房建施工项目安全管理的难点和对策

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年7卷5期   作者:王毅
[导读] 随着房建工程数量的增加和建设范围的进一步扩展,人们对于房建工程施工质量的要求越来越高,
        王毅
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        摘要:随着房建工程数量的增加和建设范围的进一步扩展,人们对于房建工程施工质量的要求越来越高,为了更好地满足用户的实用需要和保证相关人员的人身安全、财产安全,施工单位需要从施工安全管理工作角度着手,进一步优化和完善安全管理方案,提高房建施工项目的安全性,促进房建工程整体建设质量的增强。为此,本文将从房建施工项目安全管理的角度分析,对项目中存在的安全管理难点探讨,并且提出个人建议的解决方案,供业内人士参考。
        关键词:房建施工项目;安全管理;难点;对策探究
        建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率,但更要本着安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情,需要施工方各个领导人员多方协作,提升管理相关人员对安全管理的工作态度,以及一线施工人员的安全意识。更需要不断的对建筑施工的安全管理措施进行优化,建立健全安全管理体制,对材料设备施工过程进行管理。为了确保房建施工安全性,减少和控制或者避免安全事故的发生,必须明确房建施工项目安全管理的难点,并且采取针对性的、有力的措施进行完善,切实做好房建施工项目的安全管理工作。此外,更需要对财务进行管理,不断完善奖惩制度。
        1.房屋建筑施工安全管理的难点分析
        1.1安全生产意识淡薄
        由于现场施工人员没有得到很好的培训相关施工项目的安全意识,安全技术交流于形式,工程现场管理人员无法掌握安全生产法律、法规、操作规则以及国家强制标准的要求而进行培训。从而导致相关施工人员素质偏低,施工安全意识淡薄,没有按照要求进行施工,违规操作,容易发生违反劳动纪律的安全事故。另外,一些高层管理者对建筑安全重要性缺乏认识,很显然是错误的认知,应加大投入了安全项目资金。
        1.2工作人员素质有限
        建筑行业施工人员通常是农民工,缺少专业的安全知识,无法有效地保护好自己,甚至为了节省方便,进行违规操作。在工程开展前,一些农民工未接受系统性的正规化培训,技术操作不熟练,无法保护好自己。从其他方面看,建筑工程施工企业即使培训相关人员,但因农民工流动性强,无法达到理想的培训效果,耗时耗力。
        1.3安全生产监管体系、管理机构不够完善
        国家安全监督管理相关机关和现代建筑企业的管理部门,是确保房地产建设工程安全生产的关键。虽然,现在大部分现代企业都认识到工程安全性的重要性,但是具体执行时,很显然达不到要求的标准,出现这种原因可以看出,当地建筑的安全管理不足,技术上无法有效的发现和解决安全管理问题。项目实施过程中监管机关审查不严、监视力度小等不利现象,不能保证建筑施工工程项目的安全。例如,现在的建筑租赁市场存在的钢管和使用的材料的品质差很大,利用不符合标准的设备进行操作,如当前建筑租赁市场存在的钢管及扣件质量差锈蚀严重、建筑机械该报废的却还在出租使用等。因此,政府机关首先要转换职能,提高监管力度,调整和改善监督管理模式,建立公开公正的智慧监督管理平台,健全生产安全评价体系等。加强专业安全监督管理机构建设,保障政策、机构,有效进行房地产建设项目的安全监督管理。


        2.房建施工项目安全管理的对策
        2.1加大监管力度选择优质材料合理配置资源
        在建筑工程施工过程中进行施工安全管理时,加大安全管理的执行与监管力度是提高安全管理水平的重要保证。因此,这就需要安全管理人员一方面应加强对施工现场的管控,并对人员、技术、程序等方面进行动态、持续的管理与监管。在进行建筑工程施工的时候,存在较多的影响因素,而且整体的协作性较高,在进行管理工作期间,施工管理者必须仔细检查工程材料,建筑工程的安全性和使用施工材料的质量有着密切的重要关系,施工质量也会直接影响工程的进展。这与建筑工程的整体收益和建筑企业的企业形象息息相关。要仔细分析施工材料,正确进行调查研究,确保施工单位参考施工要求和工程设计购买施工材料,确保项目顺利进行。
        2.2设置完善的施工管理制度
        责任制度方面能够把分级管理层负责来当作基础,设置专业的施工队伍,工程施工处和项目经理部等质量管理体系,如今项目经理属于工程质量的主要负责人员,质检人员负责全面的工程质量监督管理工作,各项业务需要让质检处来进行落实,在这个时期也需要设置好各个分工小组,这些小组需要保持一个良好的合作状态。房建工程建设期间,现场安全生产文明施工管理需要认识到工程质量监管的重视程度,组织开展各类安全生产指导活动,为施工人员介绍施工安全、文明施工的重要意义,避免各类不良问题的发生。最后就是在工程施工处中,处长属于第一负责人,如今需要掌握各个人员的具体职责,依次落实质量管理制度,确保建筑工程施工管理工作能够有所参考。
        2.3借助新技术新手段规范安全管理防护措施
        比如以打卡进场方式,把施工现场的人员管理工作做好,防止闲杂人等混入施工现场,给施工安全带来威胁;又如,在施工现场投放4小时无死角的监控设备,对现场施工情况进行实时监测,通过远程监控及时发现施工中的问题,并第一时间采取相应管理措施,将问题扼杀在"摇篮"当中。此外,可以考虑将BIM技术应用到施工现场安全管理当中,通过对施工中各类行为的预先模拟,提前发现各类可能出现的问题,进而建立安全生产突发事故应急预案和救援方案,以此提升解决突发问题的能力,降低施工现场安全风险系数。
        结束语
        简而言之,在建筑工程中,安全管理意义重大。因此相关工作人员要重视建筑施工安全安管理工作,管控好每一个施工环节,将先进的安全管理方法和管理技术应用到建筑施工过程中,有效减少建筑施工安全事故及人员伤亡,提高建筑工程整体建设效率,不断完善优化安全管理措施,促进建筑企业健康发展。
        参考文献
        [1]郑琳.房建施工项目安全管理与控制浅析[J].江西建材,2017,11:280+284.
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        [3]张振.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].四川水泥,2018(05):198.
        [4]马倩丽,栾佳艺,宛嵩.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].河南建材,2018(02):68-69.
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