甘惠民
新疆维吾尔自治区阿克苏地区柯坪县住房和城乡建设局 新疆维吾尔自治区阿克苏地区柯坪县 843600
摘要：现在我国经济飞速发展，房地产行业与时俱进，也在迅猛发展，在城市化建设中，房屋的建设占主导地位，建筑面积也在逐步扩大。但是，不能只追求房屋建设的速率，而忽视了房屋建设的质量。房屋建设的质量关系到人们的生活，生命和财产的安全，因此，相关部门应对房屋建筑施工的质量高度重视。本文就我国对房屋建筑质量的管理和控制进行探讨。
关键词： 房屋建筑 施工管理 质量控制
引言
房屋建设工程质量不仅关系到人们的生活质量，而且还影响到我们国民经济水平的提高。随着经济的不断发展，人民生活水平也在不断提高，人们对住房质量的要求也越来越高，房地产市场竞争也日益激烈。因此，房屋建设工程的质量管理的任务越来越大，由于工程的管理经验不足，房屋建设的质量得不到保证，所以必须加强工程施工质量的创新，培养优秀的专业施工人员，完善工程的管理体系，为房屋建设工程的质量奠定坚实的基础。
1.房屋建筑施工管理和质量控制的重要性
由于现在我们的经济飞速发展，房地产在市场的竞争力也非常激烈，房屋建筑质量的好坏直接影响到该建筑的经济价值和实用价值，更对该建筑公司的名誉有极大的影响。随着我国建筑住房市场的不断扩大，各个建筑相关企业，在追求工作速率和经济效益的同时，更应注意建筑房屋工程的质量，唯有质量得到保证，才能提高公司的信誉度，才能使公司有良好的效益，才能在房地产市场占优势。住宅建设工程的施工质量是房屋建设的基本保障，住宅是人们生活居住的重要场所，有些建筑公司的人员素质不高，管理体系不够完善，为了节省物资，偷工减料，建造了“豆腐渣”工程，给人们的生命财产造成了巨大损失，对国家危害极大，给社会造成了严重的影响，以至于最后企业一败涂地，还要受到世人的谴责和法律的制裁。因此，房屋建筑施工管理和质量控制尤为重要。
2房屋建筑施工质量影响的因素
2.1材料因素
首先，材料的选取，购买都十分重要。我国的建筑材料在国家法律《中华人民共和国建筑法》和法规《建筑工程质量管理条例》中明确指出过，要求工程中建筑材料及其设备要严格符合和设计要求的标准，且符合产品质量标准方可使用。国家对建筑工程如此重视，因为危及到人们的生命。在建筑过程中相关企业应该严格遵守法律，防止不合格和不合理的材料运用到工程建设中来。首先在决策和设计方案时要防止不合理的材料的使用，其次，要加强监测部门的管理，建立完整的管理体系，必须严格要求，严格控制材料的进出，对材料的选取，购买和抽样调查要严加把关，不能出现一丝漏洞。对材料的检验要符合国家的标准，对其原材料，半成品，成品都要进行相应的合格证检验，并要仔细检查合格报告。在建筑工程中，只有严格检验材料的质量，才能保证整个建筑工程的整体质量。
2.2人员因素
在建筑施工中，该企业的设计者，决策者，管理者和建筑施工的操作者在房屋建筑施工质量中起着尤为关键的作用。在建筑工程中，有的企业因设计技术人员的整体水平不高，没有全面到考虑到建筑实际情况，给建筑带来隐患，因设计不当导致部分地面和天棚裂痕等。有的企业工程施工的整体素质较低，不参加集训，操作者不按规程顺序操作，缺乏质量健全体系，没有完整的施工工序，各工序没有做到无缝交接，下一工序施工者发现上一工序的错误没有及时纠正，故意隐瞒，没有完整的管理体系，造成建筑的安全隐患，给国家和社会造成巨大损失。
2.3环境因素
在房屋建筑施工过程中，因为工期比较长，难免会受到环境因素的影响。首先，自然环境的影响，气温和湿度会对建筑材料的性能产生不利的影响。还有在温度低于5摄氏度或高温的天气都影响防水层的施工，所以要根据自然天气变化选择适宜温度的材料和施工方法尤为重要。其次，还受工程管理环境的影响，企业的管理环境影响着房屋建设工程的施工进度和质量。在施工过程中，建立良好的管理环境，各道工序要做好严格要求自己，对自己所执行的任务负责，且各个工序间要做到无缝对接，对于每一道工序都要由质检部门进行验收，对工作高度负责。没有一个好的管理环境，使整个工程的质量都会受到损失。
3房屋建筑施工管理中存在的问题
在房屋建设工程存在着一些问题，影响着房地产行业的发展。首先，企业对施工管理制度不够强，一些建筑公司只为追求经济效益和工作进程，而忽略了管理制度，导致建筑工程的质量有所下降，造成严重的损失。
企业中的管理体系不够完善，一些企业为了节约开支，管理部门人员不足，虽建立完整的管理体系，只是过于形式而没有落实到工作上。由于管理部门的人员不足，导致管理工作无法正常实施，工程施工管理不到位，造成工程质量出现问题。还有在施工过程中，施工技术也存在着一定的问题，随着科学技术的不断发展，一些企业没有大量的资金引进先进的技术，而且对先进技术的意识不强，并且没有先进的技术人员无法应变由于天气和地理环境带来的不便，使房屋建设工程的质量受到影响。
4房屋建设工程管理和控制措施
4.1把房屋建筑工程高度重视，加强质量控制
在建筑工程中，企业的领导对该工程的观念对建筑工程有着决定性的因素。企业领导必须对建筑工程的质量高度重视起来，深刻地领悟到控制建筑工程的质量能提高企业的名誉，给企业带来长久性的利益。此外，还要加强企业管理制度和质量控制方面的投资，使之拥有强大的经济基础。企业加强质量的管控制度，对质量问题严加管控，为企业创造更多的效益。
4.2完善企业的管理体系
首先，在企业构建完整的管理体系，有效地对各道工序和作业人员的工作流程进行管理，相应的监管部门做好质量检验工作，避免有些员工因责任心不强，技术水平不高造成的安全隐患。其次，调动企业员工的积极性，各个部门间制定相应的奖惩制度，使每一位员工明确质量的责任，使每一名员工对建筑工程的质量高度重视。最后，建立防风险的体制，对施工过程中可能存在的风险进行分析和预防，让每一名在施工中的员工具有防范意识，相应的部门对隐患进行有效分析并做出相应的预防措施，减少质量安全事故的发生，以免给企业带来严重损失。
4.3提高员工的整体素质，培养专业的技术性人才
要严格要求员工执行执证上岗制度，保证员工有很强的专业技能，保证每一名员工都能胜其所职，有效地避免质量安全问题。增强管理体系，提高管理部门的素质，增强管理人员对本职工作负责的责任心， 提高自身的工作能力。提高整个企业员工的素质水平，可以定期培养员工的专业技能，不断引进专业的技术性人才，并对各部门员工间制定相应考核的奖惩制度，提高员工的积极性。此外，还要对施工人员生活条件和居住条件进行一定的改善，在他们的，改善他们的伙食，还要在物质上进行奖励，调动他们工作的积极性，使他们对工作充满热情。项目经理要定期地与施工人员进行沟通，满足他们工作和生活上的需求，使他们全身心的投入到工作中来。
结语：综上所述，房屋建筑企业一定建立严格的质量管控制度，同时培养优秀的人才体制，才能保证建筑工程的质量，才能在激烈的房地产市场中有立足之地，才能使企业可持续发展，才能使建筑工程行业更好地造福于人类。
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