何超 瞿火祥 孙立国
中国建筑第二工程局有限公司 湖北武汉 430000
摘要：装配式建筑工程是近年来新兴的一种建筑形式，这是因为，其有着极高的环保效益。从当前发展情况来看，装配式施工方式已经发展成为我国建筑行业不可或缺的施工方式之一，尤其体现在民用建筑当中。
关键词：装配式建筑工程；项目管理；问题
引言
装配式建筑是将由工厂统一生产的待组装部件，运输到建筑工地进行现场拼建而形成的建筑物。装配建筑方式是我国建筑行业中的重要建筑方式，装配式建筑物在我国建筑工程中占据了越来越大的比重。不同于传统建筑模式具有的耗资巨大、工期长的建造特点，装配式建筑以符合时代发展水平和人民生活期待的优势受到当代社会建筑行业的青睐。装配式建筑模式的普及，可极大地节约资源，减轻污染，同时解放部分劳动力，促进我国工程管理产业的发展，实现我国工程建设经济效益与社会效益的统一。
1装配式建筑的相关概述
1.1装配式建筑的内涵
装配式建筑主要是指事先把部品部件在工地进行装配处理，装配处理结束之后，将其直接应用于施工现场的一种建筑施工手段。从近些年的发展情况来看，国家建筑部门对于装配式建筑应用问题进行了统筹规划与合理部署，要求相关企业方面大力发展装配式建筑，减少因施工污染造成的环境破坏问题。鉴于装配式建筑施工的重要性，建议现场施工人员加大对装配式建筑施工技术的应用力度，以便更好地为现场施工质量提供安全保障。
1.2装配式建筑的应用优势
（1）现场通过使用大量装配作业，大体可以减少现浇作业量。最重要的是，现场施工人员可以有效提高现场施工作业效率，减少进度延误问题的出现。（2）实行装配式施工技术期间基本上不会受到外界因素的干扰和影响，可以为现场施工提供良好稳定的保障。（3）装配式建筑集中体现了建筑与装修于一体的施工内容，可以满足装修与主体施工同步进行的要求。（4）装配式建筑在劳动力使用量方面明显减少，为工程造价成本效益的最大化提供良好保障。（5）装配式建筑可利用信息化管理方式，实现对施工作业期间的全面管理。
2装配式建筑工程项目管理存在的不足
2.1节点连接质量问题
对施工现状进行分析，节点连接是一道重要的工序，节点连接的质量直接关系着工程的整体质量，因此，施工人员应全面控制节点连接的质量。但根据目前的实际施工情况，很多施工人员缺乏对节点连接质量的重视，没有合理控制质量。并且，项目管理工作人员没有重视监管工作，缺乏对施工现场注浆用量的监管，这就直接导致施工人员在实际施工环节缺乏对相关参数的重视，如注浆桶注浆的厚度、密实度等，因此在实际施工的过程中，如果工程项目管理没有得到有效落实，预制构件与浆层之间存在一层结合面，相关控制措施没能有效实施，可能导致控制面形成裂缝，并且可能发生其他相关问题，如垫块严重偏移等。
2.2安装质量的问题
施工实践表明，在钢筋安装工作开展的过程中，项目管理工作若没能随之开展，便很有可能出现钢筋弯折、切断等问题，进而导致构件套筒与钢筋位置出现一定的偏差。若是出现偏差过大的问题，便会导致钢筋无法直接插入。在对预制墙板进行施工的过程中，则会应用到竖向钢筋进行施工，而竖向钢筋在进行定位工作时，则有着极高的精度要求。所以，在这一重要的施工环节，若是缺少必要的现场管理，很容易使浇墙模板的安装出现不规范以及模板偏位等等相关的质量问题。
2.3后浇段质量问题
在装配式建筑施工过程中，混凝土方式是一种十分常用的施工处理方式，但使用混凝土方式的过程中，项目管理人员需要对钢筋设计问题、预制构件精度问题进行全面管控与现场管控。如果现场管理不充分，极易引发质量问题。结合现状分析，目前较为普遍的质量问题主要为叠合板的浇筑厚度缺乏规范性、模板拼接缝缺乏密实性。上述问题均会致使后浇段出现漏浆、烂根等情况，对工程质量产生负面影响。
3装配式建筑工程项目管理及发展中问题的处理措施
3.1健全和完善管理体制
（1）根据建筑行业相关内容制定适宜的法律法规，完善有关装配式建筑的法规制度，确立标准化、规范化的施工准则，对装配式建筑施工的整个过程进行有力的约束，既发挥政府的监管作用，也更好地引导、鼓励和规范了建筑企业的发展，使装配式施工规模和标准更加科学地发展。（2）制定责任制度，确保权责利的相互统一，工程项目主管单位要与其他参建单位和厂家签订责任书，明确双方利益和责任，另外，还要明确基层人员的工作内容和责任，将监理、奖惩以及考核机制有机结合在一起，全面落实管理责任。（3）完善工程管理标准，既要虚心学习其他国家和单位的优秀管理经验，更要结合企业自身装配式建筑工程施工技术要求以及建设特点等，结合相关建设部门的交流意见，制定精细化的管理方案，优化整合管理信息，提高管理水平和效率。
3.2加强监管（1）严格管理现场设备和材料，对于施工材料做好质检工作，确保各零构件质量合格，对于机械设备进行定期的巡检和维修保养，以免施工设备发生故障问题。（2）做好施工现场监管工作，对于现场的预制构件由专人进行安全管理，并在组合安装过程中对重要的建筑部位组织相关单位人员进行现场旁站监督，根据规范要求对操作过程进行严格把控。（3）构建健全的监管机制，不仅要在工程建设初期规范招投标过程，严格审批装配式建筑工程的相关文件，还应当积极建立信息化施工监管体系，对装配式建筑工程中每一道施工工序进行严密监管，并建立信息化管理系统，确保各项施工质量都能够符合验收质量标准，并且有相关的数据记录可以进行后续追查确认。通过有效地监督检查来完善法律责任制度和专业责任保险，从根本上提高项目管理效率，促进装配式建筑工程的发展。
3.3做好人员管理
（1）统一企业员工思想认知，加强员工对于装配式建筑工程项目管理工作的了解，做好管理宣传工作，促使员工更加服从施工管理，有效增企业强凝聚力，上下一心共同促进装配式建筑工程的良好发展。（2）增强员工的主观能动性，做好教育培训和管理工作，不仅要提高员工的工作能力，还要注意职业素养和工作态度的培养，从而提高员工工作积极性和效率。（3）提高管理团队的整体综合素质，明确管理人员的工作任务，促使装配式工程管理工作严格按照管理流程和标准流程进行，规范施工现场管理。
结束语
高校修缮工程作为装饰装修工程其中的一种，由于施工区域的人群密集性、功能需求的多样性、施工周期相对短的种种原因，高校修缮工程是装饰装修工程较为特殊的一种。应借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，建立以施工现场安全、施工人员配备、施工质量控制、合理施工环境为主要内容的高校修缮工程施工管理标准化机制，更好地推进高校修缮工程的稳步发展，为推动高校人才培养、学科建设的提升提供有力保障。
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