余朝跃
(中铁四川生态城投资有限公司)
摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑的要求也在越来越高，所以为了满足人们的需求，建筑企业在传统的建筑工程上，又进行了相关配套设施的建设。这直接导致了整个工程的预算和成本增多，工作人员的工作量也增多。其中，建筑工程预算在一定程度上影响到了资金的使用效果以及企业的收益，所以，一定要对建筑工程预算造价进行控制。因此，本文主要分析了建筑工程预算造价管理中存在的问题以及控制要点与控制措施。希望可以为业内人士提供理论依据的参考。
关键词：建筑工程；预算造价；控制要点
引言
预算是建筑企业进行成本控制的重要环节，工程的预算可以为成本的控制提供数据的支出，使成本变得更加合理、科学与可行。在具体的工程预算过程中，一定要在施工图纸的基础上以及对市场价格有详细了解的基础下，进行分析、比较，并结合实际的预算定额进行有效的计算。这可以提高企业的经济效益，但是目前建筑工程预算造价管理中还存在一定的问题需要及时解决。
一、建筑工程预算造价管理中存在的问题
（一）管理意识过于浅薄
在很多建筑企业中，对于建筑工程的预算成本管理存在意识不足的问题。所以，对于一些相关的管理制度来讲只是流于形式，根本无法发挥其真正的作用。其中，大部分的管理人员他们自身对预算成本的管理认识是比较片面的，认为只需要对工程的各项计划进行很好的完成，就是对工程最好的管理。但是，他们严重的忽视了实地的考察与市场的调研，所以导致资金利用率十分的低，最后使用成本要高于预算，严重影响到企业的经济效益。
（二）预算工程师专业素质不高
建筑工程预算造价管理中存在预算工程师专业素质不高的问题。众所周知，在建筑工程中进行项目管理时十分复杂的一项工作，设计的内容十分广泛而且工作量也是很大的。尤其是在市场经济的快速发展中，对于预算工程师的素质要求也是越来越高，只有他们拥有过高的专业知识与经验才可以对市场的整体环境有所了解。但是，目前很多的建筑工程预算工程师他们的专业素质并不是很高，对建筑行业也并不是十分的了解，所以在具体的工作过程中，他们根本无法在专业知识的引导下进行工作，最终导致预算成本超标影响到企业的经济效益。
（三）具体实施的效果并不理想
现如今，我国建筑行业并没有建立起比较完善的工程预算成本管理信息的系统。因此，所采用的编制方法也是十分落后的。所以，在此基础上预算管理人员所掌握的成本定额信息不仅不够及时，还不全面，对于新的材料与技术都不能再预算成本管理之中得到很好的体现，最终导致实施的效果不是十分的理想。
（四）市场环境的动态变化
在进行建筑工程预算造价管理的过程中，市场调查的实施是十分重要的，因为只有这样才可以有效的开闸管理和成本的控制工作。但是，众所周知，市场环境是一直处于动态变化中的，所以在建筑过程中所用到的很多材料的价格也会随着市场的变动而发生变化，这种现象就会导致预算造价管理工作出现一定的难度，无法有效进行成本预算的控制。
二、建筑工程预算造价控制要点与控制措施
（一）一定要实施合理的工程预算编制
在建筑工程施工成本控制项目中预算编制是十分重要的基础，其中预算编制主要涉及两个内容：1，预算编制；2，工程量计算。所以，可以从这两个方面进行预算造价的控制。在具体的实践过程中，施工单位一定要对实际施工建筑情况进行了解与调查，包括地貌、地形等的勘察。之后咨询有关的专家，以此来确保施工质量。除此之外，还应当对施工过程中所用到的材料、设备等的价格进行调查，之后编制出合理的价格预算，这样可以有效的价低成本。最后，在施工过程中，很多时候都会出现一些意外情况，这些情况会导致工程量造价出现增或减的现象。此时相关的单位部门一定要对这些情况进行分析，做好预算控制。
（二）优化施工阶段造价的预算
在建筑工程项目中施工阶段是资金投入预算做多的以及施工最为关键的时期。所以，一定要对一阶段的成本预算进行高度重视。在此过程中，一定要对这一阶段的成本进行有效的控制，以防止超出预算。再者，相关人员一定要进行现场的勘测，与现场实际情况结合，对预算进行有效的控制。最后，还应该在考虑施工质量的前提下，保证预算的准确性，有效的节约所需费用。
（三）对预算造价进行动态管理
在建筑工程施工预算成本的管理工作中，是具有以下两个特点的：1，周期性特点；2，阶段性特点。在此基础上随着市场环境的不断变化，这对整个管理工作来说是十分具有挑战性的。因此，企业可以建立预算成本动态管理机制，时刻的对市场环境进行快速的了解，做好资金投入的风险控制。此外，还要把预算成本管理贯穿到整个建筑项目的过程中，以此来提高预算成本管理的效率，促进企业的可持续发展。
（四）积极的采用信息技术
现如今，随着信息化的快速发展，很多信息交流都是十分便利的。这为建筑企业提供了很大的便利。所以，在进行建筑工程预算造价控制的过程中就可以借助信息技术。在具体的实践过程中，企业可以依据信息技术建立一个预算的审核平台，对每个施工环节的预算成本都整合到这个平台上，使管理者可以直观的了解各个环节的预算编制情况，从而进行更好的实施。一旦发现其中存在的问题，也可以通过平台进行快速的调整与纠正，避免这些问题影响到施工的进度以及企业的经济效益，更好的促进企业的可持续发展。
结语：
综上所述，我们可以得知，在社会经济快速发展的今天，我国的人口数量正在不断的增加，对于住房的需求以及设施也在不断的提高。所以，为了满足这一需求，企业一定要在建筑方面进行巨大的突破。尤其是在激烈的市场竞争中，各个企业要想稳步的发展，就一定要对建筑工程预算造价进行有效的控制，在保证质量的前提下，节约成本为企业创造出更多的效益，从而促进企业的长足发展。
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