王成军
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摘要：随着现代社会的发展，建筑领域已经有了天翻地覆的变化，不管是建造技术还是施工水平都有很大的提升。但老话说得好，福兮祸所依，建造技术和施工水平的提升也带来了更大的危险。所以，建筑工程监理极其重要，要按照法律法规进行监理工作，创造一个危险性极低的建筑施工环境。
关键词：建筑工程监理；监理安全；管理责任；底线思维
引言
建筑施工现场的监理工作的质量与水平与建筑施工的安全性有着密切的联系，监理部门的工作人员要从根本上树立起安全管理的意识，加深对施工安全管理重要性的认知程度，遵守相关的规范准则，只有以此为基础，才能在对施工各个方面实行监管措施时，将管理约束切实的落到实处。建筑工程中的施工人员自身也要培养起安全防护意识，遵守安全施工的理念，尽量降低在施工过程中事故的发生率。对于建筑工程负责的监理单位来说，对应的监理安全责任包括施工项目方案的审核，设计图纸的会审等，此外政府的审批以及相关文件的审核与落实也是监理部门的工作。为了提升建筑项目施工过程的安全性与稳定性，保证施工作业能够顺利进行下去，监理部门必须提升自身的监管力度，加强安全施工理念的宣传工作，及时纠正违规操作和违反规范流程的行为，做好危险源分级的工作，及时排除掉潜在的安全隐患。
1工程安全管理概念
所谓的建筑工程安全管理指的是建筑相关部门根据国家法律法规自行计划了一套能够指挥和控制建筑施工安全的制度。在施工现场按照规定的制度来进行安全管理工作，提高相关人员的施工安全意识。在建筑施工中要将安全问题摆在第一位，只有保障了施工人员的生命安全，才能降低建筑工地安全事故。无论是多小的危险情况，也要严肃对待，不能有侥幸的心理。
2监理企业在建筑工程中的安全监理职责
监理单位作为建筑工程建设的第三方，主要是以业主委托为前提，依据法律法规和行业规范，对工程施以有效的监理，以便更好满足自身的职责。而在此过程中，按照监理部门内部岗位的不同，其职责分工也会有所差别，一般项目的监理人员配置有：总监理工程师、专业监理工程师和监理员等，有些大的项目可能还配有总监理工程师代表、资料员等。从安全监理方面来看，项目总监主要肩负该项目的安全机构、安全制度的建构职责，通过对施工现场进度及现状的把控，做好工程总体监督工作。包含相关监理文件的组织编制；建立健全监理部安全管理制度；施工现场定期安全检查；安全施工总结、汇报等工作；安全培训、学习等。专业监理工程师负责施工现场安全技术问题的检查，例如：施工方案的可行性审查；安全制度落实情况；施工计划、施工规划书的批复；现场施工方案拟定时段的亲身参与；辅助项目总监，做好施工现场的安全检查；施工项目的全过程监督，施工问题的总结等。监理员负责现场安全检查；检查报告的落实与否；协助项目总监、监理工程师做好日常安全检查；组织培训和学习，记录检查报告。
3建筑工程监理安全管理中存在的问题
3.1监理人员的失职行为
在建筑工程施工过程当中，监理人员的失职行为还是比较常见的，失职行为产生的主要原因是监理部门缺乏对监理工作人员安全防护意识的培养和教育，导致监理人员无法树立起正确的安全责任意识，无法意识到安全责任事故危害的严重性，对于各个子项目的安全监理工作不上心，没有摆正自己的位置，没有尽到对施工作业安全和质量管理应尽的责任。监理工作的失职的危害比较严重，会对施工的各个方面产生不利的影响，例如，监理人员忽视施工现场的巡视工作，施工设备检查的频率过低，就无法及时的发现问题，并且在事故发生后，也不能及时的做出相应的应对措施，极大的提高了施工的安全风险和经济损失，严重的话还会导致施工工期的延后。
3.2安全监理意识薄弱
建筑行业是一个非常危险的行业，这个行业的每一个人都应该有极强的安全意识，尤其是进行安全管理工作的监理人员。但是，还是有很多监理人员存在着侥幸心理从而不重视安全防护，对安全工作的标准停留在过往经验的层次，对国家规范标准认识不清，理论素养难以满足现场的复杂工作要求。如果高危事件发生，而监理人员应对不当，很有可能造成人员伤亡，所以必须要加强安全意识。
3.3监理人员的不尽职行为
施工过程中监理人员的不尽职行为也会对整个施工进度产生不小的危害。尽管在建筑施工现场的监理工作过程当中，不尽职的行为相比于失职的行为，危害相对较小，但是同样也是属于违规行为，是不良风气，应当及时的制止，要营造出严谨的监理工作氛围。监理工作人员尽职与否关系到建筑施工相关的安全责任规范是否能够真正落到实处在。
虽然有些时候尽管监理工作人员偷懒不尽职，也没有造成什么损失，但是却使得整个施工环境的工作氛围变得懈怠，降低了施工监理的规范性，长此以往，势必会影响施工的效率和进度。
4建筑工程监理安全管理策略
4.1提高监理人员的专业素质
监理的专业素质水平会影响通常的监督工作过程。在实际的建设项目中，监理缺乏专业知识，因此无法进行适当的监督。因此，有必要培训监理的知识和技能，并不断提高他们的知识和专业素质，随着科学技术的进步和时代的发展，监管者需要顺应时代潮流，学习智慧工地、在线监测等新型安全技术，全面研究最新的监控方案。在实际的监理过程中，通过理论加实践的结合，不断积累工作经验，提高监理人员自身综合素质，改善监理工作效果。
4.2健全监理的制度
想要进行建筑工程监理工作就必须要有一个健全的监理制度，只有这样才能保证建筑工程安全有效性。首先要对监理人员的权利和责任进行明确划分，签订安全责任书，让其能够分清楚什么该做，什么不该做，以此增强工作效率。如果在监理过程中发现了施工问题，就可以根据监理制度迅速找出问题责任人，进行追责，防止问题变得更加严重。国家应尽快将相关法律法规完善，随时按照建筑市场的情况进行法规调节。政府也要发挥自身的作用，将监理市场规范化，让其能够有更好的发展。
4.3施工过程中安全监理策略
在具体施工的过程中，监理部门要对相关的技术人员进行审核，对其职业技术素养进行评估，特殊工种必须持证、实操能力考核合格方可上岗作业，要提高技术监督门槛，从而提高施工团队的整体技术水平。要做好责任划分的工作，在出现安全责任事故时，能够及时进行责任的追究，在开工之前，要对施工人员的安全意识进行巩固和做好安全交底等检查，保持施工安全管理的严谨性。做好危险源的等级分类的工作，要将安全管理计划进行落实。对施工所需的机械设备要进行定期的检查，并且检查的频率间隔不能过长，督促施工单位做好设备的维修与保养工作，提升设备的使用寿命和安全性。要加强施工作业安全防护相关设备设施的排查工作，确保脚手架等防护设施的可靠性。对于施工所需材料的采购，要重点监督和检查质量证明资料，目前施工材料的市场鱼龙混杂，质量参差不一，在设备、构配件、材料验收工作中，必须明确产品标准和抽样检测方法，避免以次充好的情况发生，保证施工材料的质量能够充分满足施工作业的要求，从而为安全做好基础保证。
4.4强化风险意识底线思维
建筑行业是一个高复杂性行业，安全风险源分散又交叉影响。面对复杂局面，切忌不分主次的“一刀切”式的管理，管理力量和资源向高安全风险区域或者作业倾斜，比如危险性较大的分部分项工程清单、危险性较大的作业（动火作业等），保持管理的高压态势，提高参建单位对高风险作业管理的敏感性。
监理必须全过程监督高风险作业策划、审批、实施、整改、总结等环节，估算对工程安全生产的最坏情况，并立即制定措施扭转不利局面，避免因为拖延或者犹疑不决出现不可逆的局面。
4.5构建全员参与安全工作格局
在管理团队内，履行“一岗双责”要求，即管生产必须管安全，管业务必须管安全，无论何种岗位， 均应有对应的岗位 安全责任制。项目应通过编制各部门、各岗位 HSE 责任制，细化分解、强化考核，确保各岗位 安全职责有效落地，保障项目各项管理工作落实到位。
结束语
综上所述，施工现场的安全监督与管理逐渐受到多方的关注，为保障建筑施工人员的工作安全、做好建设施工质量和维护建设企业的社会公众形象，都应加强施工现场的安全监管，通过提升监理工作人员的工作素质、建立科学的监理规程，能有效地减少施工现场的安全隐患，促进建设施工顺利开展。
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