陈路燕
广东鸿福城建设有限公司
摘要:伴随着城市现代化建设进程不断发展，市政工程规模不断扩大，尤其是园林绿化工程，直接关乎到城市居民的生活质量，本文就市政园林绿化工程造价优化管理展开探讨，并结合问题，提出合理有效的管理措施，以求推动城市现代化建设和发展。
关键词：市政工程；园林绿化工程；优化管理；工程造价
引 言
工程造价是工程项目中一项至关重要的内容，工程造价管理的成效直接关系着参与工程建造的各相关方的经济利益和社会效益等。针对园林绿化工程造价管理中存在的一些问题进行了详细分析，从设计到施工管理到工程质量等方面对园林绿化施工中的各个环节逐一研究，并提出了一些改进措施，希望能对现代化园林绿化工程的健康发展起到一定的促进作用。
1 园林绿化工程基本特点以及控制造价的重要性
随着城镇化水平的提高，园林绿化工程的内容越来越丰富，在施工时，实际涉及到的内容与环节非常多，整个施工工期比较长，除了施工外，还需要对园林绿化工程进行全程的养护以及管理，导致整体的造价投入非常大，而且每一个环节都会产生造价费用，从而阻碍整体的造价管理。在园林绿化工程施工中，造价管理是最为核心的组成所在，通过对工程造价的优化管理，有助于企业减少造价开支，从而获取更多的经济效益。实践证明，深入研究园林绿化工程造价管理，有助于从根本上保障施工的质量，确保施工进度的有序推进，在确保园林绿化工程质量的基础上，更好地推进城镇发展建设。
2 市政园林绿化工程造价中存在问题
在一个园林绿化项目的全系统中，工程造价控制在成本管理的过程中发挥着重大的作用，然而在我国信息化技术背景下，工程造价控制还有很多方面需要不断完善。目前，造价控制结构比较混乱，无法满足在经济快速发展的市场下园林绿化行业的造价控制需求，对工程园林绿化造价控制的工作设置了阻碍。
2.1 决策环节问题
决策的合理性对工程的造价和效益有很大的影响，所以一定要强化在决策时期的造价管理。在决策时期做出的决策不同，对后期的经济效益及建设过程有很大的影响，如果在决策阶段的工程项目为修建广场，就会提高造价，但是如果是将广场整改为草地，工程的造价也会出现不同。结合众多的因素，都需要在决策的时期，强化造价的控制与加强，根据施工的切实情况制定可行的方案，当方案出现不合理的情况时，要及时整改，并提出合理的可行建议，优化工程的造价管理，更好地将市政园林的造价问题掌控住。不但要控制住造价的问题，后期的预算管理工作更加重要，这些预算工作包括采购与运输草木、制定清单，在了解并掌握市场动态，熟知各种建材的价格的基础上，才可以顺利展开后续的工作。所以前期的准备阶段，做好预算工作是重中之重，施工的图纸结合实际情况设计，估计施工过程中会遇到的各种问题，根据实际的情况出发，分析比较各种可能会出现的问题，尽量有效规避出现预算偏差以及失误等问题
2.2 招标环节问题
鉴于各个设计单位设计图纸深度的不同，在编制工程量清单时经常会出现一些不够明确的地方，很容易误导投标人造成歧义，致使投标过程中存在疑问而为以后工程量计算、价格调整等工作埋下纠纷隐患。
2.3 人员问题
造价工作人员的业务水平是影响园林工程造价的重要因素，特别是业务水平不合格，会在很大程度上给工程造价的科学性带来影响，当前，在园林工程造价过程中，很多工作人员不具备良好的业务素质，同时，对相应的造价问题不能够及时地上报并解决，也就没有办法很好地对造价工作进行科学的设计与审核，进而也就会影响到造价工作的有序进行。
2.4 施工环节问题
普通的园林绿化工人只懂得一些实际操作的知识，树种的安排与规划应该都是按计划进行，而上层又与基层脱节，很有可能计划的数量超过实际需求，导致成本升高。而园林绿化工程造价的人才又比较少，一般的项目经理对这方面的知识也不太了解，造价意识较弱。这会影响工程造价的准确程度。
3 市政园林绿化工程造价优化管理途径
3.1 强化决策阶段造价管理
强化决策阶段的造价管理十分重要，主要是由于决策合理与否将直接影响到工程造价和效益。如果在决策阶段修建广场，会增加工程造价成本，但如果将广场改建为草地，工程造价则随之变化。这就需要在决策阶段加强造价管理和控制，结合工程实际情况编制合理的决策。决策是否可以有效执行，如果决策不合理可能增加施工成本，这就需要及时提出整改意见，实现对工程造价优化管理，以便于将市政园林绿化工程造价控制在可控范围内。与此同时，还要做好决策阶段的预算管理，包括苗木采购和运输，结合方案编制清单，在掌握苗木价格基础上来开展后续活动。前期准备阶段，做好预算工作，设计合理的施工图纸，预估施工过程中可能出现的费用，统筹规划，纳入到施工预算范畴。结合实际情况，通过综合考量与分析，有助于规避重复预算和预算偏差等问题出现。
3.2 加强设计阶段造价管理
在设计阶段的造价管理，应该综合考量设计人员、设计过程和设计结果几方面内容。设计人员应该掌握前沿的工程造价控制理念，结合业主要求和工程实际情况，避免设计不必要环节。设计中，对现有设计中造价及时审核，与实际情况对比分析，动态调整设计方案，对于导致造价成本升高的因素进行综合考量，及时整改和优化。如，道路照明设计中，有两种方案可供选择，一种方案是采用太阳能LED路灯，单价8000元/套；另一种方案则是普通的LED路灯，单价6500元/套。尽管第一种方案单价较高，但是在长期使用中可以节省电费，便于后续维修。第二种方案单价较低，但是电费较高，在一定程度上加剧维修难度，包括变压器损坏和道路损坏重新铺设以及更换灯头等问题，后期养护管理较为麻烦，费用较高，在一定程度上增加工程整体造价。故此，需要进一步加强设计阶段造价控制。
3.3 加强施工过程造价控制
时刻关注市场行情，对市场价格信息变动全面了解，才能对工程造价掌握主动的控制权。同时认真审核施工组织方案内容，对其内容采用经济技术比较方法进行综合评审以及加强造价控制。考虑到不同的施工方法会对工程造价产生很大的影响，故实际工程中应对施工组织设计方案中各种不合理施工措施增加的费用进行重点审查，同时做好工程变更、工程签证以及工程造价的管理工作。对于园林绿化工程项目来说，设计中的变更越多其工程变更费用也就越大，进而就导致工程造价的增加。故实际工程实施中，须严格按照合同来加强施工管理，同时做好各项资料及隐蔽工程记录，控制好变更洽商、工程签证、材料代用、额外用工和各种预算外费用。
此外，对于现场签证也需严格谨慎，不符合实际的签证对于工程造价产生的影响十分巨大。避免产生这种问题，需造价人员亲自现场监督并记录，必要时留下影像资料。最后还需随时掌控项目费用额度的变更情况，并做好施工图纸的会审，确保工程造价总额控制在投资总额范围内。严格对待施工阶段的变更现象，禁止通过设计变更来扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容等。施工阶段强化造价控制最好实行“分级控制、限额签证”。另外在对加强工程管理的同时，还需要加强相关造价管理人才的培养。一般来说，园林绿化造价管理人员作为项目主体之一，决定整个项目能否正常运转的关键。而针对市政园林绿化工程来说，项目的主体即项目经理成为经营和打造整个团队的中心人物。因而对项目经理的要求也就相对较高，不仅要求其能够掌握园林绿化知识而且还要具备一定的美学修为、植物搭配及生理、预结算知识等多学科知识。一流的市政园林绿化项目造价管理正是集合科学化的管理、优秀设计、融为一体的设计施工人才的高标准。因而对于市政园林绿化工程来说，优秀的项目团队是决定其水准高低的关键因素。
3.4 加强养护阶段造价控制
对于市政园林绿化工程造价管理来说，苗木植物的种植及成品的保护都是至关重要的一步。首先，对于植物的种植，一定要掌握好各种苗木种植要求和生长习性，切不可盲目追求视觉的美观而无视科学的生长规律进行生搬乱套。每一种植物都会有其各自的生存生长规律，故实际项目施工中，一定要考虑市政园林苗木栽植与选择需遵照植物生长的规律。一般来说，苗木的栽植最佳时间是在其处于休眠期。对于苗木来说，违反其正常的种植季节而进行反季节种植，植物的成活率大多会比较低，考虑到很多园林绿化工期的时间比较紧张，为赶上进度而必须种植反季节的植物时，施工中一定要采取相关的保护措施，以提高苗木的成活率。其次，对于已经完工的植物景观，需要进行合理有效的保护，否则很容易在施工期间对其产生损坏进而影响景观效果；或者有的植物因其独特的生命特征，损坏后导致难以恢复，以致于造成永久性的破坏。对于市政园林施工的整个工程来说，成品保护是很重要的一个环节，起着十分重要的作用。特别是一些植物幼苗在定植后，需要长时间的维护和管理才能确保其幼苗的成活，而幼苗的成活率对于市政园林绿化工程的实施成果来说是极其重要的直接目标之一。为保证市民可以尽早享受植物带来的绿色都市生活，节约市政园林绿化工程的时间和成本，保护植物景观成品十分有必要。园林绿化工程的主要成品是苗木，苗木的后期养护重于种植，前面已经阐明，在竣工验收后的保养阶段，编制养护方案，注重养护人员配置，既保证苗木长势，又能保证苗木成活，减少换苗等费用增加
结束语
随着社会的不断发展，市政园林绿化工程变得越来越重要，人们也是非常的关心。市政园林绿化工程相对而言是非常特别的一种工程项目，它主要就是跟花草树木打交道。目前它的施工管理面临着一些问题，文章中也是有针对的提出了一些优化措施，如果在实际操作中能够好好利用这些措施，一定能够取得很好的效果
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