王晓平
广东恒中建设工程有限公司，525100
摘要：在现阶段的建筑工程施工管理过程中，越来越关注工程造价管控工作，特别是在建筑项目的施工阶段，着重做好工程造价管理工作，有着至关重要的作用和价值。在实际的施工过程中，要从根本上有效把握好工程造价的相关影响因素，并且深入分析，落实各项控制措施，这样才能呈现出良好的建筑工程施工效益。基于此，本文重点分析建筑项目施工阶段工程造价的影响因素以及控制措施等内容。
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
一、引言
工程造价管控工作主要指的是结合建设项目的具体情况和工程性质，在工程项目建设前期、施工过程中和竣工验收等一系列相关环节进行相对应的成本费用控制，严格按照相对应的科学化原理和方法，确保成本能够得到有效管控的手段，其根本宗旨就是为了有效降低工程项目的施工成本，取得更加良好的经济效益。在建筑项目的施工阶段，充分做好工程造价管控工作，有着十分重要的作用，这个阶段也是最为关键的阶段。因此，要高度关注这个阶段中，对工程造价造成影响的相关因素，然后提出和落实行之有效的应对策略，这样才能提升工程造价管理水平，进而体现出更加良好的经济效益。
二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
（一）招标因素
在建筑项目的施工阶段，着重做好招标工作是关键所在，相关管理部门要充分结合相对应的招标文件，针对建筑工程的造价进行科学合理的控制，以此确保整体工程能够进一步提升施工效率和造价管理水平。然而从具体情况来看，在很多建设企业的招投标过程中，往往没有充分结合整体工程的实际情况和招标规定就盲目参与竞标，由此导致建筑施工企业往往存在着一定程度的恶性竞争的情况，在这样的情况下就会导致整体的招投标造价不够科学合理，这对于整体工程的造价管控工作会造成严重影响。另外，在建筑工程的施工过程中，没有进行科学合理的招投标，在工程投入应用之后会出现不同程度的问题，会导致相关施工企业面临严重的经济赔偿，进而严重损害工程的质量，同时使企业也面临严重的经济损失。与此同时，某些建筑企业因为造价偏高现象，使得整体建筑工程的施工成本居高不下，而这样的情况对于整体工程的综合效益会造成严重影响，使施工企业面临经济损失。
（二）工程设计方案因素
在施工阶段的工程造价管控过程中，对其造成影响的因素还包括工程设计方案因素，在设计方案中主要包括总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用设计和设备选用等相关内容，此类因素如果没有得到切实有效的把控，在设计方案中并没有充分体现出具体的内容，对于整体工程造价的管控质量和水平都会造成严重影响。然而通过具体调研可以看出，在工程造价设计方案中往往存在一定的问题或者不足，相关设计人员往往对于整体工程情况不能充分了解，因此导致设计出来的图纸并不能充分满足施工要求和工程造价管控预期目标。除此之外，设计人员对于建筑市场工程造价管控内容，以及新材料、新工艺等等也不能进行及时有效的了解，并没有充分确保工程造价的各类内容能够在设计方案中进行充分的体现，进而导致设计图纸不够科学合理，使得工程造价管控工作受到严重影响，进而增加整体的施工成本。
（三）人为影响因素
在施工阶段的工程造价管理过程中，人为影响因素对实际的工程造价管控水平也会产生至关重要的直接影响，相关造价管控人员通常情况下并没有着重做好施工阶段各类因素的分析和探究，在实际的管控过程中不具备应有的岗位胜任能力和专业技能，在具体操作环节缺乏应有的责任意识和风险防范意识，因此导致实际施工阶段的造价管控受到严重影响，无法体现出应有的人力支撑。
除此之外，相关施工单位也没有着重做好工程造价管控人员的培训和考核工作，没有充分确立长效培训机制，由此使得造价管控人员在实践的过程中往往没有严格按照相对应的管控要求和标准进行针对性的操作，由此也会导致工程造价管控工作受到严重影响，无法体现出良好的工程造价管控效果，不能满足预期要求和管控目标。
三、建筑项目施工阶段工程造价影响因素的控制措施
(一)确保施工阶段的招投标内容能够更加规范有序
在建筑工程的具体施工阶段，着重做好招标管控工作是必要前提，只有确保招投标更加规范有序，这样才能为整体工程的顺利施工并体现出更加良好的造价管控效果而提供必要的前提。在招投标管控过程中，要贯彻落实公平、公正、公开的基本原则，严格按照相对应的监管机制做好招投标工作，要针对招投标的相关内容进行科学合理的编制，提升评标人员的工作质量和工作效率，严于利己，保持严格谨慎的工作作风，从根本上提升招投标的管控质量和水准，充分掌握招投标项目的具体情况，对于各类影响因素都要深入分析，编制出与整体施工过程相适应的招投标文件和投标方案等等，确保其经济性、合理性和优质性。
（二）针对施工阶段的造价管控体系进行不断的完善和优化
要想取得更加良好的造价管控效果，有效处理相关影响因素，就需要构建系统完善的工程造价管理体系和调控机制，以此为造价管控功能的提升提供前提。工程项目第三方造价咨询单位在没有施工之前，就要根据施工方案合同要求招投标单位的具体情况构建相对应的工程造价管控系统，有更为完善的组织架构，以此确保工程造价能够做到实时动态的管理问题，为其提供必要的信息支持，以此有效规避和控制可能存在的失误或者漏洞。改善工程项目造价控制工作实施的外部环境和组织氛围，确保工程建设目标，经济管理目标能够严格按照相对应的工程造价管控内容，进行有效整合，体现出应有的造价管理效果，且对于施工过程的各个阶段进行严格的质量管控和造价控制。
（三）做好工程项目设计的现场验证
在工程造价管控过程中，要确保工程项目的设计方案能够在其中得到切实的执行，同时通过实践的检验，要对相关内容在现场进行验证，进一步充分结合工程施工现场的具体情况和项目设计图纸的具体内容，进行比对和分析，以此确保工程的设计、施工在同样的平台上进行再认识，再优化，针对具体的设计方案和工程施工进行比对，然后查漏补缺，进行不断的优化和完善，使其呈现出更加良好的指导性和可执行性，以此确保工程造价的管控质量和管护效率得到根本上的提升。此外，对于施工阶段的工程造价设计方案进行变更的相关内容也要进行严格的管控，进一步充分明确引起设计变更的原因以及改进的主体措施等等，进一步有效规范变更流程，在最大程度上减少设计变更所导致的成本升高情况。
（四）针对造价管控人员进行严格细致的培训和管理
在施工阶段的工程造价管理过程中，着重做好人员的培训工作是关键所在，要确保相关工程造价管控人员具备应有的岗位胜任能力，在专业技能、业务素养等方面显著提升。相关施工单位要着重做好造价管控人员的技术培训和教育工作，使工程项目造价控制人员具备应有的理论素养和专业技能，可以充分利用信息化现代化技术和工具，具备应有的操作技能和应用能力，以此使造价管理质量和水平得到切实提升。
结束语
通过上面的分析，可以明确，在建筑项目的施工阶段着重做好工程造价管控工作，有着至关重要的作用，同时也要认识到对这个阶段的工程造价管控工作造成影响的因素涉及很多方面，对此，应该把握相关因素的根源，然后落实相应的解决对策，以此体现出更加良好的工程造价管控效果。
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