王淑会
德州天元集团有限责任公司 山东 德州253000
摘要：现如今，我国的市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，人们生活水平不断提高同时，促进着建筑行业迅猛发展，并随着信息化时代媒体报道或短视频传播，越来越多建筑安全问题被展现出来，建筑施工现场发生安全事故也时有发生，人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。因此，提高企业对于建筑工工程安全管理和控制重视程度对于建筑企业来讲具有重要意义，不仅可以保证人民群众生命及财产安全，还能够获得不错口碑，促进企业经济建设与平稳发展。
关键词：建筑工程；安全管理；控制；措施
引言
建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全。识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量、高标准的施工项目具有重要意义。提出了施工过程中的风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考。
1建筑工程安全管理及控制中的常见问题
1.1施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
1.2施工材料与机械
要想使得整个建筑工程的质量与施工安全得到大幅度提升，那么加大对施工材料的检查力度是非常重要的。通常来说施工材料质量与建筑施工质量是息息相关的。倘若施工质量不合格，那么就会产生一些豆腐渣工程，而且还会出现工程返工问题，既使得安全性大打折扣，导致安全事故层出不穷，也使得整个工期被延长，整个工程效益大大降低。因此，在执行建设施工安全管理工作的时候，要把材料采购等管理工作落实好，严格完成材料的试验和抽检工作，禁止不达标的施工材料出现在施工现场。除此之外，在具体的施工过程中，利用多种机械设备作为辅助是在所难免的，倘若设备得不到及时维修与检测，设备操作不合格，那么也会引发一系列安全问题，导致安全事故发生，所以做好设备管理工作是非常重要的，对相关设备进行有效的保养与检测，相关操作人员掌握正确的操作流程，避免违规操作问题出现，使得安全系数大大提高。
1.3现场监管流于形式
除了建筑工程施工单位安全管理落实不到位之外，在实际建筑施工过程中建设单位、设计及监理单位对施工现场安全的监管也存在一定的疏漏。首先，部分建设行政主管部门对纳入监管的项目缺乏有效的监管，监管失控及执法意识不强；其次，部分建设单位未按照相关规章制度及程序办事，将工程变相肢解发包，随意拖欠工程进度款或要求施工单位进行垫资等，以致施工项目安全经费的投入相对趋紧；另外，部分监理单位的监理从业人员多为分支机构人员，专业技能及相关业务知识匮乏，不具备现场独立监理的能力；此外，有的设计单位在设计时违反强制性标准，施工图纸审查后存在擅自变更或者降低要求等行为，都为施工现场的安全管理留下了安全隐患。
2建筑工程的安全管理及控制
2.1建立安全评价指标体系
建筑施工安全评价体系是建筑安全管理领域中一个有效的方法，可使政府监管部门在对企业的安全管理中从事后控制转为自主控制。因为市场经济发展的需要，许多发达国家政府已经建立了完善的建筑施工安全评价指标体系，政府对辖区内各施工单位的安全管理工作有一个全面且明确的评价，以此来了解施工单位的安全生产情况及管理工作是否到位。国内外常用的安全评价方法有：安全检查表法、层次分析法、模糊评价法、灰色理论评价法等。政府监管部门建立一个适用的建筑施工安全评价指标体系，需要参照国家规定的建筑施工安全检查标准来识别安全指标，选用某一种评价方法定量指标的权重，最后建立安全评语集来判断指标的重要性和严重性。
2.2完善安全管理制度
作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。
2.3强化质量监督
建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。
2.4加强建筑工程人员培训，提升管理人员的综合素质
对建筑工程人员进行系统安全培训，对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训，在培训过程中以安全事故案例作为切入点，通过视频短片，对其视觉产生强烈冲击感，从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后，可以组织进行考试，通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次，在施工过程中，对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核，如操作起重机、电焊、机械设备等，从业人员，并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。对于施工现场管理人员，要格外重视其自身综合素质提升，现场管理人员具备较高综合素养，以身作则，才能够对现场施工人员进行严格管理，从而进一步提高基层施工人员安全意识，对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义，从而促进建筑工程安全管控工作落实。
结语
通过上面的分析我们不难发现，建筑企业要想不断提高自身的市场竞争力，获得更好的发展，那么就必须高度重视施工的管理工作，不断加强建筑施工建设过程中的质量、进度与成本管理，除此以外，严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，使得整个建筑施工建设能够健康稳定发展。在进行具体的建设施工的安全管理过程中，相关施工单位需要持续健全相关制度，加大对企业的职工的安全教育和培训力度，加强安全管理，提高相关工作人员的安全管理观念，把安全管理意识渗透在整个施工过程中，持续完善安全监督管理方法，从而使得安全事故发生的概率降低，为建筑企业的健康可持续发展打下良好基础。
参考文献
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