杨勇
云南黄金矿业集团股份有限公司 云南省昆明市650299
摘要：由于金属矿山开采工作环境恶劣，开采技术难度大、要求高，因此金属矿山开采属于高危行业，如果在开采作业中因为安全问题发生重大事故，将威胁工作人员的生命安全，对金属矿山企业带来巨大打击。金属矿山企业的安全保障、事故防范是生产过程中首先需要研究解决的问题。本文将针对采矿作业中的安全策略和事故防范进行剖析研究。
关键词：采矿安全管理；事故防范；策略
引言：
中国拥有大量的金属资源储备，随着经济进步，社会对于金属资源的需求量不断上升，随之而来采矿企业的数量和规模也在不断增加和扩大，金属矿山开采发生安全事故的现象不断出现，作业人员的生命安全问题也越来越受到社会各界的广泛关注。为了保障人员生命安全，金属矿山企业健康发展，安全管理和事故防范成为企业生产中的重中之重。
1.金属矿山作业安全事故产生的主要因素
(1）金属矿山企业对安全规范缺乏重视
在对我国金属矿山安全事故的调查中发现，很多事故发生的根本原因在于企业安全意识不强，不够重视金属矿山作业安全规范，没有严格按照标准作业，甚至有些企业为了追求利益，在安全作业流程等方面能简则简。金属矿山作业安全规范是企业的发展根本和基石，很多企业认识不到安全规范的重要性，酿成重大事故，对作业人员和企业自身造成不可挽回的损害。
(2）金属矿山企业缺乏对人员的系统安全培训
经专业统计发现，我国金属矿山企业的工人大多数为农村合同工，他们的文化程度普遍偏低，缺乏自我保护意识，对于金属矿山生产的安全问题认识不足，如果遇到安全意识不强的企业，没有对他们进行系统的培训就上岗作业，就会容易导致安全事故的发生，后果也更为严重。
(3）金属矿山企业缺乏先进开采技术
我国现在的金属矿山开采技术体系不够完善，采矿行业专业技术人员有很大缺口，先进的采矿技术和设备还没有普及，有些金属矿山企业资金投入不够，采用较为落后的设备，这在一些特殊环境或对设备要求较高的地势上容易产生安全问题。
(4）金属矿山企业缺乏对地质条件的全面调查
金属矿山开采地质问题属于自然因素。我国的主要金属矿山中有超过三分之一的金属矿山地质断层多，煤层变化大，构造较为复杂，加大了人工开采难度，在开采过程中也容易产生安全问题。而且，随着不断深入的金属矿山开采，对环境造成一定影响，地质灾害愈发严重，带来了自然隐患。
(5）金属矿山企业缺乏严格的安全管理
虽然金属矿山行业有严格的安全规范，但很多企业在现场作业时并没有严格按照规定来执行，安全责任没有明确的落实，管理人员在施工前没有对地下环境进行全面了解，有些安全隐患无法及时发现，以至于管理不到位，无法制定准确的安全措施。
(6）金属矿山企业缺乏完善的事后管措
杜绝发生煤炭安全事故的源头在于对金属矿山地质的准确了解。我国对地质矿产勘探项目的资金投入不足，地质勘查程度较低，不足以支持煤炭业的可持续发展，伴随着金属矿山开采的不断加深，勘探技术的难度也在不断提高，现有的具有指导性的地质资料远远不够，导致在实际的开采作业中，无法对地质情况有一个全面了解，对其存在的安全隐患也无法预估，如果发生安全事故，只有在事故发生后寻找原因，这就造成了对金属矿山生产安全防范的被动，无法从源头上解决安全问题。
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2.对于安全事故防范策略的剖析
(1）企业全体安全意识的增强
在金属矿山行业安全规范的前提下， 企业应该根据实际制定更为严格的安全制度，用制度约束、保护员工。安全问题需要企业每一位员工的认真对待，尤其是领导层，首先应该树立高度重视安全的榜样，带领员工了解安全生产的各个环节，通过总结安全事故背后的原因，用发生过的事例警醒大家，让员工深刻体会到发生安全事故对个人和企业带来的极大损害，他们才会增强安全意识，才能在实际作业中严格按照规范制度操作，保护自身安全，预防安全事故的发生。
(2）作业人员安全素质和专业水平的提升
金属矿山行业作为一个高危行业主要在于安全事故的发生对人的危害极大，很多事故由于人为因素操作不当而产生，这与作业人员安全素质和专业水平有着直接的关系。在生产作业前，企业应对员工进行安全和技能培训，提升人员的综合素质，使之对安全生产有清晰的认识，作业人员还需熟悉正确使用设备、发生安全事故的处理及面对突发事故时如何保护自己等。在生产过程中，企业应要求作业人员佩戴安全帽、防护服等安全装备，严格按照流程操作。企业提升基层作业人员水平的同时，也应注重对于管理层的培训，学习先进的技术和管理模式，增强责任意识，制定更为合理的安全防控措施。只有通过长期的培训、学习和管理，提升整体人员的素质，才能减少安全事故。
(3）生产过程中安全管理的到位
针对金属矿山生产过程中的安全管理问题，可成立安全生产管理小组，由金属矿山企业领导担任组长，分管领导和各部门负责人构成小组成员，明确规定每个成员的岗位职责，落实安全生产责任制，严格制定项目方案：金属矿山作业前，对开采地实地调研考察，了解地质情况，评估相关环境风险，对可能发生在生产各个环节的安全问题提前进行测试，根据测试结果和实际情况制定安全、合理的开采方式，消除安全隐患，尽量避免安全事故的发生。金属矿山作业开始后，安全生产管理小组确定专人负责作业现场的安全巡查工作，每天仔细对作业现场进行全面检查，全程对现场工作进行管理指导，发现问题及时处理，为开采作业的顺利进行提供有力保障。
(4）生产安全体系的完善
金属矿山企业的安全生产需要一套完善的安全体系。首先，企业应该严格制定安全生产作业的规范和操作流程，保证生产作业按照标准要求进行，防止出现不按规范操作的行为；其次，在生产过程中，企业应根据自身情况，建立健全在基层一线工作中具有实际作用的管理制度，用安全生产制度为施工作业保驾护航，最后，依靠中央政府对企业的垂直管理，地方监督机构对企业的直接监管，社会监督对企业的关注来共同完成对金属矿山企业的监管职责。以上所有才能组成一套完整、可行的煤炭安全生产管理体系，才能有效防范安全事故的发生。
企业的发展通常追求经济利益最大化，但属于高危行业的金属矿山企业，应始终把安全放在第一位。有些金属矿山企业过分追逐利益，对安全问题不重视，对企业员工的安全不予保障，当发生重大安全事故时出现人员伤亡，引发经济纠纷，造成严重社会影响，断送了企业的发展前途，可谓是得不偿失。因此，金属矿山企业管理者应该合理看待利益与安全的关系，在生产过程中把安全问题放在首位，注重企业员工的人身安全，只有在保障安全的前提下，企业才能有长远的发展。
(5）监督机制的严格落实
安全生产监督机制能否落实到位，关键在于金属矿山开采管理及作业人员是否足够重视，管理人员是否在生产的各个节点都将安全问题放在首位，例如定期对相关设备进行检查，排除安全隐患，监督工人作业，杜绝违规操作，基层作业人员是否严格按照标准流程生产等，只有每一位员工都具备高度责任感，相互配合，才能使安全生产监督机制得到层层落实。
3.总结
安全生产是金属矿山开采作业的前提和保障，只有企业增强安全意识，提升全体人员的安全素质和专业水平，具备完整合理的安全体系，严格按照管理规章制度操作，接受政府和社会的广泛监督，才能及时发现问题，消除安全事故，保证金属矿山开采作业的顺利进行。
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