杨培文
身份证号码：37152219980123****
摘要：市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。想要提升市政工程的质量和效率，就要加强对市政工程施工进行有效地管理，从而更好地提升市政工程的整体水平。
关键词：市政工程；施工管理；施工质量
中图分类号：TU99文献标识码：A
引言
如今，我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程招投标、监理、施工等环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。
1加强市政工程施工现场管理的重要性
1.1有利于促进企业经济效益的增长
对于施工企业，经济利益是最根本的追求目标，而施工现场管理是实现这一目标的重要途径。如果现场管理不到位，会造成资源的浪费，产生质量问题，这对工程建设的高效推进造成了不良的影响，只有重视施工现场管理，才能消除这些问题，使员工树立安全意识和质量意识，在企业内部形成合力，共同促进经济效益的持续增长。
1.2有利于加快工程施工的进程
在进行市政工程施工过程中，加强对施工进行监督管理，可以更好地加快市政工程施工的进程，保证施工的顺利完成。对于任何工程来说，施工进程和整体的施工效率都是非常关键的环节，对于提升工程的质量和效果，提升工程的整体经济效益都有着不可忽视的作用。对于市政工程来说也是一样的道理，只有在保证工程施工质量的基础上，不断地加快施工进程，提高施工效率，才能最大限度地提升工程的经济效益，降低工程施工成本，促进工程施工效果的提升。
1.3有利于促进工程质量的提升
在市政工程建设不断发展的过程中，市政工程施工管理的作用也越来越重要。在市政工程施工过程中，不断加强对施工的管理和监督，可以更好地促进市政工程施工质量的提升。市政工程施工的质量是建设施工中非常重要的指标，只有保证了市政施工的整体质量，才能更好地保障市政工程的最终结果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促进市政工程长远的发展和提升。而对市政工程施工进行全面的管理，可以确保施工方案计划的正确性，促进施工单位与管理单位之间关系的协调，保证市政工程施工的整体质量，并在施工中及时的发现各种施工问题和隐患，从而进行有效地补救和优化，使市政工程施工水平地得到有效地提升。
2市政工程建设管理的优化措施
2.1完善工程建设管理制度，设定建设管理目标
为解决市政工程建设管理中的问题，项目承包企业应借鉴国内外成熟的管理技术手段，制定出实效性强的管理制度，这样才能确保工程项目的顺利开展，减少各类质量安全问题产生的可能性，以免对工程质量产生影响。除此之外，在建设管理实践中，要想确保工程管理效果达到预期，就应预先设定一个管理目标，为建设管理岗位的工作人员提供参考根据，为管理水平的提升做好铺垫。
2.2做好施工现场管理要点
（1）正式施工前，施工人员需要再次核对施工图纸，及时发现其中存在的问题或是仍需进一步优化的细节问题，并马上告知相关部门进行有效处理和完善。（2）根据市政工程的具体情况做好施工参与各方的协调工作，对施工各要素进行优化配置，如施工保障、施工资源及施工人员等，以此避免不必要的资源浪费，节约建设成本。（3）加强责任制度落实，严格监督施工人员在施工过程中的操作行为，给予其正确的指导和帮助，一旦发现施工人员存在渎职情况，必须马上按照相关管理流程和管理制度对这一问题进行妥善解决，从而保证施工环境的安全。（4）组建施工检查小组，负责对整个施工过程进行严格检查，且做好相应的服务工作，即不仅要保障施工材料符合相关要求，还应做好施工的服务保障工作等，从而严格把关好整个市政工作的施工质量。（5）做好工程的养护工作，建设企业需安排专业人员来负责这项工作，这一专业人员需要细致记录每个环节的养护反馈结果，借助先进的技术手段来对养护反馈结果进行准确分析，然后向施工单位提供分析结果，以便其对自身存在的问题进行及时处理和修复，从而保证整个市政工程施工的完整性。
2.3完善市政工程的安全管理制度
在市政工程中，安全管理与质量管理、进度管理一样重要，因此，建筑企业需要重视施工现场的安全管理，采取多样化的管理措施进行项目的安全管理。首先，企业需要强化工作人员的安全意识，并结合实际情况制定完善的安全管理制度。通过安全培训的方式强化人们对安全施工的认识。其次，还可以利用网络技术构建和宣传安全管理体系，提高安全管理的效率，避免安全事故的发生。最后，企业还要落实责任制度，将安全管理要求落实到个人，这样才能使安全管理制度对各个岗位的工作人员形成有效的制约。
2.4加强材料设备管理效果
施工材料与机械设备，也是施工技术优化工作中的重要内容。所以，还应加强工程管理效果，针对材料与设备管理事项提出可行性改进建议，以此确保市政工程能够处于可控状态下落实各项施工内容。在施工材料质量不达标或者施工设备型号不匹配、租赁时间不适合等条件下，施工技术很难发挥出真正效用，进而影响工程质量。因此，管理者应在材料设备进入施工现场之前，对其质量进行精细化检测，包括可在施工场地建设实验室等，尤其对于混凝土、钢板、沥青等材料，可通过开展针对性检测试验，验证其质量，待其达标后方可应用于施工流程中，便于为施工技术提供可靠的保障。如对于混凝土强度，可利用耐久性试验判断混凝土质量是否符合市政工程道路路基施工要求。至于沥青材料，既可选用改性沥青等优质材料，又可运用软化点试验等方式分析沥青材料的各项指标与市政道路工程中的实践性，以免受施工材料质量的干扰，致使工程质量有所下降。另外，在市政工程中使用的机械设备主要有空压机、推土机、平地机、洒水车、装载机、挖掘机等，这些设备的载重与容量都应根据具体的工况确定，在施工技术优化阶段，则应借助适合的机械设备，确保施工技术拥有良好的施工条件。一般而言，在市政工程施工过程中所应用的施工技术，常需要借助文中提到的材料设备展现出实践价值。所以，务必实现材料设备的最优化管理，促使市政工程具备突出的科学性。
结束语
随着社会的进步，我国城镇化发展速度愈来愈快，而市政项目作为其中的关键构成部分，保证其施工建造的品质，成为务必完成的工作，并且是必须要做好的一项工作。基于现实情况来看，在开展此项管控的过程中，由于受到各类因素的干扰，仍旧事与愿违地出现了一些问题。因此，建设单位需要引以为重，明晰此项工作的特征与意义，并对常现问题做出探究，继而在未来的市政项目管控中确保造价的规范度，提升施工作业品质，注重建造进度的把控，并防范相关的安全隐患。
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