存在设计失误,一定要及时妥善的完成设计方案的变更,明确施工方案可行之后,再继续施工。做好关键部位、隐蔽部位等的检查工作。材料正式入场前,无论是哪方提供的原材,验收工作都需要严格展开,面对不合格额原材一律不得入场。与此同时,施工环节还应该做好检查、巡逻等工作,发现施工问题,保留好相关证据,在质量检测沟通活动中做出详细报告,督促施工方就其中的问题及时高效的解决。
4.3做好精装修工程进度管理工作
精装修工程施工,施工进度直接影响项目情况。为此,保障进度管理工作有条不紊的顺利推进。对任何可行性进度计划及安排,保障不同时间节点的工程进度的科学合理性。然后做好巡查以及工作汇报工作,把握好工程进度,确保具体节点工程如期完工。项目施工环节,如果存在计划偏差及工程进度滞后的情况,需要采取有效的整改举措,及时纠正。
4.4做好精装修工程施工安全管理工作
精装修工程施工环节,同样不能忽略施工安全。安全是质量保障的前提。为此保障施工现场文明程度,杜绝安全事故是关键。针对具体工程施工,针对性的制定安全操作规范,增强参与者安全理念,规范施工行为。一旦发现有违反文明安全施工管理制度的情况,要给与警告批评,如若再次出现,则进行严厉的而经济除法。此外结合精装修工程的施工进度以及施工质量,做好张贴公示工作,想方设法调动工作人员的工作积极性,同时自觉主动的遵守文明施工制度。
4.5做好精装修工程施工成本管理工作
保障施工合同管理工作高效展开,对于施工现场总产值以及签证等的审查工作,则需要在监理的配合下进行,签证工作当场展开,规避不必要的纠纷。保障施工成本控制到位,就需要做好施工原材的把关,选择材料的时候,严格遵照模数套用的规格来完成采购,在进行产值审核的时候,往往选择抓大放小等相对明确的政策,如此一来资金成本偏差才能控制在尽可能低的水平。
4.6做好精装修工程工程验收工作
做好精装修工程工程验收工作,做好综合项目工程验收备案工作。包括工程初验、竣工验收、验收备案等环节。工程完全竣工之后,组织相关人员做好工程的及时验收工作。对于明确的会议记录、施工方案、施工图纸等完成验收并签字,做好施工相关人员的奖罚工作。认真审视施工过程中存在的问题,保障整改工作及时到位,促进工程项目的完整程度提升。
5.结语
综上所述,房地产开发环节,保障管理的规范性,使精装修房屋拥有可观的销售前景,提升精装修工程的发展、进步的顺利程度,开展精装修施工前,制定严格的施工规划,把控好施工进度、施工成本及施工安全,认真总结经验教训,为精装修住宅的可持续健康发展提供保障。
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