探讨现代市场环境下的建筑监理工作要点

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年6期   作者:朱霖
[导读] 随着时代的变迁,建筑业发展已逐渐达到顶峰,
        朱霖
        甘肃省建设监理有限责任公司,甘肃 兰州 730070
        【摘要】随着时代的变迁,建筑业发展已逐渐达到顶峰,与此同时也还在不断的追求专业化。所以建筑业兴起的主要原因是:社会发展的快速化,其次社会化也决定了其发展的方向。因此关于建筑业的发展,还是有需要改进的一些方面,诸如建筑管理和安全等问题,这与发展过程是直接相关的。所以应该引入监控系统,这可以有效地解决大多数领导人感到头痛的正在进行的有关于建设项目所出现的问题,而提高建设项目的质量,并为国家打下坚实的基础,这是用于构建开发的根本所在。
        【关键词】现代市场环境;建筑监理;工作要点
        对房屋建筑质量的要求不仅与人民住房的安全和质量相对应,而且与经济的稳定发展也是互相对应的。其次为了成为让居住者觉得安全可靠的质量单位,对建筑物的认真监督对于确保高层建筑的质量是非常重要的。所以应该重视我国高层建筑的发展过程,再建立管理技术和施工监理方法体系,将有助于协调和优化施工进度,还要对质量管理和相应价值的进行一个集中沟通,可以进一步提高建筑工程的质量。
1监理工作的重要意义
        追求利润最大化是建筑公司的基本目标,但在许多建筑项目中,会在建筑过程中出现尖端问题和一些材料的浪费。这种方式不仅对建筑公司有负面影响,而且对建筑安全性能也有负面影响。其次,监督工作是一项非常智能的维护工作,而且除了满足预期的项目计划目标之外,还必须负责提供足够的服务,以确保可以高效,高质量顺利的完成建设项目。因此施工监理工作不仅可以保证施工质量,而且还可以规范施工过程和施工体系,提高施工质量[1]。
2建筑监理工作在现代市场环境下存在的问题分析
2.1监理工作只存在于施工阶段
        监理一直是我国建设项目的重要组成部分。这个岗位的设置可以有效地管理和监视整个建筑物的质量和进度。但是,在现阶段,监理这一工作仍然存在许多问题,并且监理的角色和重要性也没有得到充分证明。有些情况表明监理工作主要反映在建设阶段,但是起到的影响非常低,而且某些构建基块并未受到监督,其次,监理协议的制定使得其不仅阻碍了建筑监理工作的有效开展,而且还使得出现个别监理的要求无法满足的情况。毕竟,观察效果无法得到保证,也会影响到建设项目的进度。另外,该项工作与施工现场的建设有很多联系,此外由于施工场地和施工方法比较复杂,监管部门也在面临着各种各样的问题,例如:监控期间缺乏控制等,这就使得我们不能有效地保证建设项目的施工质量是否达到了标准。
2.2监理体系建设不完善
        建设项目非常复杂,且由于在开发过程中未建立完整的行业标准,所以监理在工作过程中缺乏足够的法律支持,这会使部分情况难以掌握,并导致监理工作的整体效率低下。此外,监督工作应加强对监督过程的监督。这是因为可能会出现暂时缺乏监督而不会使得项目的质量达到标准。此外,建设项目涵盖了建设的各个方面,所以可能会出现由于某些一般的问题,导致整体质量难以满足最终建设要求。因此加强视频监控系统建设是建筑业发展的必然趋势。而且这也是提高设计效率和质量的唯一方法[2]。
2.3监理方式待优化现阶段
        随着社会的发展,建设项目的安全生产水平不断提高,使得建设项目的监测质量也在不断提高。其次监督工作集中在建筑项目上,且适应当前的新建筑技术和新材料,所以此时应该随时观察设备市场,紧跟市场发展的步伐,提高自己的竞争力,并在所需的各个市场中建立发展点。由于事实表明,许多监管机构无法跟上建设项目的当前发展状况。但法规要求却在不断的提高,主要原因是监视系统落后,监视方法落后。所以要提高监视级别,就需要优化监视方法。


3现代市场环境下的建筑监理工作要点
3.1建立健全施工监理的规章制度
        规章制度是确保监督活动的前提。规章制度是每一个公司的都会有的,可让整个公司逐步顺利完成工作。其次规章制度可以帮助建设项目经理遵守规章制度,并在执行某些任务时避免员工出现问题。如果在监控过程中出现问题,可以按照规章制度解决,这样也可以避免在施工过程中出现质量问题,也可以提高建设项目的效率。此外,建设项目监控的主要目的是确保建设项目施工质量的不断提高,并确保在建设项目的过程中不存在质量问题。所以监控工作必须在材料,施工技术,周期和资金方面进行管理。因此,在实际的监测过程中,管理者应注意监测工作,使监测工作成为建设项目的重要组成部分。而另一方面有些规定应该来源于科学和制度化基础,所以在制定监督规则时,应以标准化为基础。如果无法完成任务,那么量化监理任务以及开发方面就可以用于通过各种数据去分析执行监理任务的规则或系统。这与建设项目的实际情况更加吻合。所以通常在建筑项目的施工过程中逐渐出现施工问题时,施工主管必须根据施工细节管理施工项目,以提高施工质量为主要目标[3]。
3.2建筑监理在建筑工程施工进度控制中的工作要点
        不论建设项目如何,参与者都必须在建设开始之前签署与实际要求相对应的合同。由于合同会规定整个施工周期,而且对整个项目的施工进度也进行了明确的限制。所以施工经理必须在施工过程中分析项目的实际情况,制定科学合理的施工计划,并确保该计划对于每个施工合同都切实有效。同时,从根本上来说,每月必须召开一次定期会议。会议内容应该是报告建设进度,并分析和总结每个连接的建设质量。这样,可以总结多个利益相关者讨论中的缺陷,并提出解决这些缺陷的具体措施。其次,根据目前的施工情况,应该讨论得出在下个月制定更具体的施工计划,这可以为顺利进行施工奠定良好的基础。
3.3不断完善法律规章体制
        只有不断加强监督体系建设,才能为监督工作的可持续发展做出贡献。其次,对于长期存在的业务违规行为和不定期监管,尤其如此。而且提出目标解决方案需要在宏观层面上加强立法发展,并制定科学有效的规则和规范。也就是说将在显微镜下突出监督职能的各个环节的作用,在整个施工生命周期内加强监督工作,并确保监督职能的实施和质量,进度,安全性和结构。
3.4提升监理工作与施工的配合效果
        在建筑设计施工过程中,有必要重视监理设计与施工的结合效果,如果有问题出现就应该从两方面进行改进。首先,需要在建筑设计过程中加强对建筑技术的监督,提高建筑技术的设计效率和质量。这是说在开始建设项目之前,承包商中必须有一位主管,而且该主管应熟悉该建设项目中使用的所有施工技术。这使主管可以完全控制施工技术,并在整个过程中监控所有施工连接并及时消除施工技术中的缺陷。其次,有关施工技术的问题应尽快归还管理人员,并让经理考虑如果施工技术有不合理之处,就应该重新选择并确保施工技术可行,这样才能让施工技术发挥应有的作用,提高施工质量。此外,建筑规划管理的主要目标是减少施工时间并提高效率和使用质量。所以监管机构必须确定在施工过程中影响施工效率的因素,并提供有关这些因素的反馈,再及时进行调整以确保施工。使得该项目可以在指定的时间内完成。另一方面,例如,当发现铺设基础时施工延迟是由于建筑工人的原材料供应出现问题时,需要反映真实情况,并且应改进管理部门以匹配现有的原材料管理部门,增加对建筑材料的购买,此时应该建立一个专用于原材料的仓库。其次,在运输阶段,必须设计科学的运输路线,以确保充足的原材料供应且不会影响施工进度。
4结语
        总体而言,随着社会的飞速发展,建设水平正在逐步提高,且能够满足民用建筑质量控制要求,并在监督起到了重要的作用。进行监理时,有必要了解当前情况,弄清要监理的内容,去执行必要的流程,可以提高监理工作的效率,并确保建设项目的施工质量的不断提高。
【参考文献】
[1]邵敬元.探讨现代市场环境下的建筑监理工作要点[J].砖瓦,2021(01):114-115.
[2]罗启纳.探讨现代市场环境下的建筑监理工作要点[J].低碳世界,2020,10(04):98+65.
[3]吴兵.现代市场环境下的建筑监理工作要点微探[J].山西建筑,2019,45(09):216-218.
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