谭荣晒、洪景松
中国建筑第二工程局有限公司 安徽合肥 230000
摘要：近年来，建筑行业的发展逐渐趋于平稳，出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因，使得建筑施工企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现，可以提升项目整体管理质量，保障施工工期按计划进行，提升工程项目的经济效益和企业效益。建筑工程项目规模大，施工工期长，所涉环节众多，其工程质量管理工作具有一定的复杂性，因此，深入分析提升建筑工程施工质量管理措施具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工质量管理；策略
就目前来看，我国建筑业市场竞争越来越激烈，建筑施工企业若想在这场竞争中脱颖而出，就需要对自身的施工质量以及施工过程进行优化管理，全面提升建筑的施工水平以及施工效果。但是，目前我国建筑施工质量以及施工管理仍存在一定的问题，加上居民对建筑的质量要求逐渐提升，建筑的需求量日益增加，给建筑施工企业带来了一定的挑战，因此，优化建筑工程管理和提升施工质量已经逐渐成为保证建筑质量的重要手段，可以有效推动建筑业更好、更快地发展，并为施工建筑施工企业赢得一定的经济效益。
1优化建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
建筑的施工质量是建筑施工企业长远发展的必要前提，并且建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑施工企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在建筑的过程中，可以对建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
2建筑工程施工质量管理创新策略
2.1建立科学的工程施工质量管理体系
为确保建筑工程的施工符合质量安全标准，需建立科学的质量管理体系，提升质量管理的科学性和规范性，有效保证质量安全管理工作的正常实施。建筑施工管理者要不断总结质量管理经验，根据项目要求选择适合的施工质量管理方法，有针对性地建立科学的质量管理体系。在实际工作中，管理者应有意识地根据项目的施工技术和施工方法，不断对施工质量管理体系进行优化和改进。建筑施工管理者必须打破传统思维模式，对建筑施工质量管理体系进行动态建设，重视质量管理体系的改进工作，不断调整管理工作目标和施工质量标准，提升企业的质量管理水平，使项目施工的质量管理工作具有严谨性和科学性。
2.2加强人员管理
建筑工程得以开展的前提和基础就是人，所以对于员工的管理是工程质量控制的核心。从实际施工状况来看，大部分建筑质量出现问题都是由人为因素引起的。因此，企业要想充分发挥质量控制的实际作用，就必须加强对从业人员的管理。
首先，企业要提高员工的应聘标准，不能为降低企业成本投入而盲目聘用专业能力不足以及综合素质较低的员工，尤其是一些危险程度较高以及技术难度较大的岗位，例如，塔吊工、水电工等，企业更应该提高招收标准，要查验其相关证件，没有证件人员一律不得聘用；其次，企业要加强对员工的培训，企业要发现施工过程中的薄弱环节，并对相应员工进行针对性的强化训练，要定期考察员工的专业能力以及综合素质，要使员工了解其工作的重要程度，使员工切实认识到自身工作的重要性，从而提高员工的专业能力以及综合素质，从根本上降低安全隐患的发生概率，最终达到质量控制的目的。
2.3加强对建材的品质监管
对于建筑施工建材的品质监管来讲，首先需要企业明晰建材对于项目的关键意义，继而将成本与建材品质之间的关系协调好，应在保证建材品质的基础上对成本予以把控；其次在正式采买建材之前，务必要对各类合格证件做出详尽的审查，同时要执行抽样实验，进一步验证建材品质；最后当建材运送进入工地现场后，要依据相关的准则来予以存储，主要目的是防范建材由于外部要素而受损，如磕碰、雨水侵蚀等。
2.4保证机械设施管理水平
建筑施工企业应认识到施工机械设施对于施工品质的关键性，针对各类设施的性能、用途及使用时长制订相应的维保计划，委派专门的人员定时对各类机械设施实行维修及保养，保证设施的运转精度，提升质量管控水平。另外，借助优质的机械设施管理措施，可以有效防控一些安全隐患，提升设施使用的安全程度。
2.5实现建筑工程施工技术的创新
随着我国建筑行业的发展，很多施工技术在新时期有了很大程度的提升，因此，建筑施工企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面：一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金，建筑施工企业要立足发展角度，不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益，因此，需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点，组织各层级施工人员进行针对性培训，特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训，对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现，使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低，同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性，因此，实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用，以更好地促进施工质量的提升。
2.6实现建筑工程质量监督管理制度的创新
建筑工程项目施工环节众多，所涉及的工作内容庞大，想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中，监管人员主要负责各环节的施工质量，监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等，因此，监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据，促进其各项管理工作的顺利开展，同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用，是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中，要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
3结语
综上所述，在全球经济一体化的大背景下，人们对建筑质量的要求逐渐提升，因此，优化建筑施工管理以及提高施工质量，对建筑质量的提升具有重要意义。因此，建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系，构建完善的施工管理制度，加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训，从而全面提升建筑施工的施工质量以及施工效果，为我国建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。
参考文献
[1]尹祚会，段致刚.建筑施工质量管理的创新策略探讨[J].中国标准化，2018（10）：179-180.
[2]冯昱燃.建筑工程施工管理创新策略探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（06）：48.