城市轨道交通车站运营管理特征分析及建议

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年7卷2月5期   作者:杨凤 符海燕
[导读] 加强员工素养培训,可以提升其应对不确定问题的能力,
        杨凤  符海燕
        云南京建轨道交通投资建设有限公司 云南 昆明 650051
        摘要:加强员工素养培训,可以提升其应对不确定问题的能力,明确责任管理制度,能够提高员工工作过程的目标性,明确责任管理制度,能够提高员工工作过程的目标性,建立智能监督体系,可以及时发现设备运行故障,完善应急管理措施,有利于一些突发问题的及时处理,健全车站管理架构,能够为运行管理工作的顺利进行奠定基础。通过采取合理措施来提高系统运行效果,对于提升城市轨道交通运行稳定性有着积极地意义。
        关键词:城市轨道交通车站;运营管理;特征;建议
1城市轨道交通车站运营管理的常见问题
        1.1 出行问题增加
        在城市人口数量不断增多的情况下,车站每天接纳的客流量较大,并且其流动范围较广,增加了出行问题所带来的矛盾。总结以往运行数据,该问题主要表现为以下几方面:第一,在每天早晚上下班时间,属于客流量非常大的阶段,而且在出行线路增加的情况下,客户可选途径增多,服务人员的综合能力相对较低,这也增加了出行问题的发生几率。第二,对于员工没有进行系统性培训,其对于车站交汇情况、运营状态的熟知度较低,从而导致了应用问题的出现,无法为出行乘客提供有效帮助,影响到其他工作的顺利进行。
        1.2 协作问题突出
        在交通线路网运行过程中,还存在着一些协作问题,其具体体现在以下几方面:(1)因为线路密集度的增加,车站中的换乘线路数量也在增加,而线路在建成之后,设置的换乘站会有所增加,在遇到突发事故时,可能会波及到其他线路,而有关协作的相关内容并没有得到太大重视,相关人员的处理经验相对较少,从而扩大了事故的负面影响,干扰到系统的正常应用。(2)信息沟通不及时,许多问题的出现需要及时和其他线路管理者进行沟通,以免问题的进一步扩大,但是信息机制体系完善度相对较低,这也使得应急处理工作的及时性较低,从而影响到系统的稳定性。
        1.3 人员调度困难
        大客流车站情况复杂,人员调度困难:在线路成网运营之后,线路出现多个大客流车站,地铁车站设计一般以远期客流为标准,导致在某个建设时期内,一些车站承担未来线路的客流,客流远远超出现有车站承受能力,这也增加了车站客流量情况的复杂度。在遇到一些突发问题时,因为储备人员的总量相对较低,在对其进行调度时,可调配的人员数量较少。而且整个调度过程也存在着较大的时间差,这也降低了问题处理的及时性。另外,在人员数量不足的情况下,无法完成人员调度工作,这也限制了相关工作的顺利开展。
        1.4 设备故障频发
        在城市运营管理的过程中,会使用到许多应用设备,如电力设备、照明设备、控制设备、通讯设备等,设备增多的情况下,对于设备故障管理的要求也在增加。在实际运营管理的过程中,还存在着以下应用问题:第一,设备老化问题,一些新修线路的设备正处于健康工作状态,但是之前修建的线路设备已经出现了比较严重的老化问题,加上地下工作环境的复杂程度较高,很容易导致一些运行故障,影响到系统运行过程的安全性。第二,设备养护计划的不完善,随着设备使用年限的增加,养护周期需要适当缩减,以满足及时性要求,但是从实际管理情况来看,存在着养护周期、养护内容过于固定的情况,这也埋下了设备故障隐患。
2城市轨道交通车站运作管理的优化策略
        2.1 加强员工素养培训
        通过加强员工素养培训,可以提升其应对不确定问题的能力,降低事故发生后的影响性。在具体应用中,第一,在出行线路增加的情况下,客户可选途径增多,这也对员工综合能力提出要求。部门需要加强员工的培训频次,帮助其梳理线路、车站的相关内容,使其可以为乘客提供更加优质的服务,降低出行问题的发生几率。

第二,对于员工进行系统性培训,包括车站交汇情况、运营状态、线路车站人流密集度等,使其可以对车站情况形成系统认知,确保其他工作的顺利进行。
        2.2 明确责任管理制度
        通过明确责任管理制度,能够提高员工工作过程的目标性,提高相互之间的协作效率。在具体工作中,(1)线路在建成之后,设置的换乘站会有所增加,在遇到突发事故时,可能会波及到其他线路,对此在责任制度拟定的过程中,需要明确各个车站责任人的关联责任,在应对突发问题时,便于协调工作的有序进行,提升系统运行稳定性。(2)建立完善的信息沟通机制,依托于通信技术和信息技术建立完善的信息机制体系,便于问题出现后信息的及时沟通的,从而提高应急处理工作的及时性,提升系统运行过程的稳定性。
        2.3 创新人员管理方法
        通过创新人员管理方法,有利于问题出现后人员的及时调配,加快突发问题的处理速度。在具体应用中,应结合车站的实际客流量情况,增加储备人员总量,这样在对其进行调度时,可调配的人员数量也会增加,有利于相关工作的开展。而且对于调度过程的时间差进行控制,提升问题处理的及时性。
        2.4轨道交通设备管理
        强化供电系统跳闸管理。由于外界影响因素,在发生跳闸警告过程中,相关部门需要及时处理故障,组织技术人员,运用相关维修设备,及时赶赴现场,并向相关设备使用人员了解故障发生后的现象,认真开展故障排查工作,借助互联网以及其他手段,了解开关跳闸影响范围,进而科学制定处理方案。还应该积极开展设备二次检修工作,在电气设备方面,需要借助科学技术方法以周期性方式对其状态展开检测,按照设备情况合理制定预防策略。此种技术一般由多层内容构成,无法全面覆盖,开展二次检修工作时,需要关注设备数据信息收集,进而借助数据确定故障位置,及时更换设备。
        2.5 建立智能监督体系
        通过建立智能监督体系,可以及时发现设备运行故障,降低故障负面影响范围。在实际应用中,需要对以往的数据参数进行采集,依托于参数信息来建立相应的智能监督体系,根据传感器反馈数据来评估设备工作状态,及时处理潜在威胁,提升系统运行过程的安全性。同时也需要完善设备养护计划,根据设备使用年限调整养护周期、养护内容,使其具备更加可靠的应用价值,降低设备故障隐患的发生几率。
        2.6完善应急管理措施
        通过完善应急管理措施,有利于一些突发问题的及时处理,提高交通运行环境的安全性。城市轨道交通车站应及时对抢险过程和应急救援能力进行评估,并根据评估结果及时修订应急预案。应急预案修订涉及组织指挥体系与职责、应急处置程序、主要处置措施、应急响应分级等内容进行编写,修订工作应当参照应急预案编制程序进行。现场处置预案是对可能发生的危险进行提前认识,并对相关应对办法进行规范,保证在相关事故发生时能做出最快响应,降低事故对车站安全运营造成的影响。
        2.7健全车站管理架构
        通过健全车站管理架构,能够为运行管理工作的顺利进行奠定基础。在具体应用中,需要对缺失严重内容进行补充和完善,同时对于管理架构内容的责任管理内容进行细化,避免越权问题,提高管理架构的使用价值。
结束语
        随着我国经济的不断发展、经济体量的不断壮大、城市规模的不断扩大,城市轨道交通的线网不断延伸,我们在不断进步的同时,也面临着挑战。城市轨道交通车站在高峰期客流密度处于高密度的饱和状态下,如何确保车站运行安全性的问题不断凸显出来。通过优化现有的运行管理策略,推动城市轨道交通车站的稳运运行,对于优化城市交通运行环境有着积极地作用。
参考文献
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