付伟
山东金诺建设项目管理有限公司 山东 青岛 266000
摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑企业为了能够获取最大化的经济效益，要从多方面入手不断提升自身核心竞争力，尤其需要重视建筑工程预算，认识到建筑工程预算在整个工程造价控制的作用和价值。建筑工程预算是对整体工程开展与投入进行的评估和分析，其预算结果也直接关系到工程项目的整体质量，对建筑企业的进一步发展有着十分重要的意义。本文主要是以建筑工程预算在工程造价控制的作用为重点内容，阐述如何将其价值发挥并提出了一些策略，目的在于提升建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用；发挥
引言
施工单位（建筑企业）的施工预算对工程造价的起到着直接的相关性。随着科学技术的不断进步，建筑行业和建筑企业的规模不断扩大，人们对建筑业的质量要求也越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须认真做好细节工作，加强施工预算管理，严格控制工程造价。
1管控建筑项目预算造价的必要性
对于建筑企业而言，想要得到更可观的经济收益，就要做好成本管控工作。换而言之，做好建筑项目预算造价管控工作十分重要。而我们所说的建筑项目预算造价，简单来说就是为了确保建筑工程顺利进行，在施工过程中所进行的资金投入规划以及人员分配筹划。为此，就必须在具体施工时通过强有效的措施来控制建筑工程预算造价。在制定建筑工程预算造价时，要以确保建筑工程质量为前提，建筑工程预算造价并不是一成不变的，而是要根据在施工过程中的具体情况和有关因素，不断调整才能确定出合理准确的建筑工程预算造价，从而实现降本增效。同时，在建筑工程施工之前，要根据国家行业标准要求以及相关的设计图纸资料等编制出准确合理的建筑工程预算造价方案。想要最大限度减少不必要的经济损失，不仅要编制和控制好建筑工程的预算造价，而且一旦出现问题还要及时制定解决方案。
2建筑工程造价超出预算的原因
2.1建筑工程预算编制不科学
建筑工程耗资大、工程量大，建筑企业在施工之前需要做大量的前期工作，工程造价需要全面调查研究每项开支，以及材料总的需求情况。但是部分建筑单位的计算方法和预算管理工作比较落后，无法做到正确编制，造成预算不合理的情况。
2.2缺乏工程管理方法
建筑工程具有较长的工期，施工范围非常大，具体工艺要求非常复杂，增加了工程管理的难度，建筑企业只有实时监测和控制工程进度和投资效益，才可以保障施工效率和投资效益，但是因为建筑企业缺乏工程管理，浪费了人力和物力，提高了工程造价超预算的发生概率。
2.3人员综合素质有待提升
建筑工程造价预算工作不但具有较强的专业性，而且工作范围也较为广泛，需要专业性强且综合素质高的预算人员开展预算工作。但实际上，一些工作人员的专业能力不能满足当前造价预算工作的需求，导致工程造价管理工作无法得到实时监督和管理。同时，很多造价预算工作需要到施工现场进行工作，需要工作人员的积极配合。在此过程中一旦某个数据出现失误，就会导致预算准确性较低，从而对建筑工程造价管理带来直接的影响。
3建筑工程预算在工程造价控制中作用有效发挥的策略
3.1充分了解建筑原材料的市场波动
建筑工程的造价预算与原材料的市场行情有很大的联系，建筑工程一般规模大，且工期长，原材料市场价格波动会对造价造成很大影响。原材料的价格受市场动态因素的影响，因此建筑企业的造价预算人员需要深入市场调研，对市场未来几年建筑业和建筑原材料的市场，都需要有有理有据的分析。这样使得能具体分析建筑原材料的价格变动区间，能在一定程度上控制工程造价预算，避免工程造价超预算的现象发生。
3.2完善工程造价预算编制制度
在工程造价预算编制过程中，需要提高编制工作的科学性。为了进一步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。
3.3利用现代信息技术对工程造价科学管理
为确保成本的合理性，成本的管理准确性是必不可少的。计算机技术就可以做到项目成本管理的科学性和精准性的管理，在很大程度上可以避免人为错误的发生，并且可以及时提供成本信息，加强动态管理，有效保证科学的预算评估。运用计算机信息技术的共享性和实时性，全面对市场进行分析，要做到材料、设施清楚了解，以此为基础，可以合理准确预算材料设备的价格。
3.4加强对预算执行环节的监督和管理
在预算执行的过程中，要加强对此环节的高度重视，完善相关制度，提升工程造价控制水平，保证实际的成本支出能够与预期相符合。目前，部分管理人员认为在施工阶段较难把握各项成本支出，从而在工作态度上出现了松懈和怠慢，直接造成了施工阶段的成本浪费。基于此，建筑企业需要不断加强对管理人员的培训，改变管理人员固有的工作理念，从多个角度综合提升人员的业务能力和专业素质，促使工程预算能够得到严格的监督和管理。此外，需要做好现场变更及签证的工作，严格把握工程各项费用明细，减少超预算的情况出现。
3.5培养造价预算控制专业人才
各行各业都需要专业性人才的支持，因此，建筑工程造价预算控制工作也需要专业人才。建筑企业需要加强人才培养，也要积极引进高能力的工程造价预算控制人才，提升工程造价预算的准确性。此外需要发挥核算人员的工作职能，组织专业知识学习和法规培训活动，使核算人员的专业知识不断完善，全面分析市场环境的变动。建筑企业需要重视专业人才。加大培训的力度，培养工程造价预算管控人员的实际操作能力，进一步提高建筑工程造价预算控制效率。
3.6提前做好施工方案的核查处理和应急措施
建筑工程施工前对施工单位需要核查相关的建筑工程施工许可证，确保施工单位的可靠性，并且核实施工单位的承办工程级别是否与建筑工程所需要级别相符，并且施工单位的建筑施工许可证是否在许可期内都要认真核实清楚，对施工单位的管理模式，人员的登记安排工作都要事先做好了解，对施工单位提前了解清楚，多交流沟通事先了解，避免在安装过程中出现意见不合或者沟通困难的问题，在建筑工程施工之前都需要提前解决相关问题。施工现场的建筑材料检查也是很重要的一个方面，施工之前，对材料的规格以及材料是否为合格产品都要深入核实，避免伪劣材料的使用。
结语
我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，但整体情况向好。在建筑行业的前进过程中如果能对工程预算方面在继续完善优化，深化控制工程造价措施研究，对工程建设的收支平衡，产业健康发展都有很重要的意义。
参考文献
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