杜建争
天津日星建筑安装工程有限公司，天津是301800
摘要：建设项目的工程体系不断优化，许多新材料、新手段、新工艺不断应用于实践，为相关领域的进步提供了巨大的帮助。为了获得更可观的经济效益，建筑工程企业必须寻找新的手段。在建设项目中实施现场治理非常重要。加强现场治理应制定高效的治理要求，提高运营实施的有效性，缩短运营实施的持续时间，进而提高经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；管理管治
中国的建设项目越来越多，促进了社会经济的进步。为了进一步提高建设项目的工程质量，需要规范运营实施现场的治理和运营实施技术。然而，目前建设项目运营实施现场的治理和技术仍存在一些不足，将对建设项目的工程质量产生一定影响。
1建筑工程技术和现场作业管理的意义
1.1确保建筑工程质量
在建设项目实施中，科学的建设项目工程技术和适当的现场治理体系能够有效地保证建设项目质量。因此，专业规范的技术治理可以保证建设项目实施项目的操作步骤、操作手段、操作技术和工程质量。在专业技术手段方面，严格的建设项目要有相同的检查手段。这样可以控制建设项目的运营质量，在此标准下完成的建设项目可以有更好的质量[2]。
1.2清洁工程运行实施目标
建设项目实施前，应考虑实际运营实施现场、资金预算状况、运营实施施工设备等预设的运营实施任务。在运营实施实践中，应根据设定的任务加强建设项目运营实施治理，使运营实施手段在运营实施实践中不断完善，并根据运营实施设备制定更科学的运营实施模式，能明显提高运营实施进度。此外，由于实施了运营实施现场治理，建设项目运营实施目标明确后，
1.3控制项目资金的使用
运营实施过程中的每一步都会产生财务损失，所以每一步都需要专业的技术治理和运营现场治理，可以减少工程项目运营实施实践中技术或其他激励带来的损失，大大提升工程项目运营实施实践中的销量[4]。运营实施现场的治理包括科学地控制施工运营实施项目的物资损失，以保证项目的质量，并大大节约资金的使用，这就要求在运营实施实践中对运营实施现场的采购价值、应用价值、项目进度和运营实施手段进行专业化治理，以不断优化运营实施的技术手段，并降低项目成本预算，增加建设单位的经济效益。
2建筑工程相关作业实施技术研究
2.1软土地基处理技术
软土地基具有承载水平差、稳定性差的缺点，因此为了避免软土地基在运营过程中的不平衡，有必要对软土地基的运营质量进行监督检查[5]。一是熟悉和了解现场实际自然环境和土质情况，提前做好软土地基处理作业；其次，根据不同情况，选择最合适的处理措施，科学地对软土地基进行化学加固、换垫层等处理作业；第三，探索作业现场软土地基的类型，加强建设工程的稳定性，避免软土地基变形。
2.2电气接地作业实施技术
建设项目运营实施质量是保证建设项目安全的首要条件。因此，相关工作人员应选择正确、合适的施工项目操作实施方法，注意钢筋、混凝土等施工项目主框架之间的连接，尤其是施工项目中的电气手段，这一点至关重要。避免恶劣的自然生态环境会对建设项目产生负面影响。因此，在运行实施的实践中，应高度重视电气接地操作的实施，以确保建筑物保持安全运行。
2.3建筑防水作业实施技术
在施工作业实践中，防水作业也是一个关键环节，没有水资源，人们就无法生活和工作。但是建设项目一旦发生流水，建设项目的质量就会受到影响[6]。厕所、厨房、浴室等。建筑内都是耗水量大的地方，所以在施工作业实施中要高度重视防水效果，达到严格的国家标准，确保建筑工程的整体质量。在建筑工程运行实践中，要加强防水材料的质量检验，所用防水材料的性能必须满足使用要求。此外，建设项目应采用科学的运行实施手段，避免漏水。建设项目中高度重视易漏水部位，规范管控，确保无死角。
3建筑工程技术领域管理缺陷
3.1职责分工不明确
在项目的实施过程中，管理人员有着非常重要的职责，必须明确分工，才能有效提高项目的管理效率，保证项目的整体管理质量[7]。在实践中，很多项目工人职责不清，管理职责混乱，对现场管理造成了很大的负面影响。主要表现:首先，部分项目现场管理职责未落实，导致运营实施过程中无人解决的问题，不利于现场管理；其次，一些运营实施单位创建了一些管理制度，但对制度的监管力度仍然不强，一些管理人员没有根据实际情况开展管理工作。
3.2设施不完善
建设项目每个环节的开发和实施都与建筑设施密切相关，场地市场设施的不完善对运营实施中的场地管理有很大的不利影响。在现场管理中，设施不完善的主要现象是安全问题。许多工人不能快速穿反光服装，严重违反了相关规章制度，也影响了工人的人身安全。操作人员不仅要快速佩戴安全帽和反光服，还要四开五边。
4现场管理优化对策
4.1重视团队管理
关于建筑工人的素质，相关企业应加强安全教育，同时根据国家或其他行业的相关要求，对建筑工人进行综合培训，使工人的专业素质完全满足作业实施的需要。但是，工人到达现场后，也应迅速检查相应的证书，以确保每个工人都必须持有证书。此外，在进行操作前，必须有专人负责和技术人员一起进行技术交底，说明详细的操作实施和操作中的质量要求，同时确定验收标准和控制过程的详细数据，对一些不清楚的文字附上图片，以确保工人在操作过程中更加规范和专业，充分满足设计需要。
4.2注意现场控制
现场控制是施工作业实施中的一个关键环节，对现场管理有很大的影响。首先，施工作业实施中的现场管理必须坚持多重工作安排，必须选择综合方式进行作业。即使存在一些不足，也必须快速解决，以正确的方式完成，以增强对现场治理的控制；其次，在开展治理工作时，必须处理好内外部因素。比如运营实施现场出现问题后，一定要迅速找出诱因，有针对性的解决，不能让矛盾越来越大，否则就会出现现场管理不足的情况。
4.3看重三宝四口五临边
三宝是说安全帽、安全带、安全网。相关工作者进入作业实施场地一定要佩戴好安全帽,这是对相关工作者生命的保证；安全带是为了预防作业实施人员高空坠落而装配的保护设施,安全带一定要系在可靠的位置,这一位置需要可以承受人体的荷载值；四口是说电梯井口、预留洞口、楼梯口、通道口。通道口的两旁需要运用封闭举措，上面增设两道高质量防护棚，防护棚之间的距离是500mm，板厚大概为50mm。洞口需要悬挂警示牌。
楼梯口一定要实施封挡举措,预防人员的随意流动。预留洞口比300mm要小，增设固定的盖板,比300mm大，周围加设栏杆。电梯井口一定要增设固定护网，其高度必须大于1.2m；五临边说的是没有防护举措的阳台四周,屋面四周、楼梯侧旁、框架构架楼层四周还有基坑四周。这部分临边位置一定要增设两道栏杆，高度需要大于1.2m。
4.4网络技术的合理使用
施工作业的实施过程中有大量的工人，在实践中难以管理。而且我国有很多工地，工人流动性会很大，所以工人通常是非永久性的。有些工人对设备不熟练，不能准确分类材料，甚至盲目使用。现在我国的网络技术发展很快，可以科学地应用到现场管理中。通过应用现代技术，可以快速识别运营实施模式和原始材料，充分发挥材料和运营实施模式的积极作用。信息技术的运用，技术的进一步实施，有效地改善了现场管理的秩序，保证了管理水平的不断提高，并进行改革创新，避免了一些问题。信息技术在现场管理过程中的广泛应用是必然趋势，未来将有更好的发展空间。
5结束语
总的来说，从建设项目的角度来看，现阶段仍然存在一些不足，但正是因为这些不足，建设项目才有了新的方向。因此，全面、全方位地实施技术手段、运营和现场治理，评估企业相关工人的工作条件，有助于行业的健康发展。
参考文献：
[1]白传孝.大型建筑装修工程作业实施现场管理模式解析[N].科学导报,2020-11-13(B03).
[2]安忠平.刍议BIM技术在高层建筑现场作业实施安全管理中的应用[J].科技创新与应用,2020(33):172-173.
[3]姚圣祥.关于消防安全管理在建筑作业实施现场上的运用实践探究[J].今日消防,2020,5(10):63-64.