郭鹏举 张少勇 于松江
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100000
摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑工程事业迎来了新的发展机遇，与此同时面临一系列挑战，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目为了取得较好的经济效益，获得长远的发展，须加强内部控制工作。建筑工程项目造价管理是内部控制中的重要组成部分，须予以高度重视。
关键词：建筑工程项目；全过程；造价控制
引言
在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
1全过程造价控制的必要性
（1）管理方式的转变要求强化全过程造价控制的效力。当前，建筑工程管理方式发生了转变，主要由法人制参与管理，业主在建筑工程投资、效益控制之外的管控力度有限，代理业主为了提升造价控制效力，就必须强化工程全过程造价控制效力。工程总造价是工程开始投资到全部工程完成所用款项的总和，进行预算时，需要将全部工程开支的总和都算在内，其中还包括购买设备的投资、技术方面的开销以及人工总的费用等。
（2）建筑施工中的造价超预算问题要求全过程管控。现阶段我国在实施工程总造价预算方面还有所欠缺，在实际的建筑工程中施工管理还很受限制，最后的工程预算与实际开支往往存在不小的偏差。为了控制实际造价超预算的问题，制订一套行之有效的管理方案势在必行，只有这样才能确保项目的顺利完工。在建筑工程施工之前，就应进行造价方面的控制，还要对设计方案的有效性进行深入的研究，同时在施工阶段对每一道环节层层把关、严格落实，确保工程造价落实到施工中的每一个环节，直至影响整个施工过程，让造价控制在施工环节发挥其真正的作用。
2建筑工程造价全过程控制路径探究
2.1决策阶段
在建筑工程项目的决策阶段，必须做好如下两方面主要工作。其一，要在有关法律法规的基础上，根据实际工作经验，针对建筑工程和造价做出合理有效的分析，保证项目投资的科学性。严格遵从相关法律法规是建筑工程顺利进展的重要保证，只有在符合国家标准的基础上展开施工计划，才可以让每个施工环节达到标准，并达到总体施工要求。倘若施工的展开不遵从施工标准，就算快速完成施工，也无法验收合格，更无法保证工程质量，且施工中出现的各种问题会带来十分严重的经济损失，让施工队伍深受打击。因此，将工作经验和规章制度有机结合是十分必要的，应针对工程项目做出全面分析，然后由专业人员针对投资和造价方面给出评估，以此作为工程施工在决策上的考量。其二，需要做好造价企业职员的业务培训工作，提升其专业素养以及造价相关知识，使其成为更为专业的造价管理者，保证其能够更好地完成造价监督管理工作。
2.2设计阶段
设计阶段在施工中具有重要意义，主要体现在建筑工程设计造价和施工监督管理方面。在这个过程中，针对施工图纸和不同施工进度等计划进行拟订，详细表述各个施工步骤、技术以及有关工艺等，在施工图纸上标注不同施工环节需要的建筑材料和相关技术要点。怎样提升在图纸设计过程中的管控能力，使图纸设计的工作品质得到有效提升，是设计工作的重要内容。如上条件会对建筑工程造价的有效管控以及效果造成很大程度的影响。设计和勘察两者的相关人员应该经常进行协商，从而对工程的有关信息做到足够了解，再展开质量管理和相关设计工作。
这是工程项目施工的基本保证，通过进行必要的沟通，各个工作才得以顺利展开。倘若沟通不到位，就会让信息无法有效传达，同时也使工程设计和工程质量监控工作难以有效进行。在工程设计方案的制订和评审中，建设监理部门要主动给予配合，并能够迅速找出其中存在的问题并加以处理，将工程更改尽量体现在设计上，倘若在设计环节没有充分解决这些问题，在施工中这些问题就会凸显出来，从而带来更加严重的后果，造成的损失是无法估量的。因此，在设计的环节中及时地发现问题并加以有效地解决有助于把控整体施工质量，进而最大限度地降低施工风险。此外，必须把技术设计和经济效益放在同等位置上，保证设计方案可以合理有效地呈现，要重视技术和经济的两者平衡，不可只顾及一方面。这样不但能够确保经济效益，还能够保证工程设计的合理性，从而实现设计方案对建筑工程造价的有效管控。
2.3施工阶段的造价控制方法
（1）加大材料和设备的预算与审核力度。这就需要工作人员详细地核算与审核施工环节用到的所有设备及材料，防止施工期间因材料问题导致后期需要增加开支。另外，还要综合考虑各项设备安全稳定运行的需求，因此要求加强在技术层面及质量方面的管控力度。管理维护人员还应加强对常用设备的维修与保养工作，只有这样才能更好地使用设备，延长设备使用寿命，防止因设备问题造成对各方面的影响，并且能大量节省成本开支，提高资金利用率。同时，工作人员需对施工进展情况和施工质量实施严格掌控，要求制订出完善有效的周计划、月度计划以及年度计划方案等，防止工程因提前开工或推迟开工造成的不必要成本支出。在建筑工程项目具体施工阶段，相关部门应严格规范拨款，必须依照合同要求进行，拨款需经工程造价师审查合格后才能实施，严格防止超支工程资金的行为。
（2）若发生工程变更情况，需做好造价控制工作。建筑施工阶段出现工程变更的情况难以避免，会直接对工程整体造价构成影响。因此，建筑单位需采取一套切实可行的方法，防止此类事情的发生，而工程签证管理机制可以有效解决这一问题，保护建筑工程人员的权利，使其明确自身的责任，提高工程签证质量。但要尽可能地预防签证作假行为，严格把关，防止出现预算外资金流失情况。在施工单位交付的工程款清单中，建筑企业应对每条进行审核，等分项考核完成之后再进行总量清理工作。
（3）做好工程审计工作。在审计方面，不仅要审计资金的正常使用情况，还要在审计中发现投资管理方面不正确的地方，尽可能地做到投资合理化、规范化。在审计工作中还要做好工程材料价格同市场材料价格的比对分析，以及工程在发生变更后，方案的造价同实际支付变更造价的差别分析，在合理调整物资与人力配合的基础上，最大程度上节约材料，防止资源浪费。
2.4竣工阶段
竣工阶段的主要工作包括三方面内容：其一，对施工单位实地现场进行考察，检查竣工项目工程有关内容是否达到合同要求，是否存在没有完成有待处理的工程，已竣工的建筑工程是否达到验收的标准。其二，针对隐蔽的大型工程需要定期组织查验工作，并做出详细记录。其三，遵照设计要求，在现场核实设计变更和现场签证，如果发现问题需要及时给予处理。
结束语
为提高建筑工程项目造价管理的有效性，应实施全过程造价管理模式，将高效的造价管理工作贯穿施工过程中，严格把控工程建筑施工环节，优化建筑工程施工资源配置，提高资金利用率，避免资源的浪费，以减少工程造价成本，实现建筑工程项目经济效益最大化，推动建筑工程事业的可持续发展。
参考文献
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