李涛
云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司 云南昆明650000
摘要：建筑工程施工中对于造价预算的控制已经成为一项突出问题，出现超预算问题不仅会导致工程造价无法控制，更有甚者对降低整个工程项目的净利润，需要精确把控造价预算的合理性准确性。本文详细介绍了建筑工程预算控制的关键性，下文对预算问题及需要把握的关键点详细展开介绍。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；策略
引言：
建筑工程造价是指建筑施工环节所发生的各项费用，涵盖直接工程费、税金、项目管理费、人工成本、利润等。建筑工程造价通过造价预算体现，一般工程造价预算通过货币来表示。目前，工程造价预算已经成为建设工程中不可或缺的一环，是建筑工程管理中非常关键的一项工作，对工程建设的社会及经济效益都将带来较大影响。
1建筑工程造价预算控制至关重要
建筑工程施工存在诸多不确定因素，如周期长、涉及面广、投入资金量大等特点，大大提升了企业成本的控制难度。很多工程工期延长就是因为工程资金短缺导致，进而增加企业的项目成本，降低企业的经济效益。所以，建筑企业应提前做好造价预算控制，把实施预算管理控制作为一项重要工作，事前谋划好才可以在施工过程中游刃有余，不至于出现较大失误。工程预算可以为工程顺利进行保驾护航，工程的顺利开展实施有赖于进行科学合理的工程预算。通过系统的工程预算，可以明确每一道施工流程的预算内容与总量，即便是出现设计变更、返工等问题时，也可以减少此类问题对于建筑工程总预算的影响。
2 建筑工程造价预算控制中的痛点
2.1建筑工程造价预算编制不精确
确保建筑工程的造价预算实现既定目的必须保证建筑工程造价预算编制科学合理。建筑工程造价预算编制的一个突出问题就是工程造价预算编制不完整不准确，出现这种问题师多方面的，主观原因是预算编制人员对工作目的和工作任务没有一个清晰的认识，专业水平参差不齐，重视程度不够，可能就会导致造价预算编制过程中出现各种情况，使得编制结果不准确。客观原因是建筑工程造价预算非常复杂繁琐，编制难度较大，编制过程中本身就非常容易出现各类问题，使得预算编制不准确。要求我们保证高度细心，力求预算编制准确。
2.2 市场的多变性带来较大影响
建筑外部环境会影响工程造价预算编制准确性问题，实际施工过程中经常容易出现这类问题，市场的多变性是造成这类问题发生的主要导火索。究其原因在于预算的编制和后期的控制之间存在一定的时间，这段时间市场如果发生波动就会影响工程造价预算的编制，如施工材料单价和预算编制计算中发生较大偏差等。应充分考虑市场波动带来的影响，降低预算编制准确性不高的问题。
2.3 预算控制人员专业素养欠佳
要想使得预算控制发挥作用，需要充分考虑建筑工程复杂性，对管理人员的管理能力提出了较高的要求。实际控制人员造价水平能力不高已经成为常见的现象，甚至出现未持证上岗的情况，使得预算编制不科学不合理，及时增强预算控制人员专业能力迫在眉睫，同时也应注重增强预算人员的责任感。
2.4建筑工程问题的不良影响
造价预算控制是建筑工程施工中的一项关键组成部分，它和其他内容相辅相成，关联性较大，建筑工程中的其他问题对于工程造价预算的编制也会带来影响，如具体施工技术错误导致施工质量出现缺陷，有可能使得工程复工，产生的经济损失是非常大的。一线施工人员出现施工技术错误问题较多，高级业务人员应加强监督指导，减少此类现象的发生。
3工程造价预算控制改进方案
3.1 准确合理编制施工预算
(1）比照合同中标段编制
借鉴合同中标段进行施工预算的编制，如借鉴直接经费、管理财务经费、施工增加经费、其他费用等。
直接经费是人、物方面投入的经费；施工增加经费是不可预见的额外产生的经费，如晚上加班费；管理财务经费是财务管理中增加的现金支出；其他费用涵盖利润、税收等等。这种预算模式使得管理手段变得专业，同时也是预算控制的主要借鉴方式。如出现专业化财务核算问题，可以请教专业财务认识，确保各项支出费用核算合理。
（2）比照局部或者分项工程编制
在工程建设项目中，一个建筑工程会被分为多个分项工程，局部和分项工程也是一个切入点，提前将各分项工程编制成本预算，最后汇总在一起，采取此种预算编制方案，便于统一指挥分工，由点到面，很大程度上可以提高预算编制的精确度。
(3）比照工程量清单编制
预算承包合同中一般会列示工程量清单，工程量清单对造价预算编制具有重要的借鉴意义，一般包括工程材料经费、机械设备经费和保险等。对比工程量清单编制施工预算好处较多，比方，可综合对比工程单价对管理分项工程非常有效，同时能够全方位的分析经济活动，对投标报价也具有一定的借鉴意义。
3.2 合理控制工程变更和经济签证
建筑工程施工中，通常容易出现工程变更和经济签证这类问题，此类问题直接影响到投资额的确定。为达到保证工程质量、合理控制工程造价的目的，应制定相关管理办法，减少类似问题的发生，需要仔细审查施工图纸，堵塞施工漏洞，来达到降低或避免设计变更的目的，从根本上减少变更问题的发生减少损失。控制变更的最好的阶段就是设计阶段，为保证造价合理，对于对工程造价影响较大的变更，尽量提前计算账目后变更，才能达到一个更合理控制的目的。
3.3 控制好建筑工程项目开展阶段的造价预算
建筑工程实施阶段是招投标工作的延伸和合同具体化的过程，此阶段需要的资金投入占比较大。实施阶段对工程造价产生的影响大概为十分之一左右，项目在实施阶段节约投资成本的可能性会很低，所以应加强设计阶段的成本控制。如果实施过程阶段出现施工安排失误、合同产生变更等情况，就会加大投资额，产生投资浪费，间接使得建筑工程造价上升。尽量从多方面进行控制，如从技术、经济、合同方面进行控制，做好施工现场的签证工作，规范计量原合同中的主要费用，坚决执行合同造价预算中的具体内容并把它视为控制的关键一环成为造价预算控制人员坚守的重点。应严格执行结算程序，保证如期合理付款，避免各项费用超前过量支付，切实加强监督复核作用。如发现超支情况，应及时反映至相关部门，制定适合处理办法，把工程造价损失降到最低。
3.4提高预算管理人员的专业素质
工程造价预算的管理和控制非常复杂，增强预算管理人员素质任重道远，对人员专业性要求非常高，应提升业务人员专业素养，增强专业技能。因地制宜，结合项目情况开展专业化培训。不断学习专业知识。同时，应创造性的增加设计、采购和工程技术相关的知识，制定奖惩办法，严格考核，充分调动员工积极性，进而最大化提升工程造价的准确性。
3.5严控建筑造价的调整
项目调整与变更还会体现在其他方面，建筑工程的具体实施过程中与设计缺陷、业主个人意愿及客观条件变化有关，使得变更工程造价也有所增加，所以造价预算控制人员应严格把关，减少项目调整与变更给造价带来的负面影响。科学设计，谋划好上层建筑，减少建筑造价调整的频率次数。如果因为设计变更引起项目变更，对于项目成本的增加带来的影响无疑是非常巨大的，预算控制人员应先谋后动，减少不必要的造价超支。
结束语
综上，造价预算控制在建筑工程中发挥着不可或缺的作用。不仅直接影响建筑成本控制的效果，甚至影响着整个项目能否顺利完工。所以，在管理过程中预算管理人员应重点关注预算编制，严格审核具体预算控制措施，把握关键点，保证预算控制合理性，提高造价预算编制准确性。
参考文献：
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