崔蕾
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摘要：近几年来，我国经济发展速度不断加快，科学技术也在不断提高，在建筑工程施工方面也在不断进步，城市化进程的发展推动着我国城市建筑数量不断扩大。人们对于建筑的施工质量与施工技术的要求也不断提高。为了进一步提高建筑工程质量对施工技术提出了新的要求，在加强施工现场管理的过程中也在不断发展完善施工技术。建筑施工现场，是动态的，有很多的影响因素和不确定因素，时常会发生一些计划之外的事情和潜在的安全、质量风险存在，如果不及时发现，及时解决，就可能造成更大的损失或者是灾难。而做好现场管理，就可以提高对人、机、料、环境、资金使用的动态关注，第一时间发现这些问题，及时处理解决。基于此，本文主要围绕建筑工程项目现场施工管理的重要性开展分析，并阐述了施工现场管理措施优化对策，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
中图分类号：TU721 文献标识码：A
1 建筑工程施工现场管理的重要性
施工现场管理作为提高建筑工程项目整体质量及安全的重要环节，必须要给予高度重视。在建筑工程施工建设过程中，由于施工环境复杂，涉及到的人员、设备、材料、气候等多个因素，施工人员多，施工环节多，施工面宽，有高空作业，又有特种设备操作以及电气等特种作业，交叉施工频繁，本身就具有一定的危险性和复杂性，所以必须要强化现场安全管理，规范施工操作流程，及时发现违规作业和潜在的安全隐患，及时给予制止和消除，从而避免发生质量和安全问题，确保施工建设顺利进行[1]。在建筑施工现场，存在着众多的安全因素、环境因素，尤其是在一些人员密集、工序繁杂、环境恶劣、高空环境下，发生质量、安全事故的几率更大，所以必须要做好现场安全风险因素的分析，提前做好预防和应急处理预案，加强施工现场管理，对现场存在的隐患问题，做到及时发现，及时处理，保障施工的顺利进行，避免出现重大事故而造成人员伤亡及财产损失的情况。
2建筑工程施工技术
2.1基础工程施工技术
一个建筑工程的完成受诸多因素的影响，最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素，如：复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素，如：施工资金的到位与否，施工的器材是否合适，以及施工必备的材料等。施工技术因素，如：前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说，一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设，一定程度上讲，建设工程一旦建成投入使用，当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多，并且无法挽回，所以一个工程建造之前优先规划基础建设，制作可行的规划图，建筑过程中夯实基础工程的牢固性，熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
2.2模板工程施工技术
模板工程所指的是通过混凝土浇筑的形成构成一个完整的构造体系，对建筑起到支撑的作用。对于混凝土浇筑的形状、大小等构造的模型被称为模板。在建筑模板施工的过程，需要认识到模板工程施工技术的重要性，确保施工技术符合工程质量的要求。通常情况下，建筑结构的模板工程需要提前设计好几套方案，对比模板工程方案施工技术来选择最佳的方案并实施。
2.2钢筋施工技术
钢筋施工是建筑工程中的重要技术，在房屋建筑工程施工中，钢筋是十分重要的材料，对房屋建筑的质量起到至关重要的作用。在进行钢筋连接的过程中，施工人员需要做好钢筋接头的全面焊接，在此过程中需要选用电弧焊进行处理。
此外，施工人员还可以采用电渣压力焊和气压焊的方式对此进行处理。对于钢筋的焊接部位，可以选择气压焊，进而确保钢筋连接的效果。在钢筋绑扎施工以前，需要对表层的锈迹进行清除，降低钢筋发生腐蚀的风险。在绑扎过程中需要用符合规定的铁丝进行绑扎，施工人员要对外力的冲击进行充分关注，进而提升建筑结构的坚固程度。
2.3 混凝土施工
混凝土施工是建筑工程施工的重要环节，能够提升建筑工程的稳定性以及安全性能，做好混凝土施工的控制工作还能降低由于裂缝产生带来的风险。在进行混凝土配置的过程中，需要对材料的质量以及配合比进行控制，进而提升混凝土的和易性。对于混凝土的搅拌以及浇筑环节也要做好控制，在进行浇筑工作以前，要做好表面的清理，确保混凝土和接触面具有良好的接触效果。在浇筑过程中可以采用分层浇筑的方法进行浇筑。对于混凝土的养护工作，要对气温的变化情况进行灌注，确保建筑施工的质量，防止裂缝的产生。
3建筑工程现场施工管理
3.1建筑工程施工现场原材料的监督与管理
按照建筑施工的操作管理规范需求，结合各个阶段的施工状态，需要配置不同的施工材料。对于施工材料，需要明确施工操作的具体标准。依据原材料的实际使用情况，合理的选材、分配和保管。准确的分析建筑材料施工的全程化管理的监督水平，做好使用条件的监督调控管理。注重对材料本身特性的研究，使用电子化操作技术，对相关数据实施合理的提取和调整，制定科学的建筑工程现场施工管理方案。对于入场的材料，需要做好与厂家的对接工作，收存出场合格证和检测报告。按照具体的入场时间，做好登记。
3.2施工现场质量控制
在建筑工程施工过程中，技术人员要根据国家标准制定的施工现场操作工艺制定施工工艺，确保施工工艺的科学性。施工现场应进行信息管理，准确记录施工现场情况，为以后验收工作的顺利开展打下基础。根据现场实际情况调整施工方案，充分掌握处理情况，严格控制施工质量。
3.3完善施工管理制度
为了构建一个良好的秩序施工现场，需要完善施工现场的管理制度，明确施工现场的档案管理、仓库管理、临时用电、安全保卫、质量管理、成本管理等一系列的管理制度，只有明确了施工管理制度，用制度的标准去约束施工技术，将施工现场的全部工作人员都纳入到制度的管理与考核中，有效地控制好施工现场的技术管理，从而提高建筑质量，确保安全生产。
3.4加大监督管理工作的力度
在制定相关的施工安全质量管理条例以后，需要加大监督管理工作的力度，需要通过监督管理部门加强对管理条例的监督实施工作，面对各类棘手问题勇于拿出积极解决问题的态度，真正着手解决问题，对于施工违法问题严惩不贷，制造良好的施工监督管理部门和高效高质量的建筑施工风气。最后，政府部门也需要保证安全监督管理规范的有效性、权威性，政府部门需要起到应有的监督管理作用，规范建筑行业的安全生产，不断提高施工安全质量水平。
结束语
总而言之，在建筑工程项目施工中，为了能够全面提高建筑工程的整体质量，合理控制施工成本，就必须重视施工现场的动态管理。做好现代建筑工程管理，就必须要努力学习并掌握现代管理技术，要不断的在实践中总结经验，积极完善与创新现场管理制度。通过现场管理，及时发现问题，并采取行之有效的管理优化措施，及时解决问题，让施工质量和安全有更大的保障。现场管理的有效性，也是施工动态成本控制的关键，是保障企业利益的重要手段，必须高度重视。
参考文献
[1]苏亮.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].居舍,2019(35):153+172.
[2]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报,2019,36(12):19-20.
[3]葛晓峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2019(12):348.