林秀雄
汕头市海湾公园管理处
摘要：为了改变这种现状，风景园林工程项目的施工单位有必要提前分析施工管理中存在的问题，编制科学的施工管理方案，做好现场的施工管理工作，使工程项目在保证质量的基础上，得以顺利交付。基于此，以下对风景园林建设施工过程中现场的管理措施进行了探讨，以供参考。
关键词：风景园林建设施工；现场管理；措施
引言
城市绿化是当前城市的主要任务之一，可持续发展理念的推行，使得人们更加重视生活环境质量，在此种形势下，风景园林的重要性得到了广泛认知，各个城市都在大力的开展风景园林建设，力求通过风景园林提升城市空气质量，增加城市绿化面积，推动城市的进一步发展。在实际的风景园林建设过程中，经常会出现各种施工问题，企业方面需要强化质量控制，这也是管理人员必须要完成的任务。
1风景园林重要性
我国城市化发展脚步不断加快，也带来了一系列新的问题，其中较为严重的就是空气污染和环境质量问题，这也是城市建设乃至国家发展中需要重点关注的问题。风景园林工程在城市环境空气质量改善以及城市美化方面都发挥着良好的作用。目前我国社会各界对风景园林建设都有着越来越高的重视度，所投入的人力、物力、财力也呈现出逐年递增的趋势。在建设风景园林过程中，需要加强生态环境现状的改善优化，保证人们生活空间更加舒适、健康、惬意。想要将风景园林美化城市的效果以及改善生态环境的作用充分发挥出来，就要加强多元化生态系统的构建，做好植物景观的合理构建和配置，加强施工过程管控，提升风景园林建设效果，缓解、改善、解决污染问题，将居民的生活区域空气品质提升，显著提高居民的生活环境水平。
2风景园林施工管理存在的问题
2.1分部工程设计缺乏统筹性，工程质量难以管控
一般情况下，风景园林的工程设计是在完成项目统筹规划后，由各分部项目的设计部门，根据实际施工情况、具体施工要求分别完成各分部项目的工程设计工作，对于风景园林总工程而言，缺少最后的统筹规划修正工作。各分部项目的工程设计仅考虑各自的施工任务，未考虑到实际施工中，各专业间的协调施工和交叉作业情况，在项目施工过程中，会一定程度上影响工程的施工进度和项目质量，这是风景园林工程项目的工程质量难以管控的主要原因。
2.2施工管理人员专业素质低下
当前，我国很多地区在开展风景园林建设过程中都缺乏足够专业的施工管理人员，很多风景园林，现场施工材料随意堆放，缺乏秩序性，现场较为混乱，很多技术方案没有充分落实，有的施工管理人员未经过专业培训，有的施工人员也缺乏足够的专业能力，导致植物的种植成活率不高、健康水平不足和现代风景园林建设标准要求不符合。
2.3工程质量管理工作难度较大
风景园林工程项目的工期较短，实际施工过程中，多见数个分部项目同时施工的情况，交叉作业要求管理人员具有较高的管理水平和协调能力，保证工程进度的同时，兼顾质量控制和安全生产的要求。如果工程质量不能达到设计要求，会发生工程项目返工的情况，拖延工期的同时，也会难以落实风景园林工程项目的质量管理目标。
3风景园林建设施工过程中现场的管理措施
3.1园林景观工程的施工管理设计
根据现场的情况需要做好施工管理，首先是根据设计图纸的要求对整个园林景观工程的预算进行合理的评估和定夺，并且准备后续的工程施工中所需要的专业施工班组、施工材料、主要设备、机械设备等等，把园林景观工程所需要的基础事物进行科学合理的安排。其次是要明确园林景观工程施工的交工日期，并且按照这一个工期的要求去设计好所有环节的施工时间和施工的顺序，科学合理的利用好工期内的每一个时间段，保证工程施工的进度，确保施工能够顺利进行，在指定的时间内完成交工。最后是划分好园林景观工程施工的各个阶段，对施工的人员进行分组，并且对其做出具体的施工任务和实践安排，最好可以确定几位工程施工的负责人，主要负责对整个工程施工的监管和各个施工阶段与施工小组的联系，让其按照安排好的施工内容和进度进行施工。
3.2提高相关工作人员素质
在打造现代化社会过程中，风景园林工程有着非常重要的意义，关系着城市的人性化、生态化和绿色化发展。作为风景园林建设的核心，设计人员和施工人员应当将自身的责任充分承担起来。加强工作人员素质能力的培养，加强培训管理队伍和施工队伍，将施工人员和管理人员的设计能力、审美意识等全面提升，让员工充分认识风景园林建设的作用。管理人员之间也要加强合作沟通，及时共享信息资源，保证能够对整体风景园林有清晰的认识，将实际建设质量水平提高，进而充分体现出风景园林施工的价值，提升我国生态环境。
3.3加强施工方和设计方的沟通交流
城市园林景观工程设计和施工是两个重要的环节，是一个系统中的两个主要组成部分，所以需要加强重视这两个环节，需要达成统一性和协调性，从而能够保证各个方面达到统一性的要求，避免因为单方的操作失误造成损失。城市园林景观项目的建设施工中，建设单位和施工单位需要保持良好的交流和沟通，确保两者在理念方面达到协调性，确保各项工作能够顺利进行。此外，具备较高水准的设计方案能够更好地反映出设计的理念，同时也具备一定的主观思维，但是主观思维方式在实际的造作中容易出现很多问题，这就导致了在具体施工的过程中无法完全按照设计方案实施，在实际施工中容易产生一定的变动问题。因此在城市园林景观工程项目的实施阶段，设计单位和施工单位需要始终保持良好的交流和沟通，两者的最终目的就是能够把工程的质量提高，及时解决施工过程中出现的问题，最终可以达到改善城市的生态环境。
3.4健全施工管理制度
在风景园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，风景园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予一定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。
结束语
我国的风景园林建设如果想要得到良好的效果，需要重视现场的施工管理，还需要重视好施工过程中的绿环管理，这样才能够建设出完整的园林景观工程。所以，相关施工单位一定要完善事前、事中和事后的管理制度，培养出优秀的管理人才，让施工的设计得到合理的优化，做好施工现场的管理工作，让我国的园林建设得到长远的发展。
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