田金杭
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摘要：近年来，随着我国城市的发展与进步，市政工程在城市发展过程中起着重要作用，市政工程建设质量不但影响一个城市的形象，还会对城市居民的生活和生存造成很大的影响，因此需要使用有效的管理措施来全面提高市政工程的建设质量。但是，随着市政工程数量的增加，很多质量问题不断出现，所以必须采取相应的管理措施。基于此，本文针对市政工程给排水施工管理存在的问题及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：市政工程；给排水；施工管理
引言
在城市化建设不断深入的现在，市政给排水工程成为人们关注的热点话题。因为市政工程项目直接关系到人们的生活质量以及城市建设规模，所以受经济因素影响，市政给排水工程建设也面临着更为严格的要求，其中也涉及时代发展建设要求。综合考虑市政给排水项目具有复杂性以及建设管理方面的难度，因此在现场建设管理期间难免会存在问题，很容易导致工程事故。
1加强市政工程给排水施工管理的重要性
市政工程是关系民生的建设项目，给排水系统不但影响市民的正常生活，而且会对交通运行等方面产生严重的影响，所以，在市政给排水工程的建设过程中，一定要加强给排水工程建设。市政部门通过建设完善的给排水系统，可以让市民的满意度得到提高，给市民提供更好的服务，同时可以提高污水处理效率。市政给排水工程与其他工程不同，市政工程不是以盈利作为最终目的的，市政工程是给市民建设一些生活基础设施，所以市政工程自身具备一些公益性质。同时，给排水系统是其中非常重要的一个市政工程，关系到工程在日后使用过程中能否始终保持正常、稳定运行，让人们的生活需求得到满足。在市政给排水工程建设过程中，需要对给排水工程的全过程开展管理工作，让工程施工能稳定安全地进行。如果城市的排水系统没有处理好污水，处理工作没有得到落实，那么这些污水就会影响人们饮用的水资源，这种情况会严重影响人们的生活健康，所以一定要重视排水系统中的污水处理问题[1]。
2市政给排水工程管理存在问题
2.1相关流程衔接松散
市政给排水工程建设工作往往需要循序渐进地进行，各个流程也必须紧密衔接。然而，当前给排水建设管理中发现施工流程衔接比较松散，管理人员并没有采取有效的措施加以解决，从而埋下安全隐患。另外，现场各个环节之间的衔接也必须有对应的方案，否则便会阻碍管理工作实施，也可能埋下不同类型的隐患。若缺乏完整的系统规范作为保障，便会直接影响到市政给排水工程管理进度。
2.2给排水管道线路缺乏合理性
市政给排水工程需要合理规划管道路线，这在项目中是非常重要的一项工作。与此同时，规划路线需要提前编制方案，但这一环节依然面临问题。首先成本问题缺乏重视，供水排水管道建设路径确定有时会过于关注成本，致使设计线路与城市基础建设不符，也为后期市政维护增加了工作量，无法保证市政工程整体质量。其次，给排水管道工程建设存在难度，挑选合适的管道线路必须严格按照规范进行，并且采用现代化技术与工艺。然而具体在现场进行管理期间，依然有采用传统工艺和管理理念的现象，技术升级不到位，会降低管道线路选择合理性。
2.3管理体系不完善
目前，很多施工单位在给排水工程建设方面还没有建立起完善的管理体系，导致给排水工程后期使用中出现质量问题。如果缺少相应的管理体系，那么就会在施工过程中没有规范的规章制度进行约束会造成施工过程中操作比较随意，导致施工进度和工程质量得不到保障[2]。
2.4施工过程中缺少监管
在施工过程中，很多施工企业会重视经济效益，忽视工程质量监管。在实际的施工过程中，施工单位没有建立起完善的监管制度，也没有进入施工现场开展有效的监管工作，对施工过程缺少实时监管，对一些可能出现的问题没有及时进行预防和解决。
3加强市政给排水工程施工管理的有效策略
3.1完善给排水质量检验流程
组织市政给排水工程管理，要优化各个管理流程，并且加强管理流程质量检验，前期按照要求与设计标准科学选择管道材料，并且在组织建设之前完成质量检查。因为城市供水与排水管道使用时间相对较长，提前检查材料质量与性能，以免后期使用过程中发生渗漏、变形等问题。另外，给排水管道安装与工程质量的关系非常密切，现场各个流程的管理也应该做好质量控制，特别是柔性管道铺设、冲击负荷分析等，保证给排水质量检验结果规范性，确保管道整体质量。
3.2科学选择与确定管道路线
给排水管道建设前期，根据具体路线排查现场可能存在的故障与隐患，将所有发现的影响因素详细记录，通过各个部门之间的协调将故障排除。开始市政给排水管线施工前期，管理人员要围绕管线布局展开设计，为后续工作提供指导。结合管线规划设计方案，可以保证后续管理工作效率与持续性。为了实现规划设计方案的深入落实，管理人员要了解给排水要求，特别是不同区域管理内容，以免管线布置存在问题。要想切实提高后续管理质量，管理人员应该深入到施工现场全方位勘察，掌握管线布置实际情况，针对上部建筑物、地下管线等展开剖析，确保后续各项工作连贯性，也可以规避外部环境因素导致的管理问题[3]。
3.3加强市政给排水工程现场施工管理
对市政给排水工程来讲，只有有效加强现场施工现场管理，才能使得工程质量达到相应标准。在市政给排水工程施工正式开始前，工程企业应建立一套完善的安全目标管理策略。工程单位可以运用树形分布的方法对工程内工作人员的权责进行划分。每一阶层都要有负责人对相应工作环节负责。要将职责体系细化到每个岗位，继而最大限度地使工程整体的管理水平能达到相应标准。其中，管理人员要发挥其应有的作用，要及时发现工程中可能存在的安全隐患，并且提前制定与落实应对措施，要贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产准则。在市政给排水工程的施工过程中，可以考虑运用先进的现代化技术进行施工，这样才能将施工过程发生危险的概率降至最低。施工企业要建立一套完善的安全生产责任制度，以此来帮助工作人员养成良好的职业安全意识。在此同时，建设工程企业的管理人员要不定时对施工现场的安全隐患进行排查，让员工处于安全的环境下进行工作，避免员工因受到环境的影响而发生安全事故。
3.4加强市政工程给排水验收阶段的管理
需要安排建设单位的相关人员积极参与工程验收阶段，并且需要分段开展碳钢金属管道强度和烟密度的测试。如果有些地方不能开展强度和严密度测试，那么需要进行灵活的变通，开展焊缝的无损探伤检验工作，以此让焊口的质量得到有效的保障。另外，需要开展供水系统和水泵的元转结合，并且进行管网水冲洗作业。在对排水管线进行冲洗的过程中，需要用镀锌铁皮在排水井壁处做好防护工作。在中间交接的试车阶段，建设单位需要参与收尾工作，需要对工程的质量和完工时间有相应的了解，待预试车和工程质量达到标准之后，才可以开展正式的交接工作。
结束语
市政给排水工程的施工管理涉及的方面有很多，但是市政工程施工进度管理对市政工程的整体质量有着非常重要的影响。只有做好建设工程项目的现场管理和技术管理，才能使得市政给排水工程的质量得到保障。所以，要建立一套完善的市政工程给排水施工技术管理体制，在保证施工质量的同时，帮助市政单位节省一定的成本，实现市政工程经济效益最大化。
参考文献
[1]许智添.市政公路给排水施工中常见问题及对策探讨[J].四川水泥,2020(03):69.
[2]钱翔.市政给排水工程的施工管理与技术要点分析[J].决策探索(中),2020(02):46.
[3]岳阜建.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].大众标准化,2019(18):172-173.