试论合同管理在建筑工程建设管理中的应用

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年7卷2月5期   作者:王伟伟
[导读] 我国市场经济在推进的过程中,各种机制和规则逐渐完善,
        王伟伟
        北京市政建设集团有限责任公司第三工程处   北京市  100045
        摘要:我国市场经济在推进的过程中,各种机制和规则逐渐完善,特别是借助相关法律、法规制定的合同,充分体现了契约精神和诚信原则,是我国法治社会进步的体现。而随着市场经济的不断发展,市场经济活动趋向于复杂化,特别是建筑工程建设中,工程复杂、牵扯的部门和相关单位众多,只有借助合同中的各种条文,对建筑工程进行约束和指导,才能确保建筑工程施工的质量和效率。同时,建筑工程建筑的标准和施工方式存在一定的差异,由于工程的复杂性和专业性,不同单位对工程的理解是不同的,而借助合同管理,能够详细列出工程的内容和具体标准,具有指引作用,并且当双方发生纠纷后,借助合同,能够确保经济活动公平、公正,有助于化解双方的矛盾。
        关键字:合同管理;建筑工程;建设管理;应用
        引言:经济发展,促使建筑工程建设需求不断攀升,而市场经济自由化的提升也加剧了建筑工程的竞争。在这种巨大的竞争压力下,工程建设中,出于提高利润,缩短工期的考虑,就没有按照规范进行施工,降低了建筑工程的质量,从而引发了大量的法律问题。而我国是法治社会,法律的评判标准是以证据为内容,法律为准绳,这就突出了建筑工程建设经济活动中合同的地位。
        一、浅析建筑工程中的合同管理
        我国在经济高速发展的过程中,经济发展较为迅速的区域主要集中在城市。而城市经济在发展中,由于大量的人口涌入和人民较高的生活品质需求,各种建筑工程的需求不断增多,这也为我国建筑工程带来了发展的契机,许多企业纷纷进入建筑领域,对相关的人才也颇为渴求。但在这些人才中,许多人员的素质和专业性不高,极大地影响了工程的质量。而我国是法治社会,以法律作为社会活动的规则和准绳,从而在法律的引导和治理下促进社会行业经济活动有序进行、健康发展。而建筑工程随着复杂化、规模化地逐渐加深,工程建设中,涉及的人员、部门、环节、内容众多,建设周期长、风险大,工程建设矛盾日益增多。而借助合同,对建筑工程的各个方面提前进行约定,借助法律的权威性予以保障,将双方的利益和诉求在协商中,求同存异,从而便于双发为了共同的目标而奋斗。当出现相关问题后,合同是依据,是法律解决双方矛盾的主要参考内容,直接影响着最后的评判结果[1]。
        二、建筑工程在合同管理中出现的各种问题
        在建筑工程建设管理中,设计、采购、施工、验收等管理固然重要,但这些建设行为都离不开一定的标准和需求,而借助合同管理,能够对建筑工程的各个环节进行详细描述,便于后期的建设行为有据为依,提高相关建设环节的可操作性。同时,借助合同管理,可以作为双方发生纠纷后的重要证据,为法律的评判提供依据。然而咋实际的合同管理中,由于存在各种问题,导致合同的价值大大降低,为双方造成了不小的损失。
        (一)对法律认识不足
        建筑工程建设双方,在以法律为准绳,以工程需求为导向下,进行合同的制作,其行为本身就是对法律条文的阐述,借助合同的法律效力,从而促使双方为建筑工程共同努力。但在实际的合同制定中,建筑双方对法律认识不足,许多合同内容进行模糊处理,甚至在合同中寻找法律的漏洞从,从而为自己争取到不正当的利益,不仅违背了合同诚信、公平、公正的基本准则,还会由此引发各种法律冲突。其中以阴阳合同为例,双方为了各自的诉求,签订两份合同,一份用于检查,另一份则是实际建设,这种钻法律漏洞的方式,不利于建筑工程整个行业的健康发展。
        (二)合同管理制度缺失
        合同本身是法律的一种体现,其对建筑工程的建设具有指导和约束作用,可以说合同管理是建筑管理中的一项制度。建筑双方在签订合同后,即表示对合同内容的认可,并愿意接受其引导和管理。

随着我国建筑工程的不断发展,建筑双方都认识到了合同管理对双方的益处,并积极进行合同的签订,但合同管理中,制度存在缺失,合同标准差异较大,对双方的权利和义务表述不清,当出现问题后,根据合同条款解释相关经济行为,会出现不同的理解,从而产生不同的结果,双方各执一词,互不相让,为了争取自己的利益,推诿责任,严重地影响了建筑工程的顺利进行。同时,在合同管理的过程中,由于管理不当,使得建设方在施工的过程中,更改合同内容,极大地影响了工程的质量[2]。
        (三)相关人员素质较差
        建筑工程的复杂性则决定了合同管理内容的繁杂,合同管理会包含建筑工程建设中的许多内容和环节。这就需要相关的管理人员自身在具备建筑工程专业的知识以外,还要对整个工程能够通盘考虑,重视合同细节的处理。合同中也会涉及财务知识、法律内容,相关人员在这些方面也要有所精通。当在实际的合同管理中,许多人员专业性不高,甚至是兼任,无很好地发挥合同管理的价值。
        三、提升合同管理质量的措施
        (一)充分发挥合同的法律性
        建设双方想要充分发挥合同的法律性,就要对合同管理的相关条例和法律内容进行学习,尊重其中的各种规定,并积极执行。只有这样,合同内容才对双方具有约束力,而双发各自的权益又能得到最大的保障。而在合同的签订过程中,双方应该对合同内容进行审核,确认内容是否是双方共识,是否存在条款不清或模糊的情况,同时还要确定合同内容的合法性,从而确保合同的有效性。当双方在签订合同后,就应该严格按照合同内容进行操作,双方也要认识到,坚决执行合同条款的内容,本身就是对自身权益的一种维护。
        (二)重视合同制度的建设
        建筑工程建设较为复杂,只有在合理、系统的合同制度引导和约束下,建筑工程的施工质量才能得到保障。而建筑工程涉及内容繁杂,经手人众多。在签订的过程中双方需要经过多次的洽谈、制定、修改、签订、执行等环节。而合同制度建设的科学、合理,就必须从合同流动的各个环节入手,结合建筑工程的实际情况,从而提高制度的操作性[3]。
        (三)重视管理人员素质的提升
        在合同管理中,合同的制定、管理、执行,都极度依赖于人的操作,而合同管理人员的素质则决定了合同管理的质量,只有具备法律知识、建筑工程知识、财务知识,才能胜任合同管理工作。在合同管理人员培养的过程中,除了上述基本的专业知识培养之外,还必须培养管理人员的大局观,让工作人员在合同的管理中,既要从建筑工程的整体进行考量,还要重视建筑工程的中合同细节管理。在日常应该为管理人员制定长期的发展计划,根据建设单位的发展需求,从短期、中期、长期这三个方面进行人员素质的提升。在培训的过程中,在重视相关理论学习的过程中,更应该模拟各种合同管理中出现的问题,从而便于提高管理人员解决问题的能力。
        结束语:综上所述,长期以来,建筑工程在建设的过程中,对合同管理重视不足,使得合同内容不够详细、缺乏规范性,不仅直接影响到了后期的施工,还会使得双方在解读合同条款的过程中产生歧义,引发误会,从而出现法律纠纷。因此,建筑工程的相关单位必须加强合同的认识,对管理中存在的问题进行分析,并积极寻找解决的方法。
        参考文献:
        [1] 黄敏. 论述合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J]. 建材与装饰, 2020, No.598(01):196-197.
        [2] 邱桂全. 合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J]. 华东科技(综合), 2020, 000(004):P.1-2.
        [3] 王帅. 合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究[J]. 建筑发展, 2019, 3(10):113-114.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: