蒋利平
广西纳富建筑工程有限公司 广西 桂林 541199
摘要：时至今日，我国水利工程的建设水平有了很大的提高，水利工程建设的规模不断扩大，但就实际来看，在水利工程项目当中，依旧没有建立起完善的管理体系，针对于工程所进行的管理还有着许多没有解决的问题，这就对水利工程事业的发展造成了较大的阻碍。怎样才可以有效提高水利工程的施工质量，建立更加完善的质量管理体系，加强项目控制管理，对于当前我国水利工程的建设和管理有着重要意义。为此，本文针对水利工程管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了有效的对策。
关键词：水利工程；管理；问题；对策
1、引言
水利工程项目的施工往往包括了非常复杂的内容，其管理存在较大的难度，因此，相关工程管理人员必须要结合实际情况，考虑到各方面的影响因素，采取最为科学、适用的管理方法。水利工程所涉及到的管理内容众多，有着大量的影响因素，因此，要想真正做好对于水利工程的管理工作，就需要做好对各方面影响因素的分析，找到其中所存在的具体问题，并根据实际情况，采取行之有效的措施，构建更加健全、完善的管理机制，为水利工程管理工作的开展提供更好的条件。
2、水利工程管理中存在的问题
2.1质量管理问题
水利工程施工质量的好坏，将会决定水利工程的最终使用价值以及使用寿命，其关乎着人们的生命财产安全，但就目前来看，虽然我国水理工程的建设规模和数量相较于以往有了非常大的提高，但在水利工程的质量管理方面仍然有着很大的不足，安全事故频频出现。在对水利工程进行建设的过程当中，部分施工单位没有结合实际情况制定完善的管理体制，因为咩有对工程质量管理的明确规定，所以水利工程的质量管理工作难以顺利进行，不但导致管理工作的效率大大降低，还会引发各种各样的管理问题。
2.2安全管理问题
在对水利工程进行施工的过程中，施工安全是必须要关注的重要问题，其对于工程施工来说有着非常大的影响，倘若对于水利工程所进行的施工缺乏安全性，就将会对工程的建设造成非常大的影响，导致工程的施工难以顺利进行。在施工过程当中，有许多建设单位往往只注重自身的经济效益，或是一味进行赶工，施工安全问题完全被抛之脑后，这就引发了许许多多的安全事故，既阻碍了工程施工的顺利进行，也带来了很多安全事故。在相当一部分的水利工程施工过程中，安全管理都难以受到足够的重视，资金及人员都非常缺乏，相应的管理岗位无法落实到位，同时也不具备完善的安全管理体系，安全生产责任制度形同虚设。
2.3成本管理问题
针对水利工程施工成本进行的管理也是非常重要的。通常情况下，水利工程都需要确保有足够的使用价值及寿命，因此要确保施工质量满足要求。水利工程的质量往往会被施工技术与项目设计所影响，并且还会被建筑材料以及造价控制等因素所影响。为了在确保工程质量的同时做好成本控制，许多建设企业都会通过招投标的方法来实施控制，但就目前来看，因为市场竞争非常激烈，因此，投标的风险问题和费用的管理难度不断增加。同时，在成本控制的前期，往往要由相关人员对造价进行估算，对项目所能够带来的经济效益进行评估，但许多人员的评估思想落后，所使用的方式过于传统，难以满足当前社会发展需要，不但没有一个科学统一的标准，也未能够对水利工程的各个影响成本信息进行提前的分析，这就使得项目评估中很容易有错误存在。倘若成本造价估算过高，未对资源进行科学的分配，出现资金、资源的浪费情况，就会使得建设项目所能够取得的经济效益受到影响，甚至出现亏损的问题。
3、水利工程管理中问题的对策
3.1加强施工人员质量意识
要想有效提高水利工程项目的施工质量，满足预期的质量要求，就一定要在思想的层面上对此引起重视。
为此，施工企业要保证全体施工人员都可以意识到质量管理的重要意义，明白质量不合格将会带来的严重后果，从而让施工人员可以把质量放到第一位，在进行施工时针对质量实施严格的把控。同时，建设单位要加大对现场施工人员质量意识的培养力度，无论是对操作技术还是金精密度，都要做出更加严格的要求，在进行施工时，如果有难度较大的工序出现，就要着手于技术能力方面，确保所有施工人员都能够有足够的质量意识。
3.2重视施工质量管理
在对水利工程进行建设的过程中，要想针有效的提高工程施工的质量，就要重视以下几点：①加强对于水利工程施工材料的质量控制。无论是在任何工程当中，施工材料的质量往往会决定最终工程的质量，如果施工材料的质量是不符合标准的，那么施工质量就必然会受到巨大影响，所以，必须要针对于工程施工材料的质量进行严格管理。②加强施工人员质量意识。在工程施工的过程中，施工人员是作为重要的主体，其对于工程的质量有着巨大影响，因此，要尽可能的提高施工人员的质量意识，以使其能够在工作过程中对施工认真负责。③做好对施工人员的技术培训工作。工程施工技术的水平将会对水利工程质量造成决定性的影响，在正式开展水利工程项目前，必须要做好对于施工人员的技术培训工作，提高其施工技术水平，使其可以在实际施工的过程中合理运用施工技术，提高工程施工的质量。
3.3建立健全管理责任制度
为了避免在水利工程施工建设的过程中出现和质量有关的问题，防止发生安全事故，就一定要建立起完善的责任制度，这就需要施工企业根据实际情况，制定出行之有效的责任管理制度，并严格要求全体管路人员都要按照制度要求开展管理工作。经过长期的发展，现如今，我国水利工程项目的数量与规模都有了很大的提高，对于水利工程行业而言，要想取得长远发展，就一定要对水利工程的管理工作有更高的重视程度。因此，相关部门要在工程施工中落实严格的责任管理制度，彻底改变以往传统落后的管理方式，明确认识到管理工作的重要性，消除以往对于管理的错误认识，使得相关人员的责任能够具体化，将所制定的所有政策都落实到实处，从而有效保证水利工程项目的顺利实施。
3.4强化成本控制
对水利工程管理而言，成本管理是十分关键的部分，其是所有企业都需要重点关注的一个问题。在进行成本管理工作时，必须要做好对成本的控制。所以，在开展水利工程管理的过程当中，施工企业务必要不断加强成本控制，以此来促进成本管理质量及效率的提高。而要想做好成本控制工作，首先就是要着手于水利企业的实际情况，并以此为基础，严格编制工程项目施工成本定额，为项目评估提供科学依据。此外，还要充分把握工程项目的实际情况，结合工程的特点及目标，将这些当做成本考核的依据。要针对工程项目成本管理展开严格的监督与检查，将管理工作贯穿到水利工程的全生命周期当中，针对所出现的不符合规范的行为，一定要第一时间进行纠正，从而确保成本管理的常规化，实现成本管理的动态化，避免不必要的损失出现。只有做好了这些方面的工作，才可以真正有效的做好针对成本的管理与控制，使得水利工程项目的经济效益可以得到有效提高。
4、结语
总而言之，在我国经济发展的过程中，水利工程发挥了巨大作用，针对于水利工程所进行的管理工作，将会对整个水利工程行业的发展造成非常直接的影响。所以，在对土木工程进行施工的过程中，必须要对工程管理予以更高的重视，要结合水利工程的特点，找出水利工程管理中存在的各种问题，并以此为基础，采取有效的措施来做好对水利工程各方面的管理工作，从而提高水利工程的质量，为行业的发展提供更好的条件。
参考文献：
[1]贺敏.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业(中旬刊),2018(12):130-131.
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