蒙延瑜
中合汇农（宁津）市场开发有限公司
摘要：伴随社会发展进程的不断加快，建筑行业作为控制国民经济发展的支柱型产业，也在快速的发展。而建筑行业飞速发展的背后，也涌现出了诸多问题，如房地产行业涨幅过快、工程合同纠纷较多以及建筑工程施工管理体系不健全等，其中建筑工程施工管理的优劣直接关系到建筑工程的质量，在很大程度上也会关系到国民经济发展及居民安全。因此，施工质量问题已经逐渐成为新时代建筑业的热点问题，提供安全可靠的施工管理是建筑施工单位的基本工作宗旨。本文简要概述了工程施工管理的理论概念，分析了加强施工管理的重要意义，并指出了当前建筑行业在实际管理过程中的存在的纰漏，并提出相应优化建议。
关键词:建筑工程，工程质量，施工管理
一、建筑工程的质量控制的基本概念
建设工程施工管理是指对实际施工过程的各个环节进行管理，包括建筑材料的质量管理、施工规范性的管理、施工进度周期的管理、竣工质量检查和验收的管理等。科学合理的施工管理工作能够有效保障各个施工环节的规范性，促进建筑工程的有序完成，维系建筑工程的基本质量，同时，也可以确保建筑结构的安全可靠，为建筑业树立良好的行业形象，促进行业持续健康发展。
二、加强建筑工程施工管理的重要性
（一）维系社会安全与稳定
保障建筑工程的施工质量具有多方面的意义，主要体现在促进社会安全稳定及促进建筑行业经济发展两方面。房屋建筑是社会生活中重要的基础设施，保障建筑物的安全性及可靠性是建筑行业的基本要求，如果对建筑施工过程疏于管理导致建筑物的安全性出现隐患，当遇到自然、人为灾害时，建筑物很难保证自身的可靠度，容易发生建筑坍塌、破损等现象导致社会的安全稳定受到影响。
（二）优质的施工管理是建筑企业生存之本
如果施工企业对工程质量不予以重视，不仅会造成工程项目验收不通过，进行返工造成人力、物力和财力的浪费，也会因此破坏企业的形象。因此，施工单位不应该一味的追求施工进度，而忽视施工技术的合理应用，使一些项目的施工工序不符合设计的基本要求，导致工程质量最终出现问题。施工企业要以工程质量为发展核心，创新规范化的施工技术、树立良好的企业形象，保障自身企业的稳定发展。
（三）建筑工程施工管理的优劣反映行业基本素质
我国建筑施工企业的种类及整体数量较多，不仅包含中建、中铁等国有施工企业，更包括中小型私人施工企业。目前，一些大型国有施工企业已经逐渐认识到施工质量管理的重要性，并采取一定的措施完善施工质量管理体系。但大部分中小型企业仍然以利益为主，忽视施工质量的重要意义，缺少基本意识，对质量控制与管理处于固步自封、充耳不闻的状态。因此，建筑行业对于施工管理及施工质量提起重视不仅能够反映出企业自身的态度，更能反映出建筑行业整体的基本素质。
三、建筑工程施工管理存在的问题
（一）建筑工程施工管理的水平较低
在目前实际的建筑工程施工质量管理中，大多是企业往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行施工管理。这就容易导致其在实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量监管不到位，难以满足建筑工程的实际需要，从而影响建筑工程质量控制的效果，为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。
（二）建筑工程招标管理不科学
施工单位的基本资质也是影响建筑工程质量的主要因素之一，如果工程项目的招投标管理不规范，让资质水平较低的施工单位承接工程任务量大、技术水平高项目，就会为建筑工程质量的安全性带来隐患。
在工程项目的招投标中，由于招标管理不规范，导致部分施工单位在招标阶段通过行贿受贿的非法方式中标，但在实际施工中，却缺少足够的经验及专业技术水平，导致建筑施工的整体质量受到严重威胁。
（三）工程监理不到位
监理单位对于施工现场的监管不到位，也是造成施工质量问题的重要因素，因此，对施工质量进行控制的过程要监理单位发挥重要作用。但目前建筑市场上，部分监理单位承接超出自身能力的监理工作，雇佣一些没有相应资质的监督人员进行监理工作。同时，我国目前的质量控制体系还不是很完善，导致监理单位在施工过程中会出现徇私舞弊等行为，对于质量问题也没有及时指出。例如，在建筑材料进入施工现场前，相应的监督管理人员的检查不够严谨，见证取样制度不严格执行，甚至有的工程监理单位未按照相应的规章制度对工程进行检验，导致出现较多的施工隐患。
四、建筑工程施工管理的优化方案
（一）建立完善的施工质量管理系统
完善的施工质量管理系统能够保障施工过程的规范化，严格控制施工单位按照规范进行施工作业，同时也可以对招投标、结构设计、竣工结算等施工全过程起到优化作用。首先，要确定质量管理系统的核心目的，依照最终施工管理目的制定具体的方案措施，并以此为理论依据进行施工作业。同时，施工单位也要加强对于工程质量的审核要求、提升审核标准，项目负责人要组织成立质量审核部门，制定科学规范的质量评判准则。最后，也要加强对建筑材料及施工设备的管理，保障建筑材料具有良好的质量，确保施工设备的合理使用，进而维系建筑工程的整体质量。
（二）增强管理人员质量管理意识
人为因素是确保工程项目质量管理水平的决定性因素，因此提升施工管理人员的综合素质具有一定的必要性，其中，让施工质量管理观念植根于管理人员心中尤为重要。首先，管理人员若想根据工程实际情况制定管理方案就要详细了解项目施工进度，要切实的深入到工程项目现场对施工进度进行监测，得到准确的施工现场信息以帮助施工管理工作的开展。其次，施工单位要定期开展施工安全教育及施工质量控制相关系列讲座，并积极与优质施工单位开展经验交流会，进而丰富管理人员的施工管理经验、提升施工管理人员的责任意识，让“施工质量重如山”的理念植根于每一位管理人员心中，让整个建筑行业都对质量管理工作予以重视。
（三）加强施工现场监督力度
建筑工程监理是施工质量控制的关键所在，只有不断提升对于工程项目施工的监管力度，才能更好的规范施工单位的工程作业标准。首先，监理单位要严格控制监理标准，一经发现不合格的施工情况，立刻叫停工程并及时解决。其次，监理人员要树立起良好的安全意识及责任意识，严格按照监理规范开展工作，杜绝行贿受贿的现象出现。最后，监理单位要建立施工安全问题跟踪系统，对于潜在的安全隐患要定期进行检查，避免造成较大影响，从根本上保障建筑工程的整体质量。
（四）建立完善的施工质量控制系统
完善的施工质量控制系统能够保障施工过程的规范化，严格控制施工单位按照规范进行施工作业，同时也可以对招投标、结构设计、竣工结算等施工全过程起到优化作用。首先，要确定质量管理系统的核心目的，依照最终施工管理目的制定具体的方案措施，并以此为理论依据进行施工作业。同时，施工单位也要加强对于工程质量的审核要求、提升审核标准，项目负责人要组织成立质量审核部门，制定科学规范的质量评判准则。最后，也要加强对建筑材料及施工设备的管理，保障建筑材料具有良好的质量，确保施工设备的合理使用，进而维系建筑工程的整体质量。
五、结论
建筑工程施工质量问题不仅关乎项目投资的成败，社会资源是否得到有效利用，还关系到社会居民的人身财产安全，对社会的稳定有着重要的影响。因此，建筑行业整体都要对施工管理及施工质量控制提起足够重视，提高自身管理意识，重视质量控制工作，通过科学有效的管理措施不断改进和完善工程施工管理工作，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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