彭友训
广东鼎建工程咨询监理有限公司中山分公司 广东中山 528403
摘要：从市场经济领域来看，建筑业占据较为重要地位，但在新时期，市场竞争意识开始逐步增强，需要把建筑工程质量放在重要位置，提升工程质量。其中施工管理对于整个建筑工程有较大影响，所以，必须优化好施工管理各项工作，改进施工效果，才能进一步保证工程质量。基于此，本文针对建筑工程施工管理方法进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；策略
引言
施工管理是工程项目管理的重要组成部分，主要以施工现场、施工技术以及施工对象进行的组织管理工作，在实际的工程施工过程中，包含不同的施工工序，每一个工序的负责人也是不同的，施工管理可以强化现场的管理力度，协调各部门的合作关系，并且提高工作人员在施工中的主体地位，从根本上建立现场监督管理机制。
1建筑工程施工管理的重要性分析
第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在密切的关联[1]。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，通过科学的管理使质量控制目标得以实现。
2影响建筑施工管理的有关因素
2.1人为因素
有的施工单位没能对专业人员实施严格管理，经常发生管理不到位这种状况，比如，忽视对技术人员相关管理，致使他们施工时没有按照程序进行，有时发生小的问题，也没有及时上报，通常采取瞒报方法，导致后续隐患产生。与此同时，个别技术人员缺少对新型施工技术的认识，造成操作和掌握都不熟练，而且对施工程序产生陌生感，从而引发质量问题。有的管理人员没能对整个工程正确把控，比如，没有对技术或者材料深入了解，整体责任意识差，导致管理质量低下。
2.2材料因素
随着建筑工程施工规模的不断扩大，所需要的施工材料总量也在增多，材料因素也是直接影响到工程施工管理的重要因素之一。其具体的影响途径如下：①施工材料匹配的合规性，建筑工程施工期间会使用到许多的施工材料，如水泥、钢筋、集料、木材等，同类型材料在不同使用环节的要求也存在较大差异。如果某一个环节材料质量管理出现问题，那么也将直接影响到整个工程的施工效果；②材料质量管理情况，施工材料在进入到使用环节之前，需要经过采购阶段检查、进场前校验、使用期间抽检等环节，每个环节都有相应的管理要求，如果某一项内容出现问题，也将增加安全隐患，影响建筑工程施工质量[2]。
2.3技术因素
建筑工程属于系统性较强的项目，在具体的工作过程中会使用到许多施工技术，如桩基础施工技术、剪力墙施工技术、临时支护技术、楼板施工技术等。而技术因素所带来的影响性主要凸显为以下几方面：①施工技术选择的合理性，每一个施工环节可选施工技术较多，对其进行选择管理时需要考虑技术的经济性、实用性，技术选择不合理也会增加后续施工变更概率，增加施工管理负担；②施工技术应用工序管理，施工管理活动需要落实施工技术的每一个工序，如果不满足应用要求，也将增加施工的质量问题。
2.4环境因素
在建筑工程施工管理影响因素中，环境因素也是需要重点关注的一环，其影响途径主要体现在以下几方面：①外界环境因素影响，如降雨天气、降雪天气、大风天气等，这些都会给作业顺利进行带来较大影响，若没有做好此类情况监督，提前做好准备，那么也将增加材料支出，提高建筑工程的施工成本；②内部环境因素影响，在建筑工程施工期间，涉及许多临时设施，如用电、用水、支护、防火措施等，其管理情况也将直接影响到现场作业环境的安全性。
3优化建筑工程施工管理的有效策略
3.1加强技术交底管理工作
为了保障建筑工程的施工质量和施工进度，有关人员应该加强工程施工前的技术交底工作，加强施工单位与设计单位进行相应的协调和沟通，真正将设计图纸中的内容表述清楚，并且将设计要求以及施工措施贯彻到基层工人中。在这个过程中，管理人员可以召开技术研讨会，由双方的负责人参加，就技术图纸进行全面的分析工作，意识到其中的问题，当设计方表述完毕后，施工方需要从工程现场的实际情况出发对技术应用的可行性进行分析，避免在施工过程中对技术的更改，施工方回到施工现场后应该向参与施工的班组长和工人进行交底工作，保障各方面的落实。
3.2加强材料质量管理
通过加强材料质量管理，可以确保施工期间材料使用的统一性，为工程施工质量的提升奠定坚实的基础。在具体的管理过程中，首先，拟定科学的管理计划，在计划中对于施工期间所用到的材料参数进行梳理，如级配、强度、粒度等，按照要求对其进行综合处理，待满足要求之后，对其进行出入库登记。其次，在应用过程中也需要做好质量检验工作，及时挑出不满足要求的施工材料，对其进行集中处理。最后，对于存放时间较长的材料，也需要在使用前重新进行质量检测，待满足要求之后，再进行使用，确保材料性质的统一性。
3.3完善现场质量管理体系
为了加强对施工管理的优化工作，有关部门需要结合工程特点以及具体的施工情况，对现有的质量管理体系进行完善，从质量体系的组织机构、职责以及程序等方面入手，以质量管理目标作为施工管理中的核心内容，从而加强各个环节上的设置工作。首先，有关部门应该对各级部门的职责权限、组织结构以及具体的工作人员进行规划工作，建立完善的管理程序，以领导决策为最终执行标准，保障质量管理体系中各个层级的工作人员都可以实现它的应用价值。另一方面来说，完善现场质量管理体系还包括编制切实可行的体系文件，包括技术文件规范、技术标准以及质量记录等多种形式，对工程中的施工技术和工作人员的质量职能进行明确的规定，作为施工管理的主要依据[3]。
3.3加强现场安全管理
首先，有关部门应该强化工作人员的安全意识，通过安全教育培训工作使他们认识到自身行为对于现场安全的重要性，并且加强安全管理制度在基层工作上的落实，定期展开施工现场安全检查工作，尤其是对于一些隐蔽工程，要做到没有死角的排查。此外，针对工程施工现场，有关人员应该对危险隐患的位置进行安全警示牌的张贴工作，还可以在现场规定具体的安全规章制度内容，在显眼的位置摆放消防器材，同时检查消防器材的合格性，定期进行更换，从多个角度上进行规范。
结束语
完善施工管理体系有利于监督施工活动的推进过程，加强材料质量管理，可以确保施工期间材料使用的统一性，做好设备管理工作，有利于发挥出施工设备的应用价值，梳理施工技术工序，可以提升施工技术的应用价值，做好部门协调管理，可以明确各部门工作期间的管理责任，加强现场监督管理，能够及时纠正工作期间存在的相关问题，搭建信息化管理平台，可以提升信息处理的及时性。通过采取合理措施来提高建筑工程管理水平，对于优化工程作业环境有着积极的意义。
参考文献
[1]沙凌钢.论述建筑工程施工管理的方法[J].城市建设理论研究(电子版),2019(08):31.
[2]羌晓明.建筑工程施工管理中常见问题及处理方法探讨[J].建材与装饰,2019(04):164-165.
[3]史锦明,陈珍林.质量管理方法在建筑工程施工过程中的应用[J].中华建设,2018(09):76-77.